我国媒体的融合创新实际上采取了“从增量到存量”的渐进方式，第一步开始的是新媒体端的创新，通过增量投入在互联网世界中进行定位，寻找新突破点。传统媒体不做新媒体，影响力得不到延续，价值大打折扣，将失去连接能力。第二步是一边向移动端倾斜，一边进行传统媒体自身的创新，包含内容、形式、技术手段方面的创新等，必须跟上去。第三步是传统媒体和新媒体的融合创新，比如实现报端一体。那些进展较快的媒体，纷纷跨出了第三步。即便进展较慢的媒体，第一步也迈开了不小的步伐。

 

 

国家媒体融合战略的重点是壮大主流舆论。最近一年，无论是主流媒体还是商业平台，在描绘新时代，弘扬主旋律，传播正能量方面都有明显的加强。

 

 

“潮来潮往，皆为光辉岁月。”上报集团社长裘新的这句话，既是为集团关停并转11家占品种数达三分之一的报刊鼓劲打气，也按压不住重现昔日风华一朝凤凰涅槃的信心和决心。南方报业传媒集团副总编辑、南方新闻网总裁、南方+客户端总裁胡键曾矛盾过，不做移动端不行，做移动端谁来买单呢？“南方+终于渡过了那个阶段。”

 

 

几年前，随着人的阅读习惯发生变化，传统媒体势头的减弱，纷纷寻求转型突破，在向网络平移内容的同时强化报（台）网互动，这也被称为融合1.0阶段。紧接着，在融合2.0阶段，移动优先，一端两微建设进入风口，移动互联网+媒体成为外延扩张和内涵增长的主线，中央厨房建设成为其中一个重要的后台节点。

 

 

放眼全国，客户端已经成为贯彻移动优先战略的主要支撑点。APP对于内容的巨大的需求量和承载量搭建了一个内容融合平台。移动优先战略以及业务向移动端的倾斜事实上推动了媒体的深度融合和整体转型。

 

 

视频和直播是近两年媒体形态中的热门，VR、大数据等新兴技术也被广泛应用于助力新闻生产。特别是短视频，容易适应用户的“碎片化”需求，传播力强。传统媒体包括广播行业都赶着在做视频。

 

 

政务微信、政务微头条迅速扩张，形成多足鼎立态势，在新闻生态系统中扮演着重要的角色。政务微博强调网络问政和社会治理功能，政务微信突出政务服务平台打造，政务微头条重视政务信息滚动发布，为各级政府部门的信息发布、政民互动和舆论引导起到巨大的推动作用。

 

在政务服务方面，大多数媒体找到自己的新蓝海：

 

第一种是做政务服务方面的接入。第二种是新媒体的代运维。第三种是宣传或活动方面的委托。

 

 

有人说，媒体融合的上半场，就是“一批、几家”。媒体融合的下半场，主要是区县级融媒体中心，另外还有智慧城市+智慧媒体。

 

 

在内容、形式创新后，平台成为关键。今日头条影响力大，党委政府的考核要求中已包括了要上头条。因此超级商业平台对于传统媒体来说，既是伙伴，又是冤家。通过多平台的传播扩散，媒体的声音到达范围更广。同样的作者、同样的稿件，在光明日报和在今日头条的传播力，其间的差距单从数量上来看，不可以道里计。

 

 

通过推进媒体融合，传统媒体在多方面获得了实实在在的效益。首先，传统媒体的地位得到巩固。其次，在舆论场上的话语权更强。第三，媒体比以往更懂用户。主流网上舆论阵地虽然跟商业平台比，有一些差距，但是自己跟自己纵向比，成绩显著。

 

本文章来源自北京市记协