曾经陪伴你大学生活的「人人网」，赶在2019年年末又秀了一把情怀，全面针对用户开放。一下蹿升到iOS社交榜第5位，还有上升的趋势。

相比2019年10月23日「人人网」的公测版本，最次开放的版本新增了不少功能。包括附近的人、附近活跃好友、人人运动、老用户找回账号等。之前的bug、数据异常等问题，也修复得差不多了。

但，还是情怀产品，没有亮眼的功能、没有特色之处。

以下是2019年10月29日的一篇文章，全面分析了「人人网」的一些事。有兴趣的同学可对照现在的版本看一下。

校园社交，近段时间又热闹起来了。

京东推出发现有趣新同学的「梨喔喔」校园社交产品。

字节跳动收购并推出「Biu校园」校园社交APP。

大学生中悄然流行并获千万融资的校园交友APP「Summer」，开始出现在大家眼前。

阿里「real如我」虽然不是校园社交软件，但已经密谋一年多，并在杭州各大学校园测试。

而如今，人人网重启了自己的社交产品「人人」，试图卷土重来，再造中国版Facebook。

之前积累了海量用户数据的人人网，能否东山再起呢？

「人人」的重启逻辑

2018年8月，陈一舟表示，要为人人网找一个新的运营者。

2018年11月，人人网社交及直播等业务全部作价 6000 万美元，打包出售给一家名为多牛传媒的公司。陈一舟找到了新的运营者。

差不多1年时间后，2019年10月，「人人」APP正式和大家见面。

我们一般判断一个新产品要不要做，主要从4个方面进行评判。

1、是不是真需求

校园这个群体，其实挺特殊的，用户只有4年时间，部分硕士、博士会有6-8年时间。一个用户的生命周期在4年内，如果不能持续为之提供价值，毕业后会流失。

如果只校园社交，这是一个持续靠新用户来成长的产品。

所以，很多所谓的校园产品，校园只是一个突破口，而不仅仅局限于校园。

但校园这个小社会中，社交需求确实存在很多待解决的痛点，真实性问题、破冰问题、女性打扰问题、兴趣问题等。交友是荷尔蒙社交，大学生刚好是荷尔蒙旺盛的群体。校园交友有很旺盛的需求，至于从哪个场景入手，就看大家对校园市场的理解了。

并且国内一直没有一款社交产品，是从校园做起来的，除了目前已转型非社交的曾经死过一回的「人人网」。

2、需求高不高频

交友需求，多数情况下是高频的。

特别是好友动态、好友互动，能很好的通过产品机制触达到用户。能频繁把用户拉回到APP。

3、需求背后市场大不大

不看其他学生，只看大学生，群体就稳定在2500w左右，虽然相对数只有2500w左右，但是每年新入校生或毕业生有都有七八百万，用户累计的绝对值很大。

同时，这个市场都是年轻人，本身消费就较强；更是毕业后收入和消费的主力军之一。所有校园市场，是很多公司争夺的战场。

4、好不好变现

社交产品的变现，最常用的是基础功能免费、高级功能收费。做得极致的是QQ、陌陌、soul等产品。

同时，社交产品也已经探索出一条适合自己的盈利路线。

量级合适时，增值收入（高级功能收费）可开展。

量级达到很大后，广告收入是重点。

同时，直播、游戏，都是可齐头并进的。

所以对于社交产品的核心，还是如何挖掘用户痛点，给出解决方案，网罗一大批用户。

「人人」的核心功能和逻辑

1、产品定位

「人人」定位，校园社交网络平台。和曾经的「人人网」一样。

启动页slogan，“你的青春在这里，人人的明天你决定”。情怀了一把，靠着这份情怀，不少用户又满大街找自己的人人网账号。

产品名字由之前的「人人网」改为「人人」，logo也重新设计了一番。以新的面貌示人。

「人人」开发者是北京斗牛士网络科技有限公司，该公司由多牛传媒100%控股，多牛传媒是去年收购人人网资产的公司。多牛传媒实际控制人也是陈一舟的老朋友，曾经「人人网」的股东王乐。

