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没有大规模的宣传，没有大范围的造势，就在前几天，苹果App Store悄悄上架了一款新的App，它的名字对于现在大部分的手机用户尤其是年轻用户而言可能有些许陌生，但在八零后和大部分九零后的印象中，它又是一个保留着太多记忆的名字

当然，很多更老资历的网友甚至还记得，它最开始的名字叫“校内网”，在05年开始的很长一段时间里。它曾经是中国第一社交网站，微博虽然09年就已经面世，但刚出来的时候依然抢不过校内网的风头。

然而，随着2010年前后校内网自身的一系列所谓“转型调整”，其功能落后以及不能快速与智能手机衔接的劣势逐渐体现，最终，转型失败的“人人网”逐渐被抛弃。

如今，在经历多年的变更之后，曾经的这个王者又一次以社交网站的身份出现在我们眼前。

谁都有过光辉岁月

校内网的创始人是如今美团的CEO王兴，当年他从facebook的案例中找到灵感，并分析到了中国高校发展的趋势，创办了能让大学生之间搭起互相沟通桥梁的“校内网”。这原本是他的一个实验项目，但没有想到的是，仅仅开发出来三个月，“校内网”便有三万人注册。

要知道，在当年还是依靠网吧承载互联网发展的时代，三万用户意味着什么。

那些年，校内网发展迅猛，其模式的新颖和年轻人独有的空间享受感，让它在短时间内“一家独大”。那些年，大学生们见面第一句话往往是。

你玩不玩校内? 上去搜我，加一下。

2006年，王兴做了一个或许是让他后来略后悔的决定，他将正在发展迅猛的校内网以200万美元的价格卖给了海归博士陈一舟执掌的千橡集团。当时王兴在离开校内网的时候，还颇有意味地引用英国前首相丘吉尔的一句名言作为自己的感言。

"This is not the end. It is not even the beginning of the end. But it is, perhaps, the end of the beginning."

陈一舟是个很会卖东西的行家。这个MIT毕业的博士，早在美国上学期间就把自己的车以6000美元卖给一位朋友，结果在随后的半年里，这位朋友花了不止6000美元用来修理那辆破车。2000年的时候，已经回国在搜狐上班额他又把自己和朋友创办的ChinaRen网站以约3000万美元的价格卖给搜狐，当然，后来的故事自然是张朝阳赔的血本无归。

总的来说，陈一舟确实是个一级的销售专家，但他买东西和开发东西的能力显然是差了点意思。

07年，陈一舟拿着当时从SOHU卖网站得来的钱左顾右盼后，决定购入当时最火的校内网。校内网当时是什么状况呢?截止2007年的年底的时候，在大学生市场，校内网已经拥有2200所大学，超过1800万的在校大学生用户，980万活跃用户。按理说，把这个市场逐渐完善并做大做强，就已经足够吃喝了。但陈一舟显然不满足现状，

同一年年底，校内网召开新闻发布会，表示将准备进入白领市场和高中市场。用陈一舟自己的描述，这是和facebook的进一步发展吻合。

看起来这是做大做强的征兆，但如今回头思量，这一步却是让其走向没落的关键一步。

从天堂到人间

2010年开始到2013年期间，互联网发生了重大的变革，在这几次变革中，已经改名“人人网”显然没有更好的适应这一变化。

固步自封的按部就班，以为自己依靠着家里殷实的底子依然可以“笑傲江湖”，可事情显然不如他们想的那般。

几年间，中国社交网络也发生了翻天覆地的变化：微博完成下沉和再造、微信带着朋友圈逐渐称霸社交网络、QQ再度成为当代年轻人最爱、坚持不懈的阿里巴巴终于孵化出了钉钉。老对手开心网遭遇IPO困难后，撤出社交网络转型手游，三国游戏还为其贡献了不错的盈利。

在功能更齐全，使用更便捷的“新朋友”们面前，按部就班的人人网变的不堪一击，迅速溃败。

12年开始到被收购之前，人人网几乎已经到了崩溃的边缘。

多差劲呢?连收购后掌舵人人的陈一舟也在2018年发表公开信表示，烧掉了三亿美金都没能扭转下滑趋势，曾经火爆的人人广告平台变得卖不出去，只能想方设法开拓新业务挽救整个公司。

