地产广告至暗时刻语录

地产广告人的悲欢离合

地产广告人流动之严重，是所有行业内共识的，但进一步深入去想，为什么没有公司归属感？为什么没有职业荣誉感？为什么没有职场激情？其实，仔细想想，职场环境大于个人原因，因为商业模式的传统化，导致每一位从业者对自己的职位没有任何的荣誉感可言，都是在机械的完成工单，完成甲方交给的没有任何结果的工单，大家都很机械化，且没有任何探索精神，能抄就抄，不能抄就再想办法抄！没有原创可言，没有创作激情，没有工作热情。

为什么呢？一是行业大环境导致，当下地产市场是渠道为王，即谁能帮我卖房谁就有效，线下中介，线上网红，一切以精装客户为导向的甲方需求，导致广告这种本来就不会立竿见影的推广变得可有可无；二是对广告的不重视和不尊重，反向让地产广告人没有任何地位可言，一张海报至少要出10稿，还是第1稿好的局面比比皆是；三是地产广告人新鲜血液太少，导致从业人员老龄化严重，对地产广告圈的鄙视链加重；

地产广告人的悲欢离合，离开地产广告圈能活的很好的没有几个，不离开的都是苟延残喘；这种可悲的局面，伤透了这些地产广告老狗的心。也伤透了曾经夸下海口要改变行业的地产领袖们，日复一日的碾压也把他们那唯一的一点激情磨碎了。大家都昏昏过日，毫无新鲜的作品，新鲜的有激情有冲动的案例出现。死水一潭！

举个例子，某项目，甲方策划为了能在老板面前表现出自己精于计算，能为项目省下每一笔不必浪费的钱。结果导致在推广上畏手畏脚，错过了窗口期，导致项目重新再来，花的比省的多几倍，但也没有挽回项目的形象。我举这个例子，其实想说，地产广告其实还是很有未来的，甲方很多人其实也不专业，就广告而言我们是专家；只是现在小地产广告主们自断身价，在甲方表现的太孙子，出卖自己的尊严，导致根本没有平等对话而言，并且地产广告主自我设定为问题终结者，假如一个软文写不出来，甲方策划也会给地产广告主打电话甚至更甚者让地产广告主亲自执行下笔，这就是所谓的地位不受尊重的真实写照。

各位要想有清风，自己必须是山啊！还得建立自我专家的地位和尊严，再谈地产广告未来。