2、核心功能和体验

1）首页tab，好友新鲜事展示

除了好友新鲜事展示，还包括好友生日提醒、你可能认识的人等。

2）聊天tab，所有好友聊天列表

包括消息通知、好友列表、添加好友、创建群聊、扫一扫等入口。

聊天窗口，还处于简单阶段，只可发送文字、表情、图片/视频。

3）发布tab，发布各种新鲜事

支持类型很多，包括图片/视频、文字、表情、@好友、话题、链接、日志、投票等。和之前「人人网」基本一样。

发布的新鲜事支持公开/好友圈/部分可见/不给谁看/仅自己可见，和微信如出一辙。

发布的新鲜事，支持添加位置信息。

用户发布的新鲜事，支持点赞、评论、转发。转发时可添加各种内容，转发后形成另一条新鲜事，类似微博，方便优质内容通过人际扩散。

4）发现tab，支持推荐关注的学校和搜索学习内容

推荐学校，基于你所在学校的省份推荐。可以在学校下查找好友、查看学校新鲜事、发布新鲜事、查看活动等。

在学校下发布新鲜事，只在该学校下看得到，不在首页、个人中心可见。可以理解为基于学校的小组。

发现页支持搜索学习资料，支持ppt、电子书、论文、兴趣学习等。结果点击进去，都是链接到三流h5站点，很鸡肋。让原本品相能及格产品，一下降到30分。

5）个人中心tab，围绕个人的多维信息呈现

展示个人相关信息，包括年龄。这对我们老腊肉，显示星座就好，年龄就不要显示了。

个人发布的信息，以信息流、相册2个维度呈现。

展示关注数、粉丝数、来访数，可修改个人信息。

「人人」保留了很多你的黑历史信息，包括个人资料、动态、好友关系、收藏等。

6）其他功能

搜索：能搜索出相关好友、推荐好友、学校等

添加/关注/私信：在好友主页上，可添加好友，需要双向确认。也可关注好友，类微博的单向关注。但不管是不是好友，都可发私信给对方。

实名认证：不认证，可以做所有事情。认证后，不知道能有什么特权。

账号和历史数据：登录历史账号，可以看自己的各种分享的黑历史。人人网的用户关系和资料库都还在，差一个好的激活点。

找回历史的账号和密码：该功能通过填写一些历史资料，就能从数据库中筛出原来的账号，让你验证后找回。

3、获客和数据

可以来看看目前「人人」APP的一些数据表现。

人人网从10月23日发布，在没有任何推广的情况下。凭追逐热点的媒体一传播，蹭蹭地到社交榜第5、应用榜49了（截止到10月28日）。这全靠情怀的功劳了。

（AppStore平台数据）

评分来看，好坏参半。好评的，很多是老用户，希望人人能做起来，因为这是自己曾经付出大量的时间成本平台。差评的，很多都是账号问题、闪退问题、消耗情怀问题等。

情怀是一副好牌，如果没有良好的体验做支撑，可能会打出一手烂牌。

（AppStore平台数据）

在外部宣传、情怀的口碑、榜单节节攀升下，「人人」APP下载呈指数增长。

如果下载和榜单上来了，没有优质的体验和大量的内容（用户关系也是内容）让用户消耗，增长难以为继。

（AppStore平台数据）

与此对应的， 用户在「人人」APP的内容的贡献上，还很少。也是因为大量用户还没有下载激活。海量的有用户等待唤醒激活，期待「人人」这个产品在快速迭代中，能对得起这种情怀。

4、一些建议

1）发现页，太鸡肋，建议先去掉吧。

2）除了情怀，没有亮点。人人网的精简版，定位和功能一样。

3）闪退和卡死严重，硬伤呀，还需细细快速打磨。

4）账户体系常出问题，是用户诟病严重的地方，希望能给出更合理的解决方案。

互联网下半场社交突破口

看目前的社交方向的突破口，可从以下几个方面入手。

1、细分市场痛点

社交领域，从来不缺少玩家，但缺少比较持久的玩家。而找准细分领域未被满足的需求去满足，是最有生命力的。也只有这样，才能在社交领域杀出一片天地。

陌陌，基于地理位置的陌生人社交，现在转型做泛娱乐了。

脉脉，职业社交，职场交流。

探探，看脸模式的双向匹配社交，被陌陌收购。

钉钉，工作社交，同一个公司员工工作交流。

soul，不看脸模式的兴趣社交。

...

2、产品基础要牢，运营策略要长远

产品是实现用户价值的载体，是基础。运营是连接产品和用户的桥梁，是竞争力。

找准细分市场和领域后，承载的产品一定要牢，这里的牢不是指功能要齐全，是指体验好、流畅、没有硬伤。如果用着用着闪退了，太不应该。如果使用体验远低于预期，用户就流失了。

运营一定要有节奏、考虑长远价值。社交产品的网络效应更强，当使用的人多了后，会吸引更多的人加入进来。怎么样让用户持续的涌入，源源不断的贡献内容，这需要运营去做的。运营策略要长远，不能只为了kpi，只为了短期的数据。

在竞争越来越激烈，产品同质化越来越严重的今天，运营是产品突破的方向。

运营带来的用户和内容，能提高门槛，能构建核心竞争力。

所以产品基础要牢，运营策略要长远。

3、借势而为

借势、顺势而为的目的，是让你花同样的精力，取得翻倍甚至多倍的效果。

比如视频社交是一个势头，可以结合产品定位，这个势是否可借。

比如去真实化社交，这个势头是否可借。

比如真人真实脸社交，这个势头是否可借。

当然，不是说要追风口、追热点。而是确定自己产品的定位情况下，是否可借助更好的方式去扩大自己的势能。这可能让你花费同样的精力，获得更大的效果。

没有人人网情怀的，说明是年轻人。有人人网情怀的，说明已经是大叔阿姨了，好残酷。

目前「人人」有点辜负这份情怀。期待「人人」在后续的动作中，能对得起这份情怀。

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文章来自社区签约作者：岳老三