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年轻人想看的生活类综艺,为何爱奇艺应有尽有?

媒体资源网 http://www.allchina.cn 2020/7/24

传媒内参导读爱奇艺工作室已经成为综艺市场上不容忽视的主力军,既有自己专注的赛道可独立作战,也能聚合头部项目齐发力,为爱奇艺的综艺战线构筑起强有力的“护城河”。近期播出的四档分赛道垂类综艺,让我们看到了工作室机制的新产能。

来源:传媒内参—主编温静

文/迟迟

2020年,视频平台开启新的内容服务升级周期,从《青春有你2》《我是唱作人2》高举高打,到《未知的餐桌》《喜欢你我也是2》《我要这样生活》《夏日冲浪店》垂类赛道并行,爱奇艺交上的这份综艺高分答卷,让行业再次关注到其背后高速运转的工作室机制。

高内容需求下的快速产出、深耕赛道后的精准洞察、多赛道并行的自制能力,爱奇艺工作室已经成为综艺市场上不容忽视的主力军,既有自己专注的赛道可独立作战,也能聚合头部项目齐发力,为爱奇艺的综艺战线构筑起强有力的“护城河”。尤其是在近期播出的四档分赛道垂类综艺身上,让我们看到了工作室机制的新产能。

(《喜欢你我也是》第二季录制现场)

工作室机制“护城河”效应显现

多赛道跑出“精专”“特新”之路

围绕头部人才构建起的工作室机制,意在激发人才活力、盘活平台生产力,正成为内容行业发展的加速器。而这一步,爱奇艺早在2014年就率先迈出,如今正进入成熟收获期。

近日,由爱奇艺奇马工作室打造的《喜欢你我也是2》《我要这样生活》、美氪工作室打造的《未知的餐桌》、奇柯工作室打造的《夏日冲浪店》接连热播,形成对生活方式类节目的矩阵式覆盖,也在“生活趣”赛道建立出“护城河”效应的精细化、专业化、特色化、新颖化竞争壁垒。

如《喜欢你我也是2》中名笑CP、星晴CP和臣萌CP引发大众追剧式热议;《我要这样生活》观察当下青年的潮流生活,引导大众发现和感受生活的小美好;《未知的餐桌》在一餐一饭间看到都市社会百态,透射你我的日常;《夏日冲浪店》则融经营与冲浪于一体,聚焦年轻人的新潮流运动形式。

(文化和旅游部官方认证)

可以发现,四档节目都精准捕捉到了当下年轻人在生活、情感和喜好等层面的新动态,并加以创新探索,在立体勾勒年轻人生活群像的同时,形成精细的刻画、专业的创作、特色的风格、新颖模式的品质化标准。

如何把握当下年轻用户的需求、如何快速高效产出差异化内容,一向是市场对平台提出的至高要求。历经六年发展,爱奇艺工作室机制逐渐走向成熟,能够迅速整合优质资源,嫁接内容生产行业顶尖人才,提供优质、多元化的内容,形成了分赛道齐头并进的规模化创新和协同效应,进一步强化了爱奇艺自制内容造血功能和综艺品牌的辨识度。

洞察年轻人生活喜好

实现从共识到共鸣的多维互动

从出生到老去,真人秀不断探索着人生不同阶段的新表达,尤其是青年阶段,不同的状态转换、最丰富精彩的人生经历,赋予了综艺更多创作灵感。近两年,年轻人的生活经历、情感关系成为真人秀关注的焦点,此类综艺不仅需要找到能对年轻人一击即中的圈层话题点,更需要制作人对内容的精准把握和呈现,如何在受众熟悉的领域做出新花样,格外考验创作能力。

爱奇艺工作室基于不同赛道优势,持续深耕细分领域,已经形成了兼具个性和共性的体系化创作风格。《喜欢你我也是2》直击高比例的女性用户,将“勇敢爱 去生活”的slogan贯穿始终,引导用户在节目共情中思考“爱与不爱,都需要勇敢”的命题;《我要这样生活》则让独自生活这件事变得更新鲜有趣,引导大众关注到不同的生活态度和习惯才是生活有趣与否的根源;《未知的餐桌》以真实真情为落点,无论是岳云鹏破冰陌生人社交的高情商、沙溢回忆事业低谷和爆红后的空窗期,还是郭麒麟“一定是两个人生活比一个人快乐所以才结婚”的婚姻观,极具真实性和人生感;《夏日冲浪店》里,勇敢搏浪、佛系经营的少男少女们,则向用户传递充满年轻活力和海洋风情的健康时尚生活方式。

对于综艺创作而言,共识是表层理解,共鸣才是深层到达,这四档节目从生活方式入手,到话题情感共鸣的创作路径,可以窥见工作室创作表达的方法论,一方面,聚焦不同的年轻人风貌、不同的兴趣取向,以文化的多元、审美的多元实现个性化表达;另一方面则是以年轻人现实生活为出发点,以观察和体验题材为主,尊重并倡导多元生活方式,引领青年文化潮流和正向价值观,此为内在的共性表达。

爱奇艺各工作室通过对年轻人不同层面、角度的侧写剖绘,由点到面展现当代年轻人生活情感爱好审美等层面的特点,在现实生活与节目表达的异同中引发年轻人或对照或共鸣的观感,放大话题现实性,进而引发社会关注和探讨。

(网友评论)

攘内安外

为价值网络之争赢得先机

网络视听进入精细化竞争阶段,拼的不仅是内容的独特和优质,还有背后围起的各种人才、资源协作的价值网络。在传统内容生产模型中,平台生产的出发点是根据过往经验、竞品信息等对用户需求做预测,预测偏差、需求过时等问题常常不可避免。爱奇艺基于工作室机制,进一步完善探索出的“大中台,小前台”战略,则在多层面提高了生产力。

人才层面:培养垂类赛道专家,更大程度发挥人才的洞察和创作能力。多赛道并行,除了考验创作者的能力外,平台如何调配人才、发挥最大能量也很关键,如主打潮流赛道YOH工作室与擅长剧情式真人秀的美氪工作室,聚是《中国新说唱》的一团火,散是各赛道的满天星;

内容层面:对内灵活调动,对外统一标准,提高创新转化率。提质保量的双重压力下,爱奇艺各工作室以及与外部制作公司协作中,标准规范、各取所长、优势强化,方才有了多赛道快速且精准生产的能力,满足日益增长的多品类内容需求量;

行业层面:夯实综艺“护城河”效应,形成平台优势。 “护城河”构筑得好,可以被看作是平台的核心竞争力之一,爱奇艺工作室机制让行业看到了这种模式的生产效率,在保障内容高质量稳定输出的同时,也拉开了领先同类作品的距离。同时,平台对行业内外的优秀人才吸引力增强,推动工作室机制进一步完善。

内容竞赛的背后是生产力之争,可以预想到未来网络视听在价值网络层面必有一战,爱奇艺工作室机制的最大优势就在于,攘内安外,能将机制优势转化为价值网络竞争的优势,为未来一站赢得先机。