菜单 搜索

彭健明:内容为王,技术为先,看到电视产业更好的未来

媒体资源网 http://www.allchina.cn 2020/8/6

8月3日上午,一场以“同心奔小康·记录新时代”为主题的中国电视产业高峰论坛,开启了第26届上海电视节的帷幕。今年是非比寻常的一年,突如其来的新冠疫情让中国电视产业面临深刻变局,在此背景下,来自各大电视台、视频平台,以及影视制作机构的行业领军者,就中国电视产业的现状和未来发表了真知灼见。

中央广播电视总台央视副总编辑、总经理室总经理彭健明受邀出席,并在论坛现场做以下主题演讲:

尊敬的各位领导、各位同仁:

首先请允许我代表中央广播电视总台对第26 届上海白玉兰电视节的开幕表示衷心的祝贺。在刚才几位同仁的精彩演讲和睿智观点的影响下,我结合今天的电视产业主题,谈一谈几点认识,和大家做汇报和交流。

近几年以来,中国电视产业从广告经营到整个产业发展有创新有突破,但也面临危机和挑战。据不完全统计,近两年来全国地方电视台的整体收入出现下滑。我在总台负责全台的经营管理工作,我和我的同仁们一直也在思考, 我们当下电视产业发展的方向、路径和出路到底在哪里?

从报纸到广播、到电影、 到电视、到新媒体,人类只用了 100 年的时间。从这个角度来说,电视出现了停顿,不意味着电视本身出现了问题,而是说我们这个时代进步的太快。但为什么电影直到今天,无论是从文化的内涵到文化的产业性,都保持了一个高度的稳定?

电影产业近几年以来在中国也出现了大的发展,从世界的格局来说,它一直有强大的一席之地。为什么?我有一个个人的认识,电视人是社会的观察者,宗旨是记录社会。电影人是思考者,他们是在捕捉社会的有价值的瞬间,并且做出总结。网络是参与者,起到沟通社会的作用,所以每一个特征都不太一样。电影强大的文化内涵和品质,构筑了它能够走到今天依然顽强生存、发展的基本元素。电影这个模式跟电视相比有共同之处,但也有独到之处。它具有特别镜头逻辑的想象力的这种表达方式,抓住了人的审美情绪和审美逻辑,所以很具有独特性和代表性。

举电影这个例子,是要说明电视产业的核心产品究竟是什么?刚才有同仁提到了数字化和内容生产,我都非常赞成。 我觉得电视产业产品的核心就是内容。抓好内容,生产制作好内容,对我们电视人的未来至关重要。这也是刚才有同仁所指出的保持强大的定力。

我们看到了新媒体时代的这种汹涌澎湃的发展趋势。年轻人一天除了工作的时间以外,业余的时间大概有80% 是花在手机上,包括我自己。但吸引我的是什么样的内容,从产业方向上来看,是要去探索的。我觉得很重要的是,我们的内容取向究竟是什么样的?

其实中国关于社会主义精神文明建设,从80 年代到今天,几十年来核心就是三个字“真善美”。所有的优秀作品,无论是电视还是广播、还是新媒体的优秀作品,具有强大的社会影响力和传播力的优秀作品,都是和这三个字“真善美”有关,这可以说是人类最基本的人文价值,以及直至今天人类的终极价值。

电视产业在今天遇到了困难。我们中央电视台这几年以来清醒的认识到,不和新时代同步,不和新时代融合,就会被时代所淘汰。在媒体融合上,在新媒体的布局上,我们这几年下了大功夫。

今年上半年, 我们 在央视新闻客户端的经营创收上实现了历史性的突破。这一个客户端就给我们上半年创造了近三个亿的价值。作为一个电视媒体,我们在新媒体方面可以说是迈出了非常坚实的一步。包括我们今年上半年根据疫情的特殊情况,推出了像直播带货这样的新形式,都受到了企业和市场的欢迎。

我们还有一个大的提升就是版权, 在重大赛事版权销售上,近几年以来取得了重大的突破。电视人习惯于广告和收费这些形式,对版权的重视度一直不够,认识不够深刻。其实内容最大的价值,首先是版权,广告其实是属于衍生性产品,版权是内容中比较核心的市场价值。像俄罗斯世界杯,包括明年要在东京举办的奥运会,我们在版权销售上都比过去提高了 15-20 倍。这就是版权的价值。

还有什么是我们能看得到的未来?如果我们有一个好的综合性电视平台,好的电视节目内容都可以收费的话,我们能看到的蛋糕应该不会低于5000 亿元。因为中国的老百姓对文化的消费需求日益增长,我每年在手机上阅读消费超过千元。

我们按 全国3.5 亿到4 亿用户来看,每一户家庭在一个平台上如果能够消费1000 元,总体消费规模就接近5000 亿元。老百姓会不会为文化产品买单?事实证明这已经慢慢成为一种习惯。就像现在腾讯、爱奇艺、优酷这样的平台上,人们付费收看电影和电视剧一样。但重要的是, 我觉得电视产业有两个要素,第一,内容为王。第二,技术为先。

我们所有的内容应用传播都离不开技术的发展,电视更是。不紧紧抓住高科技的应用,不踏踏实实的抓内容的生产,我们的产业无从谈起。

20 年来,有很多电视台都做了电视产业的布局,包括衍生性的产品和方向,事实证明这是很有效的。过去单纯的依靠广告一条腿经营创收,抗压的能力是有限的。

但我还是要强调,作为电视人,关键是抓好内容的生产,乃至于建立起自己的品质和品牌。 今年疫情这么严重的影响下,我们中央广播电视总台的“品牌强国工程”屹立不倒。我们今年上半年依然按计划完成了全年半年的任务指标。为什么?品牌对于企业的吸引力、影响力都是非常深远的。企业愿意和电视台有品质、品牌的内容捆绑,而且现在的企业眼光越来越深远,标准越来越高。中央广播电视总台组建以来,影响力大幅提升。我还想举一个例子,虽然互联网企业和媒体兴起,但是今年我们春晚 1 个晚上4 个小时的节目,版权广告销售突破了30 亿。这说明了什么? 说明有品质、有品牌、有价值的内容,在市场永远受到热捧和欢迎。

所以这就回到我刚才和大家分享的两个原则,内容为王,技术为先。我们作为电视产业发展的决策者,一定要在这两点上给予高度的重视。

今天很高兴,上海第26 届白玉兰电视节邀请我们中央广播电视总台作为主办单位。今天同时聆听了几位同行的真知灼见,我把几点思考和大家分享。预祝上海电视节圆满成功!谢谢大家!