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在TikTok的猛攻下,YouTube Shorts也着急变现了

媒体资源网 http://www.allchina.cn 2023/6/16

近日,谷歌母公司Alphabet方面发布了2022年第三季度财报,但表现却低于分析师对顶线和底线的预期,主要则是因为YouTube的广告收入比预期降低了4亿美元。与此同时,谷歌方面公布了YouTube Shorts获利的新方向,那就是像TikTok一样在短视频中插入商品链接、也就是俗称的“小黄车”。

近一年来,虽然诸多互联网公司广告业务营收的疲软有目共睹,但谷歌该季度广告收入的下降,却传递出了不少的信号。具体而言,YouTube该季度广告收入为70.71亿美元、低于预期的74.7亿美元,也低于上年同期的72.05亿美元。事实上,这是自2020年初谷歌单独披露广告收入以来,首次出现同比下降的情况。

不仅是YouTube业绩表现不够理想,谷歌的搜索广告也面临着挑战。2020年第三季度谷歌搜索广告收入为395亿美元、同比增长4%,但低于预期的410亿美元、环比则下降了41.2%。显然,其一向稳健的搜索广告正在承受更大的压力,这或许意味着广告主的投放意愿正在普遍降低。

因此谷歌如此急迫地在短视频产品中加入购物功能的理由,也就不那么难以推测了。据谷歌公司高管透露,“在直效广告方面,YouTube成为购物平台的潜力很大,广告商正在转向YouTube。商品很快会出现在发现页广告中(Discovery),并且最近已经扩展到Shorts。平均而言,含广告的视频内容在Shorts的转化率比不包含的增加了70%以上”。从这一表述中,显然也显现了谷歌方面对推进YouTube的“带货业务”似乎很有信心。

不可否认,YouTube Shorts确实已经取得了一定的成绩,并且这与其在短视频业务的敏锐性密不可分。

在TikTok迅速成长的2019-2020年,谷歌方面原本是在积极推广Youtube Premium服务,即去广告的高级订阅。但为了应对TikTok的崛起,YouTube迅速降低了对于订阅服务的宣传力度,并在2020年初推出Youtube Shorts、随后就在4月开始为其测试广告业务。

得益于YouTube自身庞大的用户基础和不遗余力的扶持,YouTube Shorts在两年不到的时间里,很快就完成了对TikTok的追赶。根据官方公布的相关数据显示,2022年第二季度,YouTube Shorts的月活用户就已达到15亿,而当年6月整个平台月活则为24.76亿,因此也意味着YouTube Shorts的渗透率已接近6成。

此前在二季度的财报电话会上,谷歌高级副总裁菲利普·辛德勒(Philipp Schindler)就几乎毫不掩饰对于YouTube Shorts的赞赏,并且他认为“Shorts货币化的早期结果令人鼓舞,我们对其表现感到兴奋”。此前,谷歌首席执行官桑达尔·皮查(Sundar Pichai)也曾透露,YouTube已与Shopify建立合作伙伴关系,来帮助创作者轻松地将它们的商店与平台相连接,并在直播、视频中实现购物功能。

在这个关头,YouTube选择将“小黄车”引入YouTube Shorts自然也就顺利成章了。据悉,YouTube计划在明年推出两个独立的计划,其一是面向Shorts的创作者分成计划(YouTube Partner Program),使得短视频创作者可获得45%的广告分成;另一个则是向通过视频链接销售商品的创作者付费。

YouTube Shopping总经理迈克尔·马丁(Michael Martin)此前采访中,对此也做出了进一步的解释。他表示,“很大程度上,这更像是一种背书模式,而不是传统的广告或付费投放模式。,们的目标是是专注于为创作者提供最好的货币化机会。”

不难发现,YouTube在创作者“争夺”中从不吝啬金钱,直接的变现方式和不低的广发哦分成比例更是一贯的特点。而在更依赖创作者生态的短视频内容板块,从去年开始就陆续推出的数亿美元创作者激励计划、宣布与创作者分享广告收入,以及推出新的佣金计划。毕竟想要让广告主更青睐YouTube Shorts,除了平台本身的生态外,活跃的创作者群体同样也不可或缺。

然而在YouTube Shorts快速发展的同时,YouTube的电商之路或许并不会一直一帆风顺。而这就不得不提及先于YouTube上线“小黄车”功能的哔哩哔哩(下文简称为“B站”),对于后者而言,其电商功能同样也承载了一部分的盈利期待。但尽管其布局电商业务已有近五年的时间,但至今增长仍相对缓慢。在2022年第二季度,B站的电商及其他业务营收仅6亿元、同比增长4%,仅占总营收的12%。

B站如今在电商业务方面的表现,或许很大原因是受制于其社区氛围。毕竟相比其他平台,B站UP主与粉丝之间的粘性相对更高,而这自然也建立在高质量的内容上。因此也就使得用户对广告和植入有明显的排斥情绪,UP主也因此会更加“爱惜羽毛”、不敢贸然“带货”。

并且在对创作者的激励上,B站高度依赖的第三方电商平台(淘宝联盟、京东联盟)对于创作者来说更则颇有些“吃力不讨好”。

因此对于YouTube而言,或许同样需要考虑平台与电商业务之间的契合程度。甚至就连风头正盛的TikTok,其北美的电商业务进展也比想象中缓慢。在直播带货、视频“挂车”还不够普及的海外市场,YouTube遇到的阻力或许并不会比TikTok小。

目前,YouTube的基本盘仍更倾向于更长时长的内容,以及对内容本身的消费。所以YouTube Shorts的关键仍是如何吸纳更多的优秀创作者、形成更好的内容生态。而在长、短视频同步发展之际,短视频是否会抢占长视频的广告市场,挤压到原本属于长视频板块创作者的奶酪,显然也是必须要解决的问题。

【本文图片来自网络】