融媒体时代，广播要提升传播力和影响力，必须由传统的单向传播向多媒体传播转变。无锡广播电视台梁溪之声广播创办集广播、微信、微博、今日头条、视频直播“五位一体”的融媒体栏目，提升主流新闻传播的传播力和影响力。

 

随着多媒体技术以及互联网的发展，传统的传播方式和媒体格局正发生着巨大的变化。融媒体时代，广播新闻在与网络新闻、移动资讯的竞争中，要想提升传播力和影响力，必须运用互联网思维和融媒体理念，突破以往重内容轻形态、重生产轻传播的局限，由传统的以播发为主的单项过程向多媒体、多元素、新手段、新技术综合运用的转变。无锡广播电视台梁溪之声广播顺应传统媒体和新兴媒体“互补效应”不断增强、“动态聚合”特征不断凸显的新趋势，打造广播、微信、微博、今日头条以及视频直播“五位一体”的融媒体栏目“现场JIAN”。

 

广播作为传统的新闻播出平台，和报纸、电视等其它传统媒体相比，新闻资讯传播速度快，并在传播过程中能与听众实时互动交流，这是其优势。但是，广播信息按时间线性传播，稍瞬即逝，保存性差，听众难以重复认知，这是其劣势。2017年4月18日“现场JIAN”融媒体栏目推出，主要报道无锡的突发、热点新闻和公益求助事件，通过广播、微信、微博、今日头条上同时发布，对一些热点事件还进行视频直播，不仅使传播更快更广，而且图文并茂加上视频呈现，使得广播新闻稍瞬即逝的劣势得以弥补，更加直观生动。

 

2017年，“现场JIAN”共推送原创突发、热点新闻微信130多条，其中阅读量超过一万的共有27条，最高的一条超过8万。2018年，“现场JIAN”共推送突发、热点、公益求助类原创报道135篇，被腾讯、搜狐、网易、凤凰网、无锡博报、智慧无锡等各大平台转发的有90多条次。其中，4月10日推送的微信《无锡骑手日薪几千，苏州骑手赴锡支援！外卖市场为何独爱无锡？》，阅读量达106万+，转发量11万+；4月22日推送的微信《一声惊雷之后，无锡华润微电子研发中心突发大火》，阅读量达17万+，转发量1万+。

 

“现场JIAN”专门针对一些突发、热点新闻进行的视频直播成绩斐然。面对2018年元月下旬无锡突发的暴雪险情，依托“智慧无锡”慧直播平台上路进行视频直播，感受了奋战在抗雪一线的城管、环卫人员持续作战的辛劳与坚守，并独家跟随部队官兵在城区各主干道和重点桥梁铲雪除冰，八个多小时的视频直播，实时在线观看人数超过31万、点赞数8470、评论2160条，感动全城；5月11日无锡滨湖法院抓“老赖”，“现场JIAN”视频直播观看量超过3.5万；6月6日，无锡梁溪法院执行法官奔赴上海扣押被查封的玛莎拉蒂，“现场JIAN”视频直播观看量超过5.6万；7月21日—22日，无锡迎战台风安比，“现场JIAN”视频直播观看量超过5万……

在“万物互联”、“全民网友”的移动时代，“现场JIAN”拓展传播渠道，除了传统广播媒体，在微博、微信上都开设专栏，并主动拥抱“今日头条”这一流量平台，开通“梁溪之声头条号”。同一原创新闻内容，通过广播、微信、微博、今日头条号以及视频直播“五位一体”的方式进行融媒体传播，提升传播力。“梁溪之声头条号”2018年共推送了86条原创产品，全年阅读量近200万，平均阅读量达到2万多。其中，《无锡一男子将奔驰车送去装潢，岂料被泡水》阅读量30.5万；《救救她，急需A型血小板！4岁的小萱萱目前正在市儿童医院讲究》的阅读量超过10万。

 

 推进媒体深度融合发展，是大势所趋，是当前互联网时代加快新闻媒体自身发展、转型发展的必由路径。媒体发展方式转变和结构调整固然重要，但最终起决定性作用的还是传播内容。如果没有好的内容作为媒体支撑，一切传播要素都是空谈。

 

习近平总书记指出“读者在哪里，受众在哪里，宣传报道的触角就要伸向哪里，宣传思想工作的着力点和落脚点就要放在哪里。”“对新闻媒体来说，内容创新、形式创新、手段创新都重要，但内容创新是根本的。”在新媒体发展日新月异的今天，内容为王的基本特征没有变。紧紧抓住新闻性强、积极健康、正能量的新闻素材，生产出优质内容，第一时间进行融媒体传播，是“现场JIAN”不懈的追求。

