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从首富到首负,从老板到老赖,贵人鸟只用了6年

媒体资源网 http://www.allchina.cn 2023/6/16

如果你常年生活在三四线或者五线城市,那么在逛街时肯定会好奇,为什么有些国产运动品牌全年都在打折,全年都在清仓处理。

你以为他开不下去了,结果几年后再次走到熟悉的路口,又听见喇叭里的那句全场3折。

我们今天故事的主角,就是这样一家曾经开遍全国,如今老板被各大法院疯狂追债的公司,它曾被誉为A股第一运动品牌,然而自从2014年疯狂上市之后,贵人鸟并没能越飞越高,相反,它的翅膀断了,如今只能在四五线城市的老旧商业街,听到它的最后悲鸣。

2020年,被追债,成为了贵人鸟年终总结的主题。

它的市值从巅峰时的400亿缩水到14亿,老板林天福从当初身价190亿的泉州首富成为了负债34亿的老赖。

最近三个月以来,他连续5次收到法院的传票和限制消费令,截至2020年第三季度结束,贵人鸟公司亏损2.59亿,面临破产退市的风险。

贵人鸟喊出过两句非常有名的广告语,一句是比快乐谁怕谁,另一句是如果你知道去哪里,全世界都会为你让路。

如今回头来看,贵人鸟一不知道自己要去哪,全世界都在给他添堵,二是再也笑不出来了,这两句广告就像是黄旭东的一口毒奶。

如果把时间定格在贵人鸟上市的2014年,那么林天福会被称为业界偶像。

他在24岁时开了一家工厂做小规模的运动鞋贴牌代工,后来一度靠把鞋子卖给菲律宾,得到了菲律宾的永久居住权。

2002年,林天福正式创立贵人鸟,公司渐渐正规化。

在那个年代,内地工厂需要通过香港才能把产品买到世界各地,在用钞能力取得了香港居民身份之后,林天福在香港注册了贵人鸟集团,这家公司并不开展具体业务,只用来持有贵人鸟的股权。

从这个时候开始一直到公司今天,林天福都将公司的话语权牢牢攥在自己手里,他持有超过70%的股份,并任命自己的兄弟和侄子担任公司的副总经理。

这种家族式管理的办法倒是让自己放心了,但是一旦出现问题,因为自己大权独揽,想甩锅都没法甩。

2008年北京奥运会,我们多次在其他运动品牌的发展历程中提到这一年,安踏特步争相上市、李宁一路向前,全民奥运的盛世下,贵人鸟请来刘德华为其代言,一炮而红后迅速进入跑马圈地的阶段。

