丽江人民广播电台是一座诞生在文化体制改革之年的电台,2004年正当丽江市被列为全国的文化体制改革试点并付诸实施之际。FM106丽江人民广播电台是一座诞生在文化体制改革之年的电台,2004年正当丽江市被列为全国的文化体制改革试点并付诸实施之际,丽江人民广播电台在当年以全新的理念登陆丽江的媒体市场.它没有按传统的运作方式来构建,而是一开始就与市场捆绑在一起,按市场经济的要求构建了它的运作模式,既没有财政拨款,也没有人员编制,诞生起就要求在媒体市场中自我约束、自负盈亏、自求发展。作为文化体制的试点，它在全国率先垂范，按党对媒体的经营要求，一是注重其公益性，二是认可其产业属性，也就是一改过去媒体只重公益而忽视产业属性的做法，将电台的资产分为公益的和产业的两块按其属性科学经营，实现了从“独轮”到“多轮”的驱动，使电台有了全新运作理念经营模式。 
 
　　全新的机制让丽江人民广播电台产生了充沛的活力，电台从决策层到记者、编辑、主持人总共只有十五人就实现了正常运转，这个数字只有传统级别电台人员的二分之一。十五个人中有95%以上的工作人员都可以主持节目并身兼记者工作。决策层和管理层基本上是一个群体来担任，因此没有了中间环节，使决策到落实的时间大为节省。在分配上电台也真正实现了按岗定薪、按劳取酬、多劳多得、优质优酬的分配原则，使大家积极性得到了充分发挥，极大的释放了广播的生产力。在全新模式的运作下，丽江人民广播电台实现了建台当年自收自支的开门红，这在广播经营上无疑是一个奇迹。 
 
　　丽江人民广播电台从2004年2月份在古城区人民广播电台上划开始试播，仅用了四个月，2004年7月1日丽江人民广播电台正式开播了，并开始按自负盈亏的理念进行运作，从试播到正式播出只用了短短四个月，这在云南广播界实属罕见。2004年才建台是没有什么值得骄傲的，可以说是全省建台最晚的电台之一，然而这并不影响它的发展，电台从一开始就实现了数字化生产，播出20个小时，其中直播节目占到了8个钟头，这一现实被广播同仁称之为“起步晚，起点高”的运作。 
　　丽江人民广播电台还有一个突出的特点就是从一开始起就十分明确的提出构建广播、电视互动的多媒体平台，以实现资源的最大化利用，信息生产的低成本运行，这在很大程度上节约了成本，增加了收益。重大战役利用双方优势打歼灭战，实现广播电视的无缝隙覆盖，信息生产尽量不重复投资，做到投入省，产出高，实现了优势互补共同成长。

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