谁说民营企业搞党建是花架子?看看这家公司如何打造有温度的党建!
都市快报
作者:通讯员 方照平 茅军芳 大杭州小组编辑
位于国家5A级风景区的浙江旭光,从一家小小的作坊,发展成为淳安首家“新三板"挂牌企业,旗下“开尔照明"已成为“中国照明行业十大光源品牌"。浙江旭光党支部成立6年多来,一直狠抓组织力建设,以党建引领企业做大做强、规范化管理、承担社会责任等方面作出了积极贡献,打造如同产品一样的温度党建。
实行党员积分管理制度
话费积分可以兑换生活用品,信用卡积分可以兑换礼物,而党员也有积分?浙江旭光党支部就建立起了党员的积分管理制度。
党员积分由基础分、学习分、活动分、工作分和奉献分5块内容组成,党员可以根据自己的能力或专长,完成相应的任务,就可以给自己加分。一年下来,积分排名前三的党员,可以被支部优先推荐参评优秀员工,其中还要评选出优秀党员一名,并且会在年会上进行表彰奖励。
这一举措大大激发了党员的热情,积分制实行两年来,党员不仅参加学习和活动很积极,还主动给公司提建议,积极参加志愿服务活动,在其他员工中得到了一致的好评。
参加每月“支部主题党日"活动
参观五四宪法陈列馆 | 开展清洁卫生行动
建立党企协商沟通制度
企业党建始终离不开企业的生产发展,企业发展则少不了员工的努力,党企协商沟通会就成了党员直接参与企业管理的一个途径。
在旭光,党支部发挥起了它的政治优势,党员可以围绕企业的发展规划建言献策,还能凝聚员工干劲合力,广泛收集员工合理化建议,关心职工利益,协商沟通有关职工的报酬待遇等,从而构建和谐的劳动关系。
有了这个制度,党员实现了自己的价值,普通员工享受了福利,也就能安心留下来工作,为企业解决了员工稳定性的问题。
党员群众座谈会征集意见
向员工解释薪酬制度 | 党员参与企业管理层会议
专设党员助残“1 1"制度
在旭光的生产车间,有一条适合残障人士操作的生产线,解决了120余名残障人士的就业问题。旭光承担起了一家企业的社会责任,也收获了“浙江省社会福利企业"的荣誉。
同时,建立起了党员助残“1 1"制度,每个党员定向结对帮扶1-2名困难残障员工,党支部则结对帮扶2名,每年根据帮扶员工的情况进行调整,确保帮扶到最有需要的人。
支部建立了助残志愿服务站,每年开展集中助残活动不少于2次,还有各种扶贫助残献爱心活动,为困难员工撑起了一个幸福的家。
召开党员助残“1 1"动员会
残障员工福利生产线 | 员工运动会
“怕伤眼,选开尔",这是浙江旭光旗下主打品牌“开尔照明"的广告语。如同它的福利生产线和党员助残“1 1"制度,旭光本着对社会和用户负责任的态度,着力研发更加节能和安全的LED灯,为世界点亮一缕温暖的光。
(淳安县委组织部推荐供稿)
两新组织党组织名片
浙江旭光电子科技股份有限公司党支部成立于2011年,现有党员13名。公司党支部坚持党建引领发展,充分调动和发挥党组织和党员的示范带头作用,同时以党建带动群团组织建设,积极打造独有的企业文化。尤以党员结对帮扶残障员工为载体,奉献了企业和党员的爱心。党支部书记、公司董事长洪旭光当选杭州市人大代表、淳安县首批“发展带头人"标兵。
综合来源:杭州组工