 

2018年4月3日起，“现场JIAN”第一时间关注无锡“外卖大战”这一引起全国网民聚焦的新闻热点，倡导有序竞争。记者从一开始就连续报道“滴滴外卖”进入市场后出现的种种乱象，也推送了相关的微信。在“外卖大战”进行得如火如荼之时，推送的微信《无锡骑手日薪几千，苏州骑手赴锡支援！外卖市场为何独爱无锡？》阅读量超过百万，创出历史新高。随后，无锡工商部门紧急约谈外卖三巨头，“现场JIAN”为此进行的全程视频直播的观看量超过13万，为政府职能部门的及时介入提供新媒体宣传服务，体现了媒体的责任担当，收到了较好的传播效果。

 

2017年6月30日上午，一名听众打进梁溪之声广播节目热线，声称自己已服下200颗安眠药准备轻生。在节目的呼吁下，一场救援行动展开，事发地附近的听友纷纷赶往现场抢救轻生者。“现场JIAN”记者也立即赶往现场进行报道，并第一时间制作了微信，还原了事情经过，弘扬热心听友见义勇为的善举，对广播节目进一步延续和补充。

 

在日常的微信推送中，公益求助类报道占据了不小的比例，比如呼吁听友捐献“熊猫血”，为白血病患儿捐款等，仅2018年就为15户困难家庭募集救助款80多万元，连续两年被评为无锡市最佳志愿服务组织。

 

2018年1月27日，正值周六，暴雪突降无锡，锡城道路积雪情况堪忧，而城管环卫部门已经连续作战多日，疲惫不堪。当天下午，条线记者获悉驻锡武警官兵将增援无锡抗雪。了解到这一线索后，梁溪之声广播立马启动应急预案，在广播中推出特别节目的同时，另一组人马则启动了持续8小时多的抗雪视频直播，获得了31万+的观看量，体现了灾害性天气下媒体人的责任担当，也获得了广大无锡市民以及市领导的好评。

 

传统广播记者往往都是“轻骑兵”，采编播一体。然而融媒体时代，对记者的要求越来越高，记者既要写得了报道，又要拍得了照片、视频，还要玩得好微信、微博、视频直播。而对于地方广播电台来说，记者资源本来就不充沛，拿梁溪之声广播新闻部来说，记者总共就五名，既要完成广播新闻报道的采制，又要做好新媒体发布，单兵作战已不现实。在“现场JIAN”融媒体栏目开设之后，“现场JIAN”工作室也随之成立，并面向全市招聘了近十位社会通讯员加入供稿队伍，通过“快采、快编、快传、快播”系统，丰富稿件来源，促进了“现场JIAN”原创内容的生产，提高了传播效率与效能。

 

在媒体走向深入融合的背景下，通过考核机制的完善来调动采编人员的积极性非常关键。早在2015年，梁溪之声广播就出台了自创微信考核方案，对于阅读量达到奖励门槛的，进行阶梯式奖励，考核方案随着微信粉丝量的增多也逐年进行修改。梁溪之声的上级部门——无锡广播中心乃至集团也对新媒体出台考核办法。“现场JIAN”因《无锡骑手日薪几千，苏州骑手赴锡支援！外卖市场为何独爱无锡？》这篇阅读量达106万+获得“集团总裁奖”，而抗雪视频直播也获得无锡广电集团首个“总裁及时奖”，另外，“现场JIAN”工作室还获得了集团新媒体中心5万元的发展孵化基金。

 

“现场JIAN”“五位一体”融媒体栏目的开设是无锡广电主动拥抱新媒体，提升传播力和影响力而努力尝试的一个缩影。通过两年的运作，“现场JIAN”的品牌效应不断扩大，也带动了广播传统节目的收听率。“现场JIAN”所在的《梁溪早班车》栏目，2017、2018年的收听率都有了大幅攀升，均超额完成全年目标。随着影响力的增大，流量也开始变现。2018年携手无锡市卫计委打造了“现场JIAN”“健康无锡”——市民健康大讲堂移动视频系列直播活动，共举办了12期，每期均通过“智慧无锡”进行全程视频直播，平均每期观看人气超过2万，共吸纳政府资源收入24万元。

 

2019“现场JIAN”“健康无锡”视频直播共有16场，吸纳政府资源收入32万元。百姓不出家门，就能在手机上观看和回看锡城名医的讲座，实现了社会效益和经济效益的“双丰收”，创造了“现场JIAN”的新价值。