在中国做任何生意都是有中国的国情的，全球的户外媒体的趋势有某种程度有这个过程的，到最后是怎么样被抓到一个模式，因为消费者需要有一个美丽的城市，我们要做到一个到最后消费者是最受惠的，过程里面让每一个经营者参与，从户外媒体和其他的媒体来讲，我觉得大家的立足点是同一个点。

　　怎么样找到消费者，其实媒体的媒也是做一个媒人，在媒人的过程里面，我做的每一件事比报纸好，比杂志好，这个户外专题媒体的成长会越来越好，越来越健康。如果做的不好，做的大，在过程里面，那个城市的规划里面，上海有东方亮，到不同的过程，业界是要配合的。

　　在一个城市里面有21世纪的东西，景色很漂亮，三面翻广告牌刚才讲了1965年美国的案例。目前来讲在高速公路上还没有这样的，在城市规划里面我想要做多一点。

　　金融危机，对我们每个企业有一个新的要求，现在作为媒体广告公司，就究竟是应该做自由的拓展，还是做价值拓展，我觉得在资金允许的情况，还是做一些价值拓展。我特别强调做价值营造。

　　我有这样的感觉，一线城市，现在想占有更多的户外广告资源，尽管裘老师说金融危机我们的和谐好一些，哪怕不是反规划，政府给一些空间。但是，面对这种资源性拓展，想让企业有很好的回应

　　更重要的是做价值性的拓展，比如讲做的更加的个性化，让它成为一个城市的景观，成为大家感觉到是值得我们骄傲的景观，你有没有拍大后面的可口可乐。我当时到时报广场去，去英国伦敦看可口可乐广告，做的非常好。

　　所以，人们已经把这样的户外广告当成了媒体，我想要向这个方向靠近。