菜单 搜索

猫眼娱乐CEO郑志昊:上半场靠红利,下半场拼能力

媒体资源网 http://www.allchina.cn 2019/12/24

文|浮萍

“上半场靠红利,下半场拼能力”。

这是在刚刚结束的阿拉丁小程序盛典上接连斩获两项小程序行业大奖后,猫眼娱乐CEO郑志昊发布演讲中提到的核心观点,这既是他对小程序行业上下半场的理解,也是他对互联网上下半场的理解。

猫眼娱乐CEO郑志昊

“从2016年以后,我们做了更深度的商业化探索,开始进入到产业里面。从原来一个纯票务平台,到开始进行电影宣传、投资出品、影院赋能,又进入到视频、短视频KOL,一点一点融入到文娱大产业。”郑志昊说,“通过这样的积累,建设了我们自己的平台,满足文娱行业对票务,对产品服务,对大数据,对资金,对营销各种需求,这是我们以前说的我们能够建设起的能力。”

在高喊着互联网红利消退的2019年,有两个行业仍然逆势增长,成为从业者掘金的富矿。

一个是短视频行业,从2017年下半年以来就一直保持着超高速的增长。根据QuestMobile公布的《2019中国移动互联网秋季大报告》显示,短视频用户月总使用时长同比增64.1%,领跑全网时长增长,在用户下沉、商业变现、用户增长等诸多方面,短视频都领跑全网,并且呈现着强劲的增长势头。

另一个则是小程序行业,也是最近这一两年互联网行业十分潮流的话题,从微信到支付宝、再到百度、今日头条、抖音等国民级的应用平台,都纷纷推出自己的小程序,抢占这一流量红利。

根据第三届全球小程序生态大会上公布的数据,截止2019年底小程序的DAU(日活跃用户数量)已经超过了3.3亿,预计到2020年年底小程序的DAU可能会超过4.5亿。从一二线城市到三、四线城市甚至农村,越来越多的普通用户在使用小程序,涉及的领域包括出行、购物、娱乐、餐饮等。

如果一个公司能抓住这两个行业的任何一个机会,那么意味着在不确定性的2019年里都不会过得太差,如果两个同时能够抓住并用好,则会迎来逆势发展的情况,比如猫眼就前瞻性的布局小程序和短视频MCN,并且取得阶段性成果,成为助推猫眼在互联网下半场的后驱动力之一。

小程序用户规模突破2.5亿

猫眼以互动、多元的玩法满足用户需求

先从小程序方面来说,猫眼在第三届阿拉丁小程序神灯奖评选中荣获“小程序年度最具投资价值奖”和“小程序年度最佳流量主”两项大奖,这两项大奖的获得意味着小程序行业对猫眼小程序的权威认可。

从2017年开始布局微信小程序,深耕微信流量红利下的小程序运营,到陆续推出百度小程序、投票小程序、抖音小程序等,猫眼开始覆盖搜索、短视频娱乐等各个使用场景,取得了非常好的效果,其自身的小程序用户规模已经在8月份突破2.5亿人次。

为什么猫眼能够在短短两三年的时间内,取得如此大的成绩?

其核心是便捷化的服务打造消费闭环,增强用户使用的投票体验。郑志昊在小程序生态大会现场分享了猫眼小程序做了一个把场次和选择交给你的好友,让他选好座你来买票的功能,融入了社交场景的需求,提升了用户使用体验,这解决了绝大多数约情侣中一方看电影,但选哪个座位都被数落的另一方的痛点;

此外,猫眼还与百度合作,用户可通过搜索影片和附近影院名称直接体验猫眼百度小程序提供的一站式购票服务,极大地简化了购票流程,增强用户使用体验。

短视频MCN发力

猫眼打造视效合一宣发新体系

从MCN方面来说,猫眼在先后在快手ACG光合创作者大会上获得“年度最具特色MCN”、第五届中国品牌文娱年度盛典获得“年度最具商业价值MCN机构”,接连获奖证明了猫眼在MCN领域的实力。

这是猫眼让外界感到惊喜的地方之一,在票务、线下娱乐业务之外,猫眼已经成长为国内头部的MCN机构,成为短视频内容领域的重要玩家。资料显示目前猫眼MCN已经包含创意、文旅、娱乐媒体、虚拟、剧情等五大板块,全网粉丝超过2亿,多个头部账号的粉丝量已经过500万。

比如,猫眼旗下“猫眼电影”已成为抖音电影类账号No1,以“小小莎老师”为代表的旅游垂类账号矩阵登上头条旅游月榜No1,“猫眼剧综团”、“猫眼大明星”和“有只小婉”等账号,全部进入抖音娱乐媒体TOP10。猫眼在娱乐媒体板块首创“抖音+猫眼+KOL”宣发新模式,将短视频直播、猫眼、明星和KOL的优势资源整合在一起,2019年初最早应用于《来电狂想》、《飞驰人生》、《疯狂外星人》时,就立刻取得了“视效合一”的出色效果。

今年10月底,猫眼娱乐宣布与李子柒所在的微念科技达成战略合作。双方将基于各自在媒体矩阵方面的布局,进行头部短视频内容、虚拟偶像类账号、明星资源、优质流量等多方面的营销及运营合作,进一步巩固了自身头部MCN的地位。

新推文娱消费场景营销

猫眼全文娱后驱动力全员加速

新推文娱消费场景营销,猫眼全文娱后驱动力全加速升级

小程序和MCN方面取得的突破性进展,是猫眼实现全文娱战略的有效武器之一,帮助猫眼完成从单一的单纯的票务平台拓展至全文娱的服务平台,满足文娱行业对票务、产品服务、大数据、资金、营销等多样化需求。

用猫眼CEO郑志昊的话说就是“我们从一个纯票务平台,到电影宣传、投资出品、影院赋能,再从电影行业一点点切入到演出行业,切入到电视剧、短视频、音乐,让我们的价值能够通过我们的服务,一点一点实现。”

这也是猫眼的全文娱战略平台构想。

今年的7月份猫眼召开了一场盛大的生态发布会,现场公布了猫眼全文娱票务平台、全文娱产品平台、全文娱数据平台、全文娱营销平台及全文娱资金平台构成猫眼全文娱战略“猫爪模型”。

同时猫眼还与战略股东腾讯达成了“腾猫联盟”的战略合作。双方将展开全方位的深入合作,打造电影行业顶级宣发体系,共促剧集、现场娱乐、音乐、短视频等多个文娱产业链的长远发展,这相当于猫眼全文娱战略的一次战略级落地。

如今全文娱战略再次落地,发布了消费场景营销新业务。

新业务将聚焦文娱消费场景,将品牌、内容、场景形成有机联动,充分挖掘映前广告、娱乐现场等媒介形式的营销价值,为品牌主提供定制化的营销解决方案。目前已有1000多家影院及数十家品牌方与猫眼签订战略合作协议。

猫眼娱乐副总裁张乐

如果用一辆行驶中的汽车来比喻猫眼的升级蜕变,那么在全文娱战略推出之前猫眼更像是猫眼的前驱动力,在互联网红利时期快速崛起、抢占市场份额;全文娱战略相当于猫眼的后驱动力,帮助行业做精细化的管理和协同化的运营,共同把文娱行业市场蛋糕做大。

END