作者丨陈国权
来源丨报业转型

导读：“新媒体只负责貌美如花！却让报纸来养家?”这句话是我们《报业转型》社群里一位美女同行说的。这句话代表了大部分同行的心声。

12月6日，在温州举行了第五届中国报业新媒体大会，对“2018年度中国报业融合发展十佳/优秀案例”进行了评比与颁奖。

在各地报社遴选的99件优秀参选案例中，可以看出，全国报业忠实完成中央关于媒体融合的战略决策的要求，履行职责，这些优秀案例形态多样、手段先进、具有较高的竞争力。

关键是这些案例在传播力方面取得了巨大的成绩，一些现象级的融媒体产品，点击量都是几百万、上千万，甚至有上亿的点击量或阅读量。这已经远远超过了原来报纸的传播力。所以，有些人常说，报纸影响力大不如从前，我常常反驳他们，以前人民日报最多的时候只有几百万份发行量，但现在呢？人民日报社公布的数据是：拥有用户7.6个亿。

我想，如果把参加本次中国报业新媒体大会的所有报社的用户数加起来，肯定能够超过地球人类的总数。当然，有很多会有重合，或者一些水分。中国报业通过媒体融合得到了传播力的巨大提升。这一点，毋庸置疑。

但是，在这些参选的优秀案例中，我们却很少看到，这些新媒体有赢利方面的信息，当然，有些肯定是赚钱的。但也就几十、几百万，也就刚够体量巨大的现代报业塞塞牙缝。一些现象级融媒体产品反响巨大，形式多样、花里胡哨，也就是所谓的“貌美如花”！那么，谁来养家呢？

因此，我一直在强调报业转型应该是“组合拳”。各个报社不应仅仅只当“偶像派选手”，浩大声势、咋咋呼呼、万众瞩目，更应该当低调务实的“实力派选手”。通过媒体融合搞新媒体大幅提升传播力的同时，也必须下大力气，通过购买服务、媒体智库、全案营销、版权收费、产业、投资、政府扶持，等等来“养家”。

或者，就彻底改变机制，“事业单位企业化管理”这个延续中国报业40年的机制需要改革，不需要媒体来养家，这样，传统媒体也就可以一心一意地推进媒体融合发展事业，在提升传播力、引导力、影响力、公信力上集中全力，然后只用“四力”标准来考核评估媒体。