作为工科出身的杨皆红，说起话来却滔滔不绝，说到动情处手舞足蹈，让人不得不佩服他的口才和思路;作为道森媒体董事长的他，他的创意和想法听起来让人目瞪口呆，这些常人似懂非懂的想法，在他面前往往蕴含巨大的商机，他身上最大的标签无疑是“创新”。十几年前，他是武汉电梯广告的先行者，一个机缘巧合的机会让他嗅到了电梯广告的商机，十几年后的今天，当电梯广告铺天盖地的时候，他却提出“像卖商品一样卖广告”，他的“媒体铺子”做得风生水起。

　　心有猛虎，细嗅蔷薇

　　如果要追溯中国的电梯广告投放，杨皆红和他的道森媒体无疑是先行者。不过是一次在外地住酒店乘坐电梯时的灵感启发，2002年，杨皆红出差广州处理事宜，偶然在一家宾馆的电梯里发现了宣传海报。别人对此熟视无睹，而他立刻嗅到了商机：武汉也有很多电梯，人们在几分钟上行下行的过程中实际上是百无聊赖的，这个时段如果能被广告利用，其经济价值不容小觑。

　　回武汉后的杨皆红便找到一家玻璃钢厂，把所有的资金砸进去，做成了电梯广告牌框架。直到现在，杨皆红依然记得他的第一块电梯广告牌。“塑料的，上面有很多小袋子，袋子里是各种的小广告。”最开始的时候没有理念指导，只知道有需求，与客户一拍即合。坐在沙发上的杨皆红回忆起往事显得云淡风轻。

　　“那时我根本不懂像现在的分众提出的很多所谓理念，什么广告目标锁定啊之类的理论知识。就是很朴素地感觉到，乘坐电梯的时间段里可以用广告打发无聊，而客户会有这个需求，就凭着灵感做了，做了就成了。”与传统广告运营商不同，道森是少数专注于精准传播的综合性媒体集团。

　　广告也可以用来“零售”

　　“现在有各种专门的卖场，像苏宁电器和良品铺子，就是将各种电器和食品整合到一个终端进行销售，我觉得道理是相通的，媒体广告也可以整合在一个平台上让广告主根据自身的需求来选择。道森媒体要做的事，就是整合一切具有媒体属性的社群及媒体资源为中小微及个人用户提供效果型广告及情怀式服务。所以我们不仅自主研发了满足这一需求的线上智能平台，还开设了线下渠道-媒体铺子”杨皆红介绍。

　　“提起媒体铺子，很多人不理解这是干什么的，说白了，媒体铺子就是媒体超市，媒体铺子利用与周边环境的强黏合性，通过整合不同社群、物业、社区及商圈周边等所有拥有媒体属性的资源，解决媒体产品问题。售卖的产品是各种各样的媒体。客户既可以通过我们的线上智能平台下单购买自己需要的媒体，也可以通过我们的媒体铺子就近购买自己周边的媒体，比如一个社区里的洗衣店，他只需要跟这个社区周边的人做宣传，他可能只需要购买这个社区周边的几个广告位或者就是一块电梯广告牌，在目前的媒体投放格局下，几乎没有媒体公司会卖给他，因为目前的媒体销售还是在做批发生意，所以他只能贴小广告、发传单，既招人烦还影响市容，现在他就可以通过媒体铺子购买，哪怕只买一块广告牌都没有问题，这就是媒体广告零售的概念和价值，再比如某个人想找回自家走失的宠物、想给新婚的邻居送上祝福，想给自己的父母祝寿，也可以来“媒体铺子”购买广告位，并享受铺子提供的专业策划和精准投放服务。

　　除了将社区作为主战场，下一步杨皆红还计划将门店进驻商业卖场，在他看来，商场的商业气氛更利于媒体铺子的生存。而商场与附近社区的媒体资源对接，将大大提高中小商户广告投放的精准度和有效性。

　　“这是这个信息时代给你的机会，你不能拒绝”

　　“广告零售的概念很新，不仅在中国可以做，在香港、韩国等世界上人口高度密集，城市高度规模化的国家和地区都可以开展，给人的想象空间无比巨大。”

　　适合任何城市高度规模化的国家和地区，这个计划似乎是杨皆红将道森传媒迅速扩张成为一家全国性公司的最好的王牌，而这个项目将会是道森永续发展的原动力。

　　商业模式已经现出雏形，实体探索也已紧密开展，“未来，道森将致力于在自主研发的“广告程序化购买智能平台”的基础上全力打造共享广告生态圈综合平台，将其打造成一个包含广告发布、广告创意、广告策划、广告设计、广告制作、广告人才交流与培训、广告发布监测与管理、广告数据统计与收集的广告生态圈，建成服务广告行业发展的集约化、专业化、权威化的公共服务平台。”杨皆红信心满满地表示。

　　自2006年与分众进行过资本对接外，道森曾拒绝过多家风投。杨皆红和他的团队希望道森的每一步都走得够扎实，“我们对投资方的要求很高，不希望出现揠苗助长的情况。我们自己也投入资金，希望共同合作将盘子做大。”

　　杨皆红跟身边许多企业家朋友比起来，更像是资深宅男，对一切逢场应酬均无兴趣，他觉得自己身上寒门农家子弟的烙印是洗不掉的，从“上流社会”的娱乐和交际方式中总是难以找到内心愉悦。“比如我现在饿了，明明想埋头吃饭，还要跟你们频频举杯，多烦。”“广告传媒业变化日新月异，如果你不去革行业的命，就只能等行业来革你的命了。道森的理念是做“中国广告零售第一股"，“滴滴”的出现改变了人们的出行方式，我希望我们也能改变传统媒体投放方式及市场格局，什么时候别人提到”媒体广告零售”能想到道森，我就觉得成功了。”