9月24日，河北广播电视台（集团）召开工作室授牌大会，对首批11家台（集团）工作室进行授牌。

工作室的建立，为电视台的业务精英提供了一个事业发展的自由平台，能够激发负责人和项目团队的创作激情和创业热情，应对日后更为激烈的市场竞争。这些年来，不少电视台相继成立了工作室，以节目生产、项目运营、多元传播为手段，以面向市场为目标，旨在带动组织内部创新和管理创新，实现组织架构扁平化、工作高效化。传媒内参—广电头条对此进行了梳理汇总。

 

河北广播电视台（集团）召开工作室授牌大会，这11家工作室分别是：郑毅汽车工作室、爱宁美食工作室、家政女皇工作室、杨珍工作室、小吴工作室、新媒体产品工作室、有缘天空工作室、乐商城产业工作室、有房有家工作室、赵敏工作室、晓梅工作室。

 

推行工作室制是河北广播电视台（集团）继去年专业技术人才“双通道”改革后，又一项重大改革和制度探索。

 

在深入调研、多地考察、慎重研究、反复讨论、广泛征求各方面意见的基础上，8月初，出台了《河北广播电视台（集团）工作室制指导意见（试行）》，启动了工作室申报工作。

 

9月初，由河北广播电视台（集团）工作室制领导小组及台内资深制片人组成的评审团，从整体定位、市场分析、账务分析、媒体整合、创新创优、风险应对、路演表现等7个维度对24家申报成立的工作室进行了评审，根据投票结果，河北广播电视台（集团）党委最终确定了首批台（集团）工作室名单。在这次工作室制改革中，河北广播电视台（集团）坚持顶层设计、坚持积极发动、坚持优中选优。

 

工作室是推动河北广播电视台（集团）深化改革的先锋队，是创新创优的中坚骨干，是媒体融合的生力军，是创收增收的新样板，将进一步发挥示范和引领作用，以点带面，推进河北广播电视台（集团）转型发展。

 

7月26日上午，安徽广播电视台召开融媒体工作室发展调研专题会，首批60家台属融媒体工作室在会上授牌成立。

安徽广播电视台党委书记、台长、总编辑聂庆义为工作室颁发证书

 

今年4月份，安徽广播电视台就启动了融媒体工作室的申报工作。经过层层评审，最终选出了影响力、向前冲、奇妙海豚君、点亮、广电风向标、追梦人等60家融媒体工作室作为培育发展对象。这60家融媒体工作室类型涵盖新闻、理论、科普、法制、教育、农业、文化、人物、创业、生活、娱乐、综合等各方面。这批融媒体工作室是安徽广播电视台落实上级指示精神，创新融合，锐意改革的产物，旨在激发一线人员创新创优活力，助力安徽台媒体融合发展再上新台阶。

 

为确保融媒体工作室健康持续发展，安徽广播电视台还出台了《关于大力促进融媒体工作室发展的管理办法（试行）》，从工作目标、总体要求、享有权利、激励政策、组织保障等八大方面构建了融媒体工作室的政策体系和服务体系，对工作室实行动态管理。此次为60家融媒体工作室颁发证书是安徽广播电视台促进融媒体工作室更加规范和更高质量发展的又一重要举措。

 

2018年5月25日，湖南卫视首批选出了7个团队成立工作室；2018年11月9日，湖南卫视举行第二批工作室授牌启动仪式，湖南卫视总监会成员周雄、施华耕、宋点、洪涛为安德胜工作室、卞合江工作室、洪啸工作室、秦明工作室、孔晓一工作室授牌。至此，湖南卫视已拥有12个工作室。

 

湖南卫视工作室

第一批：王琴工作室、沈欣工作室、刘建立工作室、陈歆宇工作室、徐晴工作室、刘伟工作室、王恬工作室

第二批：安德胜工作室、卞合江工作室、洪啸工作室、秦明工作室、孔晓一工作室

 

湖南卫视的12个工作室都是通过评分产生，所有团队只要每年的制作量评分达到100分即可申请工作室。工作室制度，在赋予制作人更大权力的同时，也通过动态管理，实现了竞争，让湖南卫视内部的创新活力不断涌动。

 

工作室制度的第一个设计理念是优化激励机制；另一个用心深远的设计理念是用频道资源帮助制作人打造工作室品牌：制作人不仅用个人姓名命名工作室，还可以在节目宣发和内容中演绎和推广工作室VI。知名度即生产力，品牌就是硬通货，一个名声卓著的团队品牌拥有无穷的发展空间。这是工作室制度为优质团队提供的另一种软性获得感。

 

此外，工作室制度试运行期间，频道还赋予了工作室一定程度的用人自主权，用简化招录程序，约定奖金分配方式，鼓励制作人培养新的总导演等方式，助推工作室培养人才，壮大规模。

 

2016年，广东广播电视台酝酿推行工作室改革试点，进行了类似于企业“集团总部+分公司”的分权架构——独立运作的工作室类似于“分公司”，经营上相对独立，但是在宣传管理、安全播出上又受到电视台的严格管控。

 

2016年3月29日，“黎婉仪财富管理工作室”率先成立，主打广播财经节目及财富管理运营。黎婉仪在广播和投资领域具有丰富经验，资力深厚，其主持的节目有较强的个人品牌价值和财经行业覆盖力。

 

2016年5月27日，“马志丹工作室”成立，致力于拓展对外合作和品牌运营，打造既能吸睛、也能吸金的纪录片。

2016年6月16日，“尹铮铮工作室”成立。跨广播、电视和新媒体等多个平台，开展节目生产与产品运营，实现融媒体生产、多元化传播。

2016年7月22日，“陈星工作室”成立，以大型方言节目“谁语争锋”的制作团队为基础，致力文化娱乐节目生产与运营。

2016年12月30日，“任永全工作室”成立。以南派名嘴、广东广播电视台珠江频道副总监任永全为核心组建，主打“粤港澳文商旅全媒体运营”，旨在联动粤港澳演艺界台前幕后的力量，强强联手打造粤港澳大湾区大型文体教育项目，同时把广东优秀的主持人、演员、歌手等输送上更大的国际舞台。

 

工作室既是台内业务精英个人事业发展的自由平台，也是适应媒体融合发展要求的复合型人才的孵化基地。一部分有意愿、有能力、有抱负的优秀人才主动申请成立工作室，进一步引发了全员创新创业的热情。

 

同时，工作室负责人不仅要对内容出品质量负责，还需要兼顾内容的价值实现，不仅要生产，还要售卖，考虑利润指标。在内容制作与产品经营双重压力下，工作室负责人必须对项目团队进行更细致的分工，必须设计更周全的激励机制调动团队成员的积极性，同时必须投入更大的精力整合外部资源，实现内容产品衍生价值的二次开发。