知识变现为什么这么火？

许多人会想都不想就简单回一句：忽悠人呗。

那掏钱的这帮人真傻吗，这么容易就被忽悠了？答案并非如此。大多数肯掏钱的人，那是相当聪明的。但还是一个愿打一个愿挨，两厢情愿。

为什么呢？因为大家心中都有一个发财致富的梦！觉得听了某某老师、某某大佬讲的话明天就能和他们一样飞黄腾达了！这是群体无聊的现象，更是刚需，所以才要有人把它变成一种行当，一种消费模式。而在互联网快速变化的背景下，这种刚需变得愈发明显，也在一定程度上加快了内容变现的速度——无论是最早的罗辑思维，亦或今年的分答、知乎“值乎”、“知乎Live”、马东《好好说话》，还是领英下属赤兔APP，莫不如此。

“2016年可以看到内容付费趋势的一些模糊影子，而2017年则会是一个爆发口。”罗振宇曾经这么预言，现在看来，内容付费确已成为一大趋势。而在直播型网红后，一大批内容型网红似乎即将迎来他们的春天。

为此，广告门特别和领英公关负责人聊了聊关于赤兔APP，特别是关于内容变现的那些事。

“我们非常看好内容变现的前景，对现在的人而言，注意力是很稀缺的资源。”按照领英自己的说法，赤兔APP期待帮助大家找到最合适的导师，而不同于所谓绝对大佬的分享，一些触手可及前辈的经验分享似乎更符合职场提升的诉求。而如此一步一个台阶的成长也更符合领英陪伴帮助所有职场人士进步的终极目标，没有急功急利的一蹴而就，“我们就在那里”也让领英整体上显得更加丰满和踏实。

另外，在这个信息时代，二三四线城市人群被彻底调动起来，他们对于知识，对于“北上广”的那份渴求是领英决定推出赤兔APP的重要原因——白天努力工作，晚上睡觉前听听前辈的分享，顺便畅想下远处的“北上广”。原来，梦想没那么远，看看手机，也能搞定。

那内容变现目前的问题呢？领英提到了两个词：标准化和推荐机制。

虽然赤兔APP是做轻量级的知识分享和传授，但如何引导，如何运营，标准在哪儿才是关键。这决定了一众瞄准内容变现大蛋糕的玩家谁能玩得更久，玩得更好。这块，领英觉得只要对用户有用就是好内容。太宽泛？但对领英这似乎不是问题。因为身在职场的你总能找到比你职位高，比你优秀的人，哪怕只是好一点。梯度型的人才架构解决了推荐机制上的问题，剩下来领英只要帮你切实找到那个对的人就可以了。

这块，领英有自己的优势。比如，门槛低带来的群体影响力。看看去年12月18日领英一场“2017请回答”时代百问论坛到场的人数你就知道了。比如，日益完善的用户体验。你可以直接通过领英APP附近的人功能找到那个TA，然后直接约到诸如新元素餐厅这样的线下场所，把酒言欢，畅所欲言。

之前我们说领英是个大数据公司，但现在看，原来他还是个内容公司呢。

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