传媒内参导读：虽在2020上半年有9部作品分账票房超千万、3部作品超三千万的良好成绩， 淘梦创始人、CEO阴超却一直具有期待感、危机感，“竞争环境激烈，虽小有成绩，但我总觉得还有不足或需要突破的地方，所以我们会延迟满足并不断反思。 ”同时，保持居安思危的初心不仅贯穿了公司发展的不同阶段和特殊节点，还使得淘梦一直保持“向上爬坡”的进取姿态。

来源：传媒内参—主编温静

文/王涵

2020上半年是属于网络电影的高光时刻。

根据公开数据，2020上半年票房分账破千万的网络电影已有37部，而2019年同期破千万的影片仅12部，同比增长3.1倍，提量提质的效果显著。

与此同时，作为网生内容市场的新刚需，网络电影这条赛道上也新增了一大批内容制作公司，包括头部影视公司、平台机构、政府相关部门等等。在这样的环境下，对于制作方来说，做出差异和创新，便显得格外重要。

相对于这些急切涌入的“新入局者”，网络电影行业“领头羊”淘梦却依旧按照自己的节奏进行着稳健的战略发展以及创新性的内容布局，表现依旧亮眼。淘梦创始人、CEO阴超对《电视指南》表示：“网络电影发展迎来拐点，大量人才、资金的进入促进行业良性发展，但同时还在进行着优胜劣汰，市场也在追求制作精品化的基础上更加侧重内容本身，今后的爆款作品将会在创新题材、好故事中产生。”

与以往相同，走在“潮头”的淘梦并没有选择追赶红利的大潮，而是依旧选择“陪伴行业成长”，把“创作好故事”的朴实主题发挥到极致。对此，虽在2020上半年有9部作品分账票房超千万、3部作品超三千万的良好成绩，阴超却一直具有期待感、危机感，“竞争环境激烈，虽小有成绩，但我总觉得还有不足或需要突破的地方，所以我们会延迟满足并不断反思。”同时，保持居安思危的初心不仅贯穿了公司发展的不同阶段和特殊节点，还使得淘梦一直保持“向上爬坡”的进取姿态。

淘梦创始人、CEO阴超

扭转“现实题材不挣钱”的反面论断

让观众有收获比高票房更值得肯定

由于2020上半年的疫情环境影响，网络电影获得发展机遇，这也让淘梦迎来“小爆发”时期。从优质作品来说，截至7月30日，由淘梦出品或参与出品的《大蛇2》《狙击手》《法医宋慈》《火云邪神之修罗面具》《东海人鱼传》《摸金祖师》等9部网络电影分账票房获得超千万的成绩，同时还凭借不断升级的内容制作获得了良好口碑。此外，淘梦在下半年还布局了《沙海烛龙》《龙拳小子2》《东北往事：我叫刘海柱》等作品，观众期待值提高。

在普遍的认知中，网络电影虽然已经摆脱了“恶俗”的标签，但依旧凭借刺激的打斗或夸张的怪兽吸引眼球，故事性一直是欠缺的。而纵观淘梦在2020年的一系列内容布局，可以明显发现淘梦正在尝试探索一种独特的网络电影内容创作思路，阴超把这种创作模式概括为“四大特性”，分别是正向性、创新性、共鸣性和收获性，“希望在娱乐性之外，在小正大的创作基础上，让观众能够有所收获、有所共鸣”。

以淘梦近期的作品为例，作为爱优腾三网联播且获各平台最高评级的首部作品，《龙虎山张天师》成为网络电影发展史上的第一次，也是重要一笔。与以往常见的道士捉妖、作法降魔的故事不同，该影片讲述第一代天师，道教鼻祖张道陵济世救人的传奇故事，给予人物以真情实感的价值表达。

同时，影片以“小正大”模式弘扬传统文化，将道家文化与动作武侠结合，也在一定程度上代表着行业文化功能的扩展升级。“我们实地取景、采风、调研并且与中国道教协会、鹰潭市宣传部等合作，就想让观众能够了解到张天师真实的个人生平与成长经历，从而满足文化传播的核心诉求。”阴超介绍道。

以获得3037.54万分账票房的《狙击手》为例，“四大特性”更是得以深入体现。该影片基于平行时空战争故事的创新性设定，在中外特种兵殊死对决、冷热兵器的激烈交锋中向观众传达人道主义精神以及捍卫和平的主旋律价值观。此外还有即将上线的重点项目《东北往事：我叫刘海柱》同样以小人物成长为切入口，讲述主角在经历被坏人打伤、被工厂开除等人生低谷后，依旧重新站起来面对挑战，这种韧劲儿或将引发观众的现实感慨和共鸣。

对于这些作品的创作初衷及制作设定，阴超直言相对于票房数据，这些故事能被观众记住是更值得肯定的一件事。“我们在创作时考虑的核心问题就是人物的成长弧光是否表现出来，从人物真实的成长经历延展到社会问题、环境变化才能真正打动观众，这也是我们创作的主要方法。”

通过淘梦众多作品对现实主义的表达，不仅从侧面扭转了“现实题材不挣钱”的反面论断，还让从业者们意识到“现实题材领域中大有可为”。对于接下来的题材创作方向，阴超坦言现实主义题材继续成为今年的创作重点，接下来还会创作有关抗疫主题等关注社会现状、痛点热点的故事作品。

因此，单从内容制作而言，虽然说网络电影作品的升级得益于行业生态的逐步优化，但只有像淘梦这种按照稳健的发展节奏和明确的发展方向，不断产出优质作品并获得“全平台青睐”的制作机构，才能进一步助力与引导网络电影内容制作的“风向”转变，而其作品成绩与口碑也证明了这一点。

