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1月5日消息，据外媒报道，随着更多科技公司涌入流媒体行业，2019年将是媒体加速转型的一年。随着越来越多的观众放弃传统卫星和有线电视服务，苹果、AT&T、亚马逊、Netflix、迪士尼等公司预计将增加内容支出，并提供新的流媒体服务。

图：2017年12月9日，沃尔特-迪士尼公司董事长兼首席执行官罗伯特·伊格尔(Robert Iger，左)和黛西·里德利(Dasy Ridley)出席Disney Pictures和Lucasfilm《Star Wars: The Last Jedi》的首映礼

今年，腾讯科技将前往消费电子展(CES)看看技术的未来。在这个时刻，支撑过去十年数字变革的设备——iPhone，已经进入平稳发展时期。苹果股价本周的暴跌不禁让人产生这样的疑问：接下来会怎样？

一月份的第二周，来自媒体、技术和广告行业的15万名高管将蜂拥至拉斯维加斯会议中心，参加一年一度的消费电子展，了解将改变我们沟通和消费内容方式的平台和功能。

虽然媒体巨头们在这里没有展位，但CES聚焦的技术对娱乐业越来越重要。5G流媒体功能和圆滑的曲面屏将成为传统媒体巨头、新晋流媒体和社交媒体平台的消费战场。

新年伊始，苹果发出了下调营收的警告，表明了全球风险、消费者习惯和大数定律都已发生变化。在CES上，我们可以预料到许多问题，比如其他公司将遭遇与苹果类似的影响，以及苹果的挑战可能对娱乐业产生什么影响等。

对于内容公司来说，苹果是一个强大的门户，无论是作为苹果音乐(Apple Music)的零售商，还是作为从流媒体服务和游戏收入中分一杯羹的应用店(App Store)所有者，都是如此。

这里有些关于全球媒体在CES展会期间和2019年全年将会发生大事件的预测：

1、苹果将推出内容大餐

今年，我们可以预计苹果将在流媒体视频领域迈出迄今最大的一步。苹果可能推出自家版本的“Amazon Channels”，使苹果用户能够访问HBO、Showtime和Starz的订阅内容。这将使它成为亚马逊和Netflix的更直接竞争对手。

我们还可以预计，苹果将在内容方面投资至少10亿美元。该公司不需要收购工作室，尽管它已经在考虑收购目标。我们将拭目以待，看看这种情况是否会发生变化，苹果是否打算收购，而不是在好莱坞建立和授权其内容。

2018年，苹果达成了一系列备受瞩目的内容交易，包括与独立电影制片商A24签订了几部电影的多年协议。苹果获得了《查理·布朗》（Charlie Brown）和《史努比》（Snoopy）的版权，并宣布与芝麻工作室（Sesame Workshop）合作开发新的儿童节目。

瑞茜·威瑟斯彭（Reese Witherspoon）的公司Hello Sunshine正在为苹果公司制作一系列电视剧，包括由威瑟斯彭、詹妮弗·安妮斯顿（Jennifer Aniston）和史蒂夫·卡雷尔（Steve Carrell）主演的一部电视剧。

这些内容预计将与Apple Music捆绑起来，或者免费提供给苹果用户，以此作为将iPhone与安卓和其他竞争对手区分开来的一种方式。

有一件事是可以肯定的：苹果将与Netflix和亚马逊展开竞争，这两家公司今年在内容方面的支出都将大幅增加。随着iPhone销量不再推动增长，我们将看到苹果为其新的流媒体业务增加更多火力。

2、没有重大并购

经过2018年的大规模整合后，今年的超大规模交易将变得更少。迪士尼预计不久将敲定与福克斯的交易，康卡斯特（Comcast）将重点放在Sky上，而AT&T重点完成与华纳传媒(Warner Media)的合并，这些新的巨头集团都将忙得不可开交。

随着亚马逊迅速扩大其在好莱坞的影响力，该公司很可能会关注其余的独立制片公司。但是，考虑到这些科技巨头对内容的授权能力，它们并不一定要收购独立的工作室。

然而，我们可以在两个关键领域看到例外情况。首先，一旦莎莉·雷德斯通(Shari Redstone)成为哥伦比亚广播公司(CBS)的永久首席执行官，她今年可能会推动CBS和维亚康姆(Viacom)的合并。其次，在广告界，当广告代理控股公司的业务同时受到咨询公司和程序化广告平台的挤压时，它们将寻求合并交易。

但是，当涉及到规模较小的媒体公司时，今年他们可能会独自坚持下来，因为他们感觉到庞大竞争对手的压力越来越大。Discovery将加倍投入其利基服务，以吸引住高尔夫等体育运动的超级粉丝。而那些不具备创建Netflix级竞争对手的公司，如AT&T和迪斯尼，将越来越专注于成为Netflix和亚马逊的供应商。

