杨总是一位从事农业种植的老板，他利用自己在壹玖学习的知识，却在这个行业搞出了不少新花样，他用壹玖免费模式在3天的时间，锁定了2000多会员，充值了80万，他的目标是在1年内开发300家水果店，3年内上市。

杨总有两个身份，一个是北京兄弟农业科技发展有限公司董事长，另一个是北京果优乐商贸有限公司发起人，之前他自己通过免费模式不花一分钱，成功整合了北京的一个1500万的农业产业园，也在自己的水果店做了一些充卡的小活动，可是由于一直没有自己的水果店品牌，这种新型的易复制的水果超市，是他一直最想做的领域。

同时也是他作为一个农民想真正帮助那些果农解决滞销水果的最好途径，于是他把自己关起来，彻底的放空自己，2天的时间过去了，突然他的脑海里浮现出3个字“果优乐”，因为果的优质，让您吃的健康快乐，品牌名和广告语都一起生发了出来。

杨总之所以能够坚定的打出这句广告语，可并不是仅仅为了押运，这是由真实的农场品质作为支撑的，杨总在学习中结识了做以色列的生物有机肥料的李总，这种肥料种出来的水果品质特别好，接近有机，但由于价格高以及是新型肥料的缘故，一年的销售也就千把万，与是他们强强联手，签约了农场，开始了全国布局“果优乐”连锁加盟品牌的计划。

首先，由李总跟农场协商了这样的合作模式：

你买我1.5万的生物有机肥料，我帮你卖1.5万的水果，而且我是按市场最高价格包销的，绝对让对方无法抗拒。

这里面有一个玄机：因为肥料李总有定价权，他把肥料加价15%卖的，所以合作是完全可控的。

最后，李总签约了38家农场，李总的销售额也轻松实现了两三千万，当然这也是杨总果优乐的产品来源。

解决了源头的问题，接下来就要打前端市场了。

首先从品牌设计、广告语开始，进入水果店以后，可以看到一个滚动的电视屏幕：“今天你补维C了吗?”以及农场基地的图片和视频展示等。

店里的水果摆放也进行了严格的筛选和精心的设计，分为三个区域：有机区、优果区、鲜果区，这样就满足了三种不同地位和需求的人群。

货架上的水果摆放也很讲究：上层摆放的是果子，并且配标牌-从哪里来?叫什么?谁种的?还有检验报告，让消费者感觉到非常的安全放心;中层是品尝区，可以免费品尝;下层是果蓝、果盒、打包区，有维生素A、B、C各种营养组合，一种组合只要29.8元一盒。

29.8元果盒子营销模式：

1.拍照发朋友圈，立减10元，19.8元

2.会员劲爆价9.8元

3.您拿着去结账会有惊喜送给您!结账29.8元，送一桶30元的洗衣液。

总之，无论您是哪种类型的消费者，总有一款适合您，让您无法抗拒！到这里，您先别太吃惊，这都还不是最劲爆的鲜果区才算是最让人心动的地方，等我给您慢慢分享!

前面说了我们的水果分为:有机区，优果区还有鲜果区，那么鲜果区的水果我们是从当地批发市场采购的，但是我们可以做到平价进平价出，同时我们还能赚钱，完全避开了竞争对手！

比如香蕉，别家水果店卖3.98元一斤，我们就定3.68元一斤，然后我们的会员价2.68元，甚至打特价可以1.98元一斤！

再比如苹果，一样的苹果，经过分级后价差特别大，有15.8元一斤的，有6.8一斤的，像9.8元的苹果，我们的会员只需要5.8元即可。那么大家应该猜到了，我们的赢利点和杀手锏就是办会员卡。

1.99元可成为我们的月卡会员，送198大礼包，并在一个月内享半价或会员价。

2.365元充1年的资格卡，送1180元大礼包，享1年的会员价。

3.1000送2880元大礼包……等大家可以到课堂上亲自问问杨总啦!

西安的果优乐店开业前，做了地推，小程序推广，前期预售等等的引流活动，导致三天活动期间，虽然下着小雨，可客人打着伞也要排队办卡的火爆局面！三天一共进店5000人，充卡2600多人，成功收款80万!

现在，杨总的模式和品牌形象都已完全成熟，并且还结合线上团购，基地拼团，特别好!

就像杨总所说:我们做水果店的，不一定靠水果赚钱。

今年要布局300家果优乐，每家有2000个会员，就是60万的粉丝，这时杨总完全可以利用壹玖大系统资源的力量，对接各种超低价的产品，即便每人每月只赚1块钱，就是60万！！

试想一下，三年后呢？三年后公司门店至少可以达到上千家，那么果优乐就可以有两条路：

一，变的值钱，被人收购，卖个好价钱，

不过我们的脑子不能被带走，重新做一个更加好的模式，在开启另一头肥猪养成记上市！

想了解更多的免费模式信息请走进我们线下的课程，两天一夜让您拥有一套不一样的新思维：

帮你解决的问题：

1、跳出销售产品的模式卖产品，轻轻松松赚大钱。靠降价销售、靠卖产品的竞争手段已经out了，跳出产品的思维卖产品才是长久之计！给产品分级、让顾客在不知不觉中消费你的产品。

2、把财产转化为资产。财产是死的，资产是活的，只有资产才能产生价值。袁老师教你如何把自己的财产变为资产！

3、留住员工、留住人才。员工跳槽频繁，留不住人才，不利于企业的有序健康发展。袁国顺老师的企业管理理论中的员工管理版块教你如何留住好员工！

4、拓展企业产业链。通过置换客户、信息分享的方式拓展企业的横向产业链；通过合作的方式拉伸企业的纵向产业链。

5、把企业变成银行，解决企业缺钱的问题。解析什么是影子银行、储蓄银行，如何零成本融资，如何盈利性融资（你借钱，付利息，他借钱，还赚钱！）。

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武汉1月19~20日《免费模式》老板学习火热报名中！

特邀嘉宾：黄国辉老师

河南壹玖实业有限公司 董事会成员

北京奥运会商务培训八大培训讲师之一

教育部授予大学生创业导师之一

《家族资本系统：金刚智慧》

《礼上网来：送礼智慧》创始人之一

此生发愿要帮助中国民营企业提升一千亿的营业额，现今已经做到了四百亿

特邀嘉宾：王劲章老师

新疆壹玖事业部的发起人

新疆天物生态科技股份有限公司 顾问

新疆天物生态营销股份有限公司 董事新疆优教云信息技术科技公司 董事

乌鲁木齐未来星中医院 董事

西安么么哒网络科技有限公司 董事长

新疆和兴巨石软装有限公司 顾问

老师曾服务红星美凯龙、新疆农业银行、浩鸿地产、古城酒业等知名公司，曾帮助数千家中小企业进行商业模式讲解、招商管理、营销策划、方案梳理等服务。

学习后，你将收获

1、如何清理库存、杜绝产品积压？

2、如何引流？

3、如何让企业不缺现金流？

4、如何建立自己的资源系统、老板系统？

5、如何让员工交钱成为企业股东、如何稀释股权？

6、如何让企业经营形成良性闭环？

7、如何让运营免费模式收人、收心、收灵魂！

8、…………

在策略课上，你将学习：

1. 引流客户的16个方法

（目标客户群体源源不断的进店）

2. 截流的13个通道

（留下客户留下钱）

3. 回流客户的11个法门

（客户主动往返消费）

4. 财留

（企业账上现金流科学、财源滚滚）

设计一种让顾客无法拒绝的商业模式！！！

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