已投入两亿资金扶持人才培养

培养中国新一代创作者成为责任

通过上半年的成绩分析可以看出，作为头部综合性的网生内容制作机构，阴超一直践行着对作品选择的标准——创新与品质。看似简单，可要真正做到也实属不易。

“于当下行业发展现状而言，在制作水准、制作成本的门槛调高后，虽带动整个行业进入良性发展阶段，但仍有部分制作公司创新力不足，或将导致同质化现象加剧。而对淘梦来说，每年大概会有80部左右的作品产量，制作和投资占比均衡。若想保持高质量的作品不断输出，并且冲破跟风创作的窠臼，就要依靠人才培养。”阴超直言。

因此，人才培养板块布局的“星火计划”成为淘梦在近两年的主要战略重点，旨在通过不断加大力度扶持与汇聚国内优质导演与青年影人，进行项目策划、资金、制作的全链条扶持，产出优质内容。具体形式为根据合作周期，以工作室、合资公司和协议合作等方式，丰富自身创作人才库的同时，助力年轻影人快速成长。

在阴超看来，“优质内容的背后是创作者，无论内容如何变化，淘梦依旧以扶持人才跟培养人才为最核心的目标。希望能在三年时间内培养出一百位优秀导演，使得这些导演能够从星火计划中获得更多机会，拍出更多作品。同时对于制片人、摄影、动作指导等垂直类技术工种、创作者，我们也会给予更多扶持。”在“星火计划”的成熟运作中，每位年轻创作者都配备了实力强劲的技术班底等全产业链的配套制作，“在这种风险较小的模式下，我们能更好地培养年轻导演，发挥其创造力、想象力，从而确保内容的创新与品质兼顾。”

围绕人才培养，淘梦不仅在内容、题材上进行不断创新，还布局了网络互动电影、竖屏电影等新形式的内容创作，类型多元。对于阶段性的成效，阴超介绍道：“目前星火计划已投入两亿资金，因部分作品未上线，没有具体的资金回收数字，但每个已播出的项目都有盈利，并且未播作品的成片效果在我看来也表现良好。例如还未上线的《东北往事：我叫刘海柱》就是年轻导演的一次成功试炼，虽是处女作，但镜头语言、画面构图、细节把控、情感表达都处理得非常细腻、到位，也希望能在行业题材创新方面带来新突破。”

由此可见，相对于培养人才为淘梦在内容创作上带来什么，阴超在更深层次上考虑的是公司为整个行业的人才发展带来什么。“我们把重心转向人才扶持不单单是为公司，而是为整个国产电影行业去孵化更多人才。在这个大环境下，很多人才更难有机会去拍电影，而网络电影给了创作机会。所以培养中国新一代创作者是我目前的目标，也是淘梦的责任。”

从未“松一口气”

“工业化平台”思路打造内容“护城河”

“居安思危，和网络电影的发展路径一致，淘梦依旧在不断突破的向上爬坡过程中。”对于阴超来说，淘梦虽然多部作品在票房和口碑上表现亮眼，也在一定程度上引领着行业内容创作的潮流与风向，但仍旧“不能松气”。

俗话说，众人拾柴火焰高，当网络电影行业发展升级，越来越多的制作机构入局，就会产生优胜劣汰的效应，在这个危与机并存的时间点，制作机构亟须找到自身的核心竞争力，才能在“大潮”过后得以留存。这在阴超看来既是动力也是压力，“持续获得、培养人才，跟他们共同成长，成为淘梦能够长远发展的核心元素，而非单纯依靠一两个爆款作品。”

为了使这份竞争力发挥到极致，淘梦以人才培养板块为主，愈加完善“工业化平台”思路的全流程产业链建设，形成了内容制作的“护城河”。主要体现在三大方面：

第一，在内容开发上，将“科技”与“文化”相融合。 淘梦主打C2F创作输出模式（观众对生产者），通过获取各视频平台的相关数据，将上千部电影作品进行标签化处理，在多个维度对演员、题材、影片等关键词进行挖掘和数据分析，了解平台以及用户的真实需要，通过数据预判为新人导演的影视筹拍提供指导意义。

第二，在业务运营上，淘梦以“大中台，强模块”的模式持续为前台业务单元赋能 ，实现“数据、行业资源对接、宣发、变现”的高效运转，建立起正向循环的工业化流程，最终完成“中国故事超级IP矩阵+工业化流程制片体系”的发展布局。

第三，在社会价值上，淘梦在形成一个较为完备人才成长、内容创作平台，持续为行业输送“新鲜血液”与优质作品的基础上，还着重关注社会问题与痛点，体现企业的社会责任感。 “内容层面，我们不仅创作抗疫、扶贫类作品，还提倡网友拍摄短视频致敬英雄；社会层面，我们开展了少儿读物免费赠送等一系列活动，贡献力所能及的力量。”

在平台搭建、人才培育的基础上，淘梦将在2020下半年继续“强势输出”网络电影作品的同时，向网剧领域不断“进军”。“目前已有《腾空之约》等作品播出，下半年还会有一到两部网剧产出。网络电影与网剧的占比约为8：2。”阴超表示。

切准行业每一个关键发展节点的淘梦，不仅是网络电影行业的在局者，同样也是见证者。而阴超也一直秉持和行业共同成长的初心，与赛道一起升级，不断发挥自身优势与其协同发展，从而助力全行业的“浪潮涌起”。