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不收费 . 别控制

你要相信从经济学的角度看

品牌创作是一种

绝对可以给你带来惊喜的投资行为

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舟品牌的人格化是什么？这个问题我思考过良久。

国内的创意产业显然已经到了一个比较泛滥的阶段，在满屏“用创意为生意赋能”的寡淡口号中，稍有不慎便踏入殊途同归的怪圈中。

由此你可以看到这个怪圈的逻辑大概如下：

看上去很有道理，但实际上大多是废话。

看上去做了很多，但实际上什么也没做。

你很难想象一个连自己人格与定位都无法准确描述的行业，能帮助你塑造出更立体的品牌。

残酷一点的说法，可能这个自称创新的行业，大部分公司并不知道自己在做什么，或者说，做的都是重复的事情。

首先我想到的是，我们到底可以为客户提供什么价值？

毕竟没有哪家品牌寻求创意咨询和设计服务，不是为了赚取利润。

所以应该如何描述它，才不会像“用创意为生意赋能”这种口号那样空洞？

我第一时间想到了气质与温度这两个词。

如果说生意是供求与买卖，那么品牌则是气质与温度。

品牌的气质与温度由什么构成？简而言之，我称之为内容IP系统。

文化内容IP：品牌的气质（品牌定位、品牌命名、广告语、品牌故事）；

视觉内容IP：品牌的颜值（LOGO、包装设计、品牌VIS视觉系统）；

终端内容IP：品牌的温度（官方网站、小程序、SI空间体验设计）；

互动内容IP：品牌的声音（公众号软文代运营、自媒体矩阵搭建、广告文案）

气质 颜值 温度 声音 = 品牌的内容IP系统。

别人帮品牌粉饰生意，我们为品牌塑造生命。

我们坚信，只有一个真正有血有肉的品牌，才会真正被市场和用户认识、认知、认可。

一家让品牌拥有独特气质的咨询型内容IP创作公司。

这是我给它的定义。

通过内容IP的创作，为品牌赋予独特气质，而不只是冷冰冰的生意。

这导致我接下来给舟品牌设定的标签、情绪与人格，都不是哗众取宠和莫名其妙的拗人设与装X。

我切实的希望你能感知到这家公司真正不一样的地方。

所以如果把舟品牌当做一个人，我想他大概有以下这些特点：

1.他是认真的。

我们专注于帮助初创品牌提供内容IP咨询与设计服务。

快消品、终端新零售（餐饮、烘焙、酒吧等）是我们的主要服务领域。你可以理解为跟嘴巴有关的那些品牌。

无论如何，我希望客户能认真地参与到自己的项目中来，让我们一起感受创作的乐趣。

我们希望用最好的方案，服务最少的客户。

在不耽误进度的情况下，希望您可以给我们更充裕的创作时间与空间。

2.他是专业的。

我们擅长跳出空洞理论，用有温度的方法论，创造独一无二的品牌气质。

我们擅长塑造独一无二的品牌气质。

我们擅长用创意塑造有趣灵魂，而不只是用套路粉饰生意。

我们擅长一语中的地提炼出品牌的精准定位。

我们擅长运用策略、视觉、空间与文案四维方法论，将品牌的定位恰当地落地呈现。

3.他是干净的。

我不希望这家公司的方案是百度文库可以下载到相同套路的60页ppt。

我不希望某个大客户是通过酒桌上娴熟的推杯换盏签下来的。

我不希望这家公司成为一个人满为患的庞然大物，有可能的话，我希望最初的它不要超过10个人。

我不希望参与任何形式的投标与比稿。

我不希望为一堆毫无价值的水货做溢价，所以期待你有一款可以打动我的好产品。

4.他是浪漫的。

是合作伙伴，也是在你孤独时候可以陪你躺在屋顶喝酒闲谈的放松老友。

我希望我们的创作形式，永远处于一种自由放飞的微醺状态。

试着打破办公桌的拘谨，可能真的存在一种灵感，藏在深夜、啤酒、与爵士乐里。

比起乙方这个称呼，我想我们更愿意把自己定义成诗人或艺术家。

我希望在有生之年，积累一些令人怦然心动的好作品，然后老了的时候，晒着阳光翻阅它们。

5.他是真诚的。

这是一个无论在宣传还是沟通上都相对坦诚的公司，因为大部分情况下我们深知，套路比工作累多了。

我们将为每一位合作成功的客户，提供一份为期100年的售后服务协议。如果您的品牌想一直享受到这些优惠政策、品牌指导及售后服务，希望你好好活着，我们也是。

如果可能的话，希望我们不要在价格上磨合太久，你要相信从经济学的角度看，品牌创作是一种绝对可以给你带来惊喜的投资行为。

作为客户，我首先希望你可以好好活下去，成为一个赚钱且惹人喜爱的好品牌。

能不能容忍你的坏脾气？这取决于你还有没有成为我的客户。

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这就是我理解的舟品牌。

一个集有趣和无惧于一身的咨询与设计公司。

复工在即，大家都准备好了开始用力。

春暖花开的日子里，希望你带上公章来找我。

征途绚烂 . 行舟趁晓

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2020

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