2009-2011年,贵人鸟在全国每天新开三家实体店,门店数量从1847增加到5057家,营业收入从6亿高涨到26.5亿。

应收账款从1.9亿增加到5.9亿,占流动资产的44%,2012年,贵人鸟营收达到28.6亿,和匹克针锋相对。

在当时的运动鞋市场,阿迪和耐克是毫无疑问的老大,牢牢占据着一二线城市的市场份额。贵人鸟在三四线城市凭借消费者对性价比的追求,赚得盆满钵满。

然而随着三四线城市的消费升级,阿迪耐克、李宁安踏战略下沉,贵人鸟想要守住的城池被从四面八方攻陷。

如果说北京奥运会为各大品牌提供了一波天时地利人和的营销时机,那么在大会散场之后,产能过剩,库存堆积严重也成为各家共同的烦恼。

作为应对,贵人鸟把产品重心转移到板鞋和生活类产品,这导致了其作为一个运动品牌,出现产品既不够专业又不够时尚,顾此失彼的局面。

而且贵人鸟的生产全部选择外包,销售全部仰仗经销商,为日后埋下巨雷。

不过这些问题,在当时,至少没有被过多地暴露出来。

凭借华丽的营收数据和全国超5000家门店,2014年1月,贵人鸟在上交所上市,成为A股唯一一家运动品牌的同时,也一举超越在港股上市多年的特步和361度。

2015年,A股迎来一波大牛市,贵人鸟股价最高涨到68.37元,市值一度突破400亿。不久后,它签下林志玲作为品牌代言人。

在上市后发布的首份财报中,贵人鸟业务单一的弱势外界一览无遗,为了增强股民信心和企业规模,林天福决定布局多元化,开启烧钱模式。

2015年,贵人鸟出资2.4亿成为虎扑第二大股东,拿出2亿投资康湃思体育。

2016年,贵人鸟拿下AND1在大中华地区的独家运营权,控股线下零售商杰之行和网络经销商名鞋库,并借助杰之行的名字收购胜道体育45.45%的股份。

可以这么说,在出售自己的鞋子以外,贵人鸟跑去给其他品牌卖鞋了,最离谱的是,当货架上摆满自己家的鞋子时,业绩还会下滑,只能含泪当其他品牌的经销商。

同样在2016年,贵人鸟斥资1亿收购了一家名为星友科技的游戏公司。

一年后,它再次拿出3.675亿收购名鞋库剩余49%的股权。

最狠的一次,贵人鸟打算以27亿收购威康健身100%的股权,后者主要业务为健身房经营,最后因为定增预案踩到融资新规的红线、上交所对威康健身的净利润大幅增长存疑,导致交易被迫终止。

和上市之初业务单一的局面相比,此时,贵人鸟业务横跨零售、运动服鞋、手游、健身、体育经纪等多个行业。

2017年3月19日,很多人不知道的是在这一天,贵人鸟曾短暂的改名为全能体育,不过仅过了一天,因为上交所规定公司名称必须紧跟主营业务,林天福就老老实实的把名字改了回去。

2017年,靠着体量的增大,贵人鸟营收达到峰值32亿,然而在这个数字背后,却是贵人鸟利润和利润率的疯狂下跌,一切都只不过是泡沫而已。

2015-2017,三年时间,贵人鸟在收购其他企业上一共花掉了20亿,这个数字,是贵人鸟自上市以来总盈亏的两倍。

在外人看来,贵人鸟多次登上新闻头条,家大业大,但根据贵人鸟在2018的财报看来,却是一顿操作猛如虎,一看业绩原地杵,连续三年,贵人鸟的利润都呈下滑趋势。

不重视主营业务,瞎搞这些有的没的,最终让贵人鸟离自己的的初心越来越远。

当时贵人鸟对自己的主营业务究竟有多不重视呢,全国范围内,它居然只有4家直营店,衣服鞋子全靠批发销售给其他经销商。

连续的收购下,贵人鸟需要负担的人力成本成本越来越高,流动资金越发紧张。

2018年,根据其发布的财报,公司净亏损6.68亿,这是自2013年以来,贵人鸟首次亏损。

到2018年年底,因为收购所需要的资金,贵人鸟控股股东持有的股份已全部被质押,占公司总股本的76.22%,

2018年起,贵人鸟开始陷入债务麻烦,反观安踏李宁的崛起,让贵人鸟再无任何品牌形象,彻底断翅。

迷途知返后,贵人鸟以转让持有的虎扑康湃思等公司的股份维持运营,并新开了1000多家直营店,关闭了近3000家加盟店。

这导致贵人鸟在员工薪酬和店铺管理费上的花销进一步增加,大批代理店的关闭,也导致公司库存堆积更加严重,从而影响了贵人鸟的广告投入。

让一家巅峰时找刘德华做代言的牌子,如今只能靠促销过日子。

2019年12月,中国银行向贵人鸟提供了一笔短期流动资金贷款,在此之前,贵人鸟在各家银行的贷款已经合计14.1亿,且全部逾期。

然而就在这样的情况下,公司还经林天福同意,在未提交交易审批程序的前提下私自给林思亮提供4000万借款,不禁让人联想到老板在最后一刻圈钱跑路的戏码。

整个2019年,仍在亏损的贵人鸟因触及退市风险警示红线变更其股票简称为*ST贵人。

在A股中,自1998年起,像贵人鸟这样连续两个年度净利润为负值的公司会被打上ST的标签,ST前的*号代表面临退市风险。

2020年10月29日,贵人鸟发布前三个季度财报,总营收8.5亿同比下降27.6%。

根据公开的财务数据,贵人鸟目前合计资产为37.85亿,负债34.5亿,其中短期借款高达12.55亿,市值从400亿蒸发到12亿。

如今的贵人鸟,连250万的贷款都偿还不起。

近几年,李宁靠着国潮、韦德之道重新回到正轨,安踏借着篮球鞋和收购FILA成为国内第一运动品牌,匹克旗下有卖好又卖座的态极系列,361度也开始做各种联名。

而反观贵人鸟,没有设计、没有营销、没有渠道,没有钱,更没有明天。