陈一舟所说的新业务就是游戏，这期间，人人网尝试用游戏业务来挽回颓势，开心农场、抢车位等休闲社交游戏确实也风靡了一小段时间，但其可替代性太高和与移动网络的接轨性太差等等缺点，直接导致了后来被腾讯击溃。

眼看着游戏干不过腾讯，人人网又趁着金融热搞起了分期购物业务，那些年，人人网首页上“月供不到200块就能把iPhone SE带回家”显得格外刺眼。不过这项业务显然不是他们的擅长，不多久，广告位便撤了下来。

当然，随着智能手机对互联网的改变，人人网也在不断寻求适应市场：从对标微信的即时聊天，到尝试再度收获学生用户的校园社团，再到向美图秀秀靠拢的美图工具。短短几年间，人人App的模样和功能不断在扩大，最终，它变成了秀场直播平台。

市场法则中重要的一条规律是：当你什么都想要的时候，往往什么都得不到。

经过几年时间摸索，“身兼数职”的人人网发现，自己撑不下去了。

2015年1月30日，人人网发消息称，将下线站内信功能。当年的一切，在市场的大浪淘沙面前，全都变了样。

2018年11月14日，人人公司同意将人人网的所有有形和无形资产及其相关业务，出售给一家叫北京多牛互动传媒股份有限公司，出售价格为2000万美元现金。

彻底洗牌?东山再起?人们看到这则已经不大新闻的时候，感叹同时不由得这般遐想。

重生是再一次洗牌还是东山再起?

2018年年初一直到秋天，很多人登陆人人的界面，发现一切都已经停止了更新，甚至连状态也无法发布。

然而随后接踵而来的是人人网在APP正式下架，从此宣告退出江湖。

有的人哀鸿，人人这次算是彻底凉了。

不过事情并不如人们想的那样，从千橡手里买来人人的多牛显然不是吃素的。

2019年10月，一款名为“人人”的APP悄然在苹果商店上架，其介绍文案称，“人人是中国最悠久的校园社交网络平台”，并表示人人网正式宣告将王者归来。

打开新的人人网，你可以发现在多牛传媒手中重新上架的人人App，可以说是回归原点：过去显眼的游戏娱乐等周边项目没了踪影，简洁的界面再度以学生和校园为中心。

要用一个词来形容变化，那就是瘦身，以及更多瘦身。

过去几年间占据首页的直播模块留在旧的人人App，新版中被完全剥离出去。社交模块也是如此，留下动态首页、聊天列表、个人主页，剩下的功能一律隐去，想要加好友都得先问问具体用户名。

往日打得沸沸扬扬的游戏模块被直接去除，当年热门的公共主页也没了身影，各类兴趣相关的主页无法在App中直接访问，公共主页直接被简化成了各个高校的学校展示页面。

很明显，人人想要回归原点，想搭建以学校为维度的社交网络。想要凭借人们的记忆，找回当年的雄风。

重生是再一次洗牌还是东山再起?

多牛传媒打造的新版人人网雄心勃勃，但看起来，他们似乎要做的工作还有很多。

和当年相比，如今的我们正处于微信和时代，亲朋好友、工作往来等等真实关系在网络映射出的熟人社交，几乎全部扎根在微信生态圈。这曾是属于人人的一亩三分地，如今却在微信根深蒂固，回归的人人想要面对面地跟微信抢回熟人社交市场，绝非易事。

之前各家也都曾看到了这块“香饽饽”，纷纷尝试过进军这块领地。

阿里巴巴的real如我、字节跳动的Biu校园和Summer、京东的梨喔喔。无一例外都从认识校园新朋友入手，更结合了人格分类小游戏、兴趣社交等形态，而这一切效仿也恰恰证明了当年王兴选择的路是非常正确的。

时代在变，这些年来社交产品的定义也早已经跟人人当年不可同日而语，陌生人社交成为新的主题，探探、Soul、红蓝CP......这些新宠儿如今成了这一代年轻人的热衷。

继续回归传统路线的新人人网如何在这一局面下破局重生，也成了很多人翘首期待的一件事情。

当然，新版人人的主题依然是校园，或者是是泛校园文化圈的发展，毕竟，这曾经是他们发展的灵魂。

新的人人回来了，久违的你还会上去看看么？