最近想必各位营销圈的好朋友都在吃瓜“奥迪汽车抄袭事件”，最终也是毫无意外的和解，北大满哥授权免费使用、奥迪致歉，这件事究竟打了谁的脸？

凡事发生必有恩典，这件事我思考了很久，我不明白这么夸张的抄袭为什么会出现在奥迪？而且抄袭得还这么彻底？4A公司真正的水准去哪里了？品牌方动辄百万的广告代理费到底买了些什么？

本文作者是一名资深营销从业者，做过品牌方、混过代理、也在互联网大厂工作过，那就让笔者为大家揭秘一下广告行业的真相。

1、广告公司根本没有拥有互联网思维的人

抄袭事件不是偶然，是必然，最懂自媒体内容创作的是自媒体本身，比如北大满哥。文案写得好的、内容做得好的，要么自己做公司、要么自己成为达人，留下来辛苦写文案的，没有培训、没有师傅引路，如何创作出好作品？

加上广告公司管理层还停留在传统营销思维，而过去的地图打不开今天的宝藏，广告公司的变革是迟早的，只是谁又愿意革自己的命呢，后浪上位了，前浪甘愿被拍在沙滩上吗？！

过去一提到广告人，要么是海外的，要么就是港台的，提案提得那叫一个精彩，但又真正能落地几个呢？哪些案例又能被广泛复制呢？预算没少花，但效果呢？这种体会相信业内人都清楚。

而这些游走于各大颁奖礼、论坛大谈特谈企业互联网转型的管理者，他们没时间深度研究今天的新营销，因为想做好新营销必须得自己下场踢球。

2、想学会游泳就必须跳到水里

今天早晨一个即将入职世界500强公司的美女问我，到底做digital marketing（数位营销）还是brand marketing（品牌营销）？我告诉她，并无本质差异，但现在真正懂数字营销的不在资深品牌方、不在4A公司、更不在互联网公司，这些人在江湖，他们已经在互联网拿到了结果，比如达人、自媒体公司等，他们才是真正的实践者，他们要是做不出好内容公司就要关门，而更可笑的是大头的钱都被4A公司赚走了。

习惯了压榨vender（合作伙伴），在客户面前拍拍马屁捣捣浆糊，4A公司成为了一个十足的传话筒，这日子太舒服了。

策略品牌方想，执行合作伙伴做，广告公司沦为优质内容的搬运工，这活儿真好干！

然而现在的日子没那么好过了，市场会给你敲响警钟。互联网归根结底就是一门实战科学。方法论没那么玄妙，但做起来可就不容易了。各路大神分享如何做内容、如何起号，听起来好简单，但能坚持的、又拿到结果的有几个？如果想学会游泳，不是在岸上看，各位品牌方爸爸、广告公司大大，大家都跳下来，做自己的IP、做自己的账号，写写、拍拍、做做，我们才有能力去指导别人的内容。营销人必须转型为内容创作人，才能找到打开新世界大门的钥匙。

在这方面，金枪大叔是一个很好的楷模。

3、营销部门的职能也要跟着变化

现在的营销早已不是传统电视时代，100多万一条广告片，千人一面，一条广告片投半年。营销多触点、内容碎片化，想用一条内容抓住用户，太难了。如何能打造品牌自己的传播矩阵，除了内容，还得具备孵化自己KOC的能力。可能未来所有的品牌方都是一个小型MCN，能打造自己的网红团队，就会有持续的流量。

这几年各大企业都难过，难过的不仅因为疫情，而是因为所有的外界环境变化都是巨大的，人口红利没了、城市化进程停滞了、流量增长到顶了，新的增长点没有了，如何变革？这是很多营销人该思考的问题。每个品牌都得打造自己的流量入口，而这个职责必定落在营销部门的肩上。

Z世代崛起、新国货崛起、线下实体崩盘、互联网大厂裁员……这一切的一切都在提醒我们，转变思维的时候到了。如何转变思维，笔者会陆续跟大家分享创新营销模式，敬请期待。