当我还在上家公司的时候，公司老板经常会要求我们发各种推广的微信到朋友圈，一次两次可以，多到密集到一周四五条，甚至每天两三条的时候，我的内心是拒绝的。

如果内容有趣就算了，但是有些推广的内容跟我毫无关系，而且有些像是严肃的宣讲报告，让我转发？还要一天几次刷屏？NO！我不想让我的朋友圈变成公司官方宣传页。

于是，上有政策下有对策，微信有个很好的功能叫做“分组可见”。我以前从来不设置任何标签和分组，因为我觉得没什么用。不过当微信上有了家人、同事、前同事、前任的各种衍生关系，我觉得这个功能太必备了。所以，被强制要求发广告的时候，我就果断分组可见了。哈，我得给自己贴个“政治觉悟不高”的标签啊。

那么，要不要转发公司的宣传内容到朋友圈里呢？

首先，不可否认的是我们要先思考一下微信这个社交工具的本质。朋友圈是每个人的微缩社交名片，这是他们私人的表达空间，这种空间必须是值得尊重的。无论是伴侣、家人、朋友，还是带着社会化标签的员工，每个人都有隐私空间，我们不喜欢被霸占自我表达的权利，这是起码的尊重。

回想一下，我们每次认识一个新朋友，或者想了解一下即将对话的是怎样一个人，朋友圈绝对是一个非常重要的观察地。一个人的朋友圈内容和状态，从侧面反映出了他是怎样一个人，有怎样的思考和喜好。一个有独立思考、成熟理性的人，我相信他的朋友圈也不会有“转发帮我领红包”、“不转不是中国人”这种内容的。而如果打开他的朋友圈，全是公司干巴巴的宣传文案呢？你会不会觉得这个人很无聊。

中国的传统文化中，有一种自我压抑的习惯，我们的教育、社会道德也希望我们都是统一执行标准下的“三好学生”，但是社交网络的发展，给了每个人自我表达的机会。我们看到直播平台来给自己展示自我的舞台，还有类似“奇葩大会”这种支持特异独行、从骨子里“非主流”的节目，鼓励大家来解放个性，真正做自己。

要想我转发，内容好看点啊

“媒体”的概念也从官方宣传喉舌衍生出“自媒体”，每个人都是媒体的概念。媒体是内容的生产制造发布者。员工的朋友圈，不是公司的广告圈。每个对用户负责任的媒体都会珍惜自己的用户，不会让自己的页面常年被广告攻陷吧。那每次公司干巴巴的新闻通稿，五颜六色下划线加粗的标题，百度出来的渣渣封面图，我能不能不发了？

从这个角度来说，要求员工来转发公司的官方内容，就相当于要求员工在塑造自我的社交形象。分享是一种自觉自愿的行为。人们为何会分享内容到朋友圈，说到底就是因为一内容有价值，他们觉得要么分享出来对他人有用可以提高自己的可信度、专业形象；二内容有感触，能够让自己的心理需求表达欲望被满足。所以，与其纠结员工是否转发，不如多花心思优化思考一下内容。

转发公司广告=忠诚度高？

其次，我发现很多管理层和老板都觉得是否主动转发公司官方内容是判断员工认同和忠诚度的标准之一，这也是一种职场上的“政治觉悟”。更有甚至，我听说有因为不转朋友圈就被辞职的例子。宣传工作和转化率做得怎么样，劲儿不该都使在朋友圈儿上吧。

但其实，如果企业的文化做得好，员工都会以公司为傲，也不会有这种烦恼了。因为员工绝对会主动分享公司的发展进步，因为那也是他自己的血汗结晶。所以想要让员工主动转发，首先企业文化也需要更加开放包容。

没有潜在用户，转发也是消耗人情

最后，我想说，公司行业和服务方向五花八门，每种产品和服务都有自己特定的用户群体，而员工的朋友圈的朋友和公司的潜在用户是不一定吻合的。产品的卖点很有可能不是朋友圈群体的需求。如果你公司做的是亲子早教产品，你让新进公司的95后小鲜肉天天刷屏，他朋友圈里的大学生小伙伴们也不会掏钱购买，因为他根本没这个需求啊。

这时候的大量刷屏，不但不能带来有效流量，反而会引起朋友的反感，如果公司是初创型公司，产品的宣传途径定在朋友圈，用户反馈的结果有可能还会给产品经理错误的方向。

就算你的公司产品是快消品，朋友圈用户和潜在消费者群体相吻合，但几次转发基本上也就把能转化的用户转化完了，相同动作之后也没多大效果了。

嗯，我知道你可能不敢把这篇文章转发到朋友圈，毕竟老板经常发咪蒙老师的文章全体学习。那就先分个组吧。