由于迪士尼和华纳兄弟今年从供应商转变为竞争对手，Netflix和亚马逊需要这些内容。授权协议的相应缩减将增强他们自己的资金来源和制作更多原创内容的能力。Netflix将面临真正的竞争，消费者将被迫做出艰难的选择。

今年，Netflix将面临来自Disney+和AT&T新服务的首次直接竞争。再加上经济衰退的可能性，许多消费者将开始在各种流媒体服务中做出选择。Disney+会因为更便宜的价格而侵蚀Netflix的订户基础吗？可能不会，因为最初的服务会有很大的不同。

但如果美国陷入经济衰退，它就必须有所让步。即使消费者将完整的电视捆绑包缩减为瘦小的产品，他们还能维持多少额外的订阅量？可能只有几个。而超负荷的消费者坚持使用一两个真正提供价值的服务，将会推动内容方面的激烈竞争。

说到挑选，传统的电视捆绑包将失去更多的用户。预计传统的运营商，如Charter、Spectrum和Dish，将遭受用户因“封包”而遭受的损失。“封包现象”只会越来越普遍。有线电视公司不能证明支付更多的费用是合理的，尤其是在二线频道。

内容公司要么希望获得更高的费率，要么将观众吸引到自己的流媒体服务上，这既提供了更高的利润，也提供了有价值的数据。HBO在Dish Networks上长达数月的“封包”仍在持续，在新年前夕“封包”后，Spectrum用户仍无法访问Tribune频道。

3、影院窗口期被打破

很多人都在谈论电影公司将如何努力缩短电影在影院和家庭影院之间的放映间隔时间。现在的情况是，连锁影院为了保护自己的门票销售，要求电影在家里播放前有90天的窗口期。

事情是这样的：Netflix已经开始小规模地打破窗口期，在少数几家影院上映《罗马》(Roma)和《蒙上你的眼》(Birdbox)等影片，为期数周时间。此举旨在帮助影片争取获得奥斯卡奖的资格，并引发市场轰动。但Netflix对这些90天窗口期施加压力的真正方式是通过流媒体播放原创、高成本的电影，比如桑德拉·布洛克(Sandra Bullock)主演的《蒙上你的眼》，以及在全球范围内进行营销活动。

传统媒体巨头迪士尼将在90天的传统窗口期上进一步施压，推出专为Disney+提供的电影。这家流媒体服务公司将播放之前为影院发行而设计的影片，如《淑女与流浪汉》(A Lady and The Tramp)的翻拍版和安娜·肯德里克(Anna Kendrick)的喜剧。

从技术上讲，迪士尼并没有因为这些电影的流媒体首映而关闭任何窗口期，它只是把连锁影院从直接面向消费者的新电影类别中剔除，从而完全消除了这一窗口限制。与迪士尼授权Netflix观看的电影不同，迪士尼将获得有关观众流媒体习惯的所有详细信息。

有趣的是，迪士尼是一家没有向连锁影院施压、并要求它们缩短保护票房收入窗口期的电影公司。这是因为它的戏剧业务在这样一个冲击更小、影响更大的环境中正蓬勃发展。2018年，迪士尼占据了美国26%的票房市场份额，高于前一年的22%。正是由于迪士尼的庞大规模，它不仅可以通过完全跳过影院版而让自己在Disney+上推出的电影窗口期消失，还可以为《黑豹》(Black Panther)等大片上映保留窗口期。

环球影业(Universal)和华纳兄弟这两家公司直言不讳地表示，有必要在影院上映后更短的时间，发布家庭影院版电影。他们并非一定要坚持“day and date”模式，即电影在影院上映的同时就能在家里看到。消息人士表示，影院版和家庭版之间三个周末的窗口期最合适。

值得注意的是，环球和华纳兄弟去年都达成了有意义的交易。环球的母公司康卡斯特(Comcast)将收购天空广播公司(Sky)，华纳兄弟将并入AT&T。受其规模和直接面向消费者的机会的鼓舞，我们预计2019年这一领域将出现巨大变化。

例如，Sky在英国的业务范围可能会成为更短窗口的试验场。电影公司从英国影院获得的票房收入占全球票房收入的比例较小，这为实验提供了一个潜在的平台：如果电影公司疏远影院所有者，不会有损失太多收入的风险。

4、内容差异化与收集数据

无论是AT&T和迪士尼在寻求向消费者销售订阅服务，还是苹果和亚马逊在原创节目上再投资数十亿美元，内容都是最大的差异化因素。这就是AT&T想将时代华纳和HBO收归旗下的原因。这样，当下一次价格战打响时，它就不仅仅是销售普通手机的通话时间了。

随着iPhone升级周期的延长以及竞争对手不断推出新功能，苹果希望确保自己的手机上有值得坚持的东西，甚至可能是值得付费的东西。

媒体公司越直接控制他们的内容，他们就会有更多关于消费者的信息。如果我们能从Facebook在2018年所遭遇磨难中学到些教训，那就是“数据就是王道”，如果管理得当，它能带来巨大的广告价值。