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总台、SMG、横店、TVB相继发布战略规划,释放了哪些信号?

媒体资源网 http://www.allchina.cn 2020/8/24

传媒内参导读8月16日,横店影视公开了实施科技驱动产业升级的战略;8月16日至17日,SMG宣布实施流媒体战略;8月17日,中央广播电视总台宣布把新成立的融合发展中心作为参谋部和总枢纽;8月18日,TVB宣布与视听平台优酷实现战略合作。这些新动态透露了哪些行业发展新趋势?

来源:传媒内参

文/云希岳

8月,多家广电影视机构密集发布了最新的战略发展规划,这些机构主要是国家级的广电媒体平台和大型文化产业集团,是国内广电影视行业的排头兵,其发展规划层面涉及集团改革、平台与服务升级、业务拓展、对外合作等方面。

在2020上半年疫情弥漫压力较大、下半年行业复苏稳步推进的环境和形势下,这些机构的最新发展方向或给行业发展带来诸多考量。那么具体谋划了哪些“策略”?这些新动态透露了哪些行业发展新趋势?

广电瞄准融媒升级

“一点带面”深化改革

8月17日,中央广播电视总台宣布成立融合发展中心,该中心将作为总台推动媒体融合发展的参谋部和总枢纽。8月16日至17日,SMG宣布实施流媒体战略,推动SMG媒体融合纵深发展。这一北一南两个体制内的广电机构在媒体融合改革上一直走在全国前列,也一直把新闻业务放在举足轻重的位置。

两家机构接连把发展的下一个突破口瞄准“融媒”,不管是成立新的部门还是宣布实施全新的流媒体战略,两者都是找准了主流媒体在新闻采编方面的核心优势,以及5G时代来临,新技术驱动媒体传播、视频剪辑提速的机遇,认识到新闻信息流仍然是受众需求最大的媒体产品之一。

可以说,传统广电机构在改革的道路上,尝试了多种方向,但是曲曲折折、迂回辗转,最终还是把握住了融媒这一核心,甚至可以说是第一的优势。两家机构实施的新战略,是一点带面的,牵动的是整个业务方向的倾斜、机构管理的调整以及相应的人才战略的变化。

老牌影视机构自我革新

不断升级内驱与外驱动力

8月16日,《金华日报》发表了《横店影视文化产业赋能再出发》的头版文章,横店影视旗下的拍摄基地、产业园实施科技驱动产业升级的战略得到公开,强调了“科技先行”对横店打造全球最强影视产业基地的价值。横店的动作代表了老牌影视基地巩固行业地位的一种努力。

相比之下,国内有一批老牌的影视基地已经走向了衰落,正在被政策新、让利大、设备先进的影视基地赶超,在行业的存在感很低,亟需自我更新。 横店的动作是对内驱动力的一种升级,以自身实力的增强拉动更多外部合作进驻,那么TVB则是找到了外驱动力,对于这一老牌影视机构来说,把业务在内地大面积铺开是关键。

8月18日,TVB宣布与内地视听平台优酷达成了战略合作并签订了战略合作协议,将在影视、综艺、艺人、电商、流媒体平台等5大方向全面发力,夯实TVB作为香港娱乐第一品牌的地位,并进一步在内地打造出一个具有广泛影响力的“新港味泛粤娱乐”的产业空间和市场阵地。

可以说,链接优酷就是TVB找到了在内地的播出平台,打破了香港电视平台在内地覆盖不够的客观现状,也打开了受众市场,推动TVB更多的内容输出、业务拓展,把外驱动力转化为内驱动力,找寻新的发展机遇,推动这一老牌机构焕发新的生机。

战略不同落脚点相同

依赖技术和品牌的力量

技术的力量,是驱动媒体平台与影视机构服务不断升级的关键要素。

从总台、SMG等广电融媒借助5G技术升级,到横店引进新技术新设备驱动影视基地硬件更新,都是新技术驱动媒体平台与影视机构服务不断升级的表现。广电融媒改革就是一场以技术为载体的变革,这几年多家广电机构在新的技术设备采购上投入较大,横店影视城的硬件升级也不例外。

而TVB找寻的也是一个技术为支撑的网络播放平台,作为一家电视播出机构和影视内容生产机构,TVB在网络视听时代的传统电视业务已经出现衰落,其宣布在电商、流媒体平台等方向上全面发力,正是基于弥补这一发展短板而做的清晰战略规划,无一不需要技术的力量。

品牌号召力,老牌机构战略发布的一举一动都是最好的广告效应。

最近发布新发展战略的机构,无一不是老牌机构,其一举一动都受到业内关注,在发布新动作的同时也给自身打了一个响亮的广告,释放了一个积极的信号,那就是发展动力很足。横店的升级改造无疑会让分流的剧组,增强继续在横店拍摄的信心。TVB更深入内地也无疑会创造一些其他伙伴合作的机会。

总体来说,以上机构的动作代表了行业发展的一个侧面,在多家机构的等待、茫然之中,也为行业注入了一定的信心。在方向上,用好老牌资源、核心优势,开拓新合作、掌握新技术是一种思路。