GOLF共赢圈
一、老总共赢圈机构
“老总共赢圈”于2001年创办运营，采用会员制运作模式，是长三角地区首家整合城市工商业老总资源的专业机构，拥有超强的品牌知名度和丰富的老总级会员资源，其职能是为企业老总链接社会关系、整合企业资源及提供商务服务等，以“联手、联心、联讯、联惠”为服务理念，在会员中及工商界已形成良好的知名度和美誉度。经过七年的发展和完善，目前南京地区累计注册会员已超过2万名，受其影响的企业老总（含其他城市）近18万名。
1、会员行业划分比例：
制造业：18%
建筑业、房地产业：21%
交通运输、仓储及邮电通信业：15%
贸易、餐饮、广告业：23%
教育、文化、法律业：12%
金融、保险业：3%
其他：8%
2、会员企业规模分析：
销售收入和资产总额在1000万元以下的约占15%
销售收入和资产总额在1000万元至5000万元之间的约占66%
销售收入和资产总额在5000万元至5亿元之间的约占15%
销售收入和资产总额在5亿以上的约占4%
二、《GOLF共赢圈》杂志
《GOLF共赢圈》是由江苏省广播电视总台主管、数位时尚杂志社主办、“老总共赢圈”协办运营的，一本以财经理论、实用商务资讯为主，兼顾高尔夫知识和信息，面向社会高端人群，提供多方位有效服务的专业杂志。
《GOLF共赢圈》开拓性地走出一条专业期刊现代化、市场化之路，更因其拥有准确的定位、特定的读者群，成为向高端人群渗透产品、服务资讯及展示企业品牌形象的高效载体。
1、发行量与布局
《GOLF共赢圈》单期发行量不少于12万份（每期都有增加），其中南京地区不少于7万份，其他地区不少于5万份。发行布局：
南京地区：
230幢知名写字楼中的3.6万家公司的老总及高级管理者；
全市各开发区5,000多家大中型企业的厂长、老总；
全市4,000多家休闲商务场所摆放近30,000份。
(如全城知名的宾馆、酒楼、会所、茶社、酒吧、健身馆、售楼处、汽车4S店等)
高球场所：全国165个知名高尔夫俱乐部、28个练习场及会所等；主要省（市）高尔夫球协会、球友会等；
其他渠道：国内部分新闻单位、高等院校、图书馆及个人用户等。
2、发行方式
会员读者实名直投、邮寄，高球会所和其他休闲商务场所摆放阅览，读者订阅、零售等。
3、读者分析
按媒体最保守的传阅率300%计算，杂志拥有36万名高端读者。
男性约占88％
31～50岁的读者占82％
大学以上学历占77％
76％为企业的董事长、总经理
17％为企业高管或市场销售主管。
4、 独特优势
《GOLF共赢圈》不仅有“老总共赢圈”这一强势实体可以依托，还有高尔夫俱乐部、海外度假俱乐部、羽毛球俱乐部、艺术品收藏俱乐部及户外运动俱乐部等资源进行互动，所有这些构成整合老总资源的平台。
《GOLF共赢圈》除了具备其他杂志的媒体功能外，还经常在会员中举办形式多样的活动，为会员服务、解决会员的需求，这在目前南京地区媒体中纯属独创。
5、客户定位
根据多项数据分析，《GOLF共赢圈》的读者群比较稳定，且收入高、阅历丰富，是高端品牌的积极追随者，是房地产、汽车、ＩＴ、数码产品、化妆品、保健品、烟酒、名表、金融保险、旅游、企管培训、高尔夫消费等领域广告传播的极佳平台。