作为上海报业集团旗下的新媒体项目，澎湃新闻一直是被看做是媒介融合下的成功案例。

 

今天（28日）又有上海国资战略入股澎湃新闻的消息传来，进一步推动澎湃新闻改革的步伐。

 

 

六家国有独资或全资企业对澎湃新闻网运营主体——上海东方报业有限公司（以下简称“东方报业公司”）战略入股，增资总额为6.1亿元。增资完成后，上海报业集团对东方报业公司的持股比例由100%变更为82.2%，仍保持对东方报业公司的绝对控股地位。

 

其他战略入股的六家投资人分别是：上海久事（集团）有限公司下属全资子公司上海久事投资管理有限公司，上海精文投资有限公司，上海东浩兰生国际服务贸易（集团）有限公司，百联集团有限公司，上海仪电（集团）有限公司，锦江国际（集团）有限公司。

 

 

除了引起国有战略投资者之外，澎湃新闻视频项目和澎湃新闻英文项目Sixth Tone（第六声）作为澎湃新闻网最新的两大项目也登场亮相。

 

澎湃视频：将秉承澎湃新闻做“硬新闻”的品质，致力于做最好的原创新闻短视频，做最快的新闻事件直播。更直接地还原新闻现场，更立体地呈现新闻事件，更彻底地捕捉新闻人物。

 

澎湃新闻英文项目Sixth Tone（第六声）：2016年4月试运行以来，获得了海外主流媒体和社交网站的广泛关注，被美国大西洋月刊评价为“有希望有腔调的新中国网站”。正式上线后，Sixth Tone（第六声）将继续坚持讲述日常中国，并将推出独立的全英文新闻客户端。

 

 

2014年7月正式上线的澎湃新闻，由《东方早报》团队打造，二者从一开始就在采编和管理上高度融合。

 

作为传统媒体与新媒体融合转型发展的先行者，凭借大量优质的原创和深度报道。显然，澎湃新闻已成为国内新闻网站原创新闻的重要供应商。而澎湃新闻在原创力、传播力、影响力等媒体核心指标方面都已经完全覆盖和超越了《东方早报》，《东方早报》具备了告别纸质版，实现向互联网新媒体彻底转型的条件。

 

于是，上海报业集团决定，从2017年1月1日起《东方早报》休刊。《东方早报》原有的新闻报道、舆论引导功能，将全部转移到澎湃新闻网。而《东方早报》休刊后，仍将以适当的电子或书刊形式，将原《东方早报》的品牌内容存续下去。

 

1、《东方早报》新闻内容完全导入澎湃新闻网的各个新闻板块。

 

2、《上海书评》周刊的内容，将通过澎湃新闻网上现有的“翻书党”、“思想市场”、“私家历史”等栏目来呈现，并在澎湃新闻网上新增“上海书评”栏目，整体延续品牌；同时还要制作“上海书评”电子周刊，在澎湃、亚马逊等提供付费下载，并以适当周期结集出版纸质书。

 

3、《上海经济评论》的内容，在澎湃新闻网上现有的“澎湃研究所”、“请讲”等栏目内呈现。

 

4、《艺术评论》的内容，在澎湃新闻网上现有的“艺术观”等栏目内呈现，《艺术评论》原采编团队还将筹划打造一个全新的“博物馆”移动客户端。

 

5、《身体周刊》的内容，将在澎湃新闻网现有的“身体”栏目内呈现。

 

6、《私家地理》的内容，将在澎湃新闻网现有的“私家地理”栏目上呈现。

 

 

作为第一个定位于互联网原创新闻的新媒体；第一个直接切入移动端的新媒体转型产品；全国第一个传统媒体整建制向新媒体转型的试验性产品。目前，澎湃新闻客户端下载量已超6000万，移动端日活跃用户达500万，与腾讯、网易、今日头条等一起位列新闻客户端第一阵营。

 

顶着这些“第一”的光环，在互联网传播领域百舸争流的竞争态势下，澎拜新闻的成功值得后来者的学习借鉴，但前进的脚步不能停止。在瞬息万变的互联网时代，想要持续发力、保持发展后劲，就必须深化改革。

 

此举是上海推动传统媒体和新兴媒体融合发展的重要探索。

 

对于澎拜新闻来讲，通过引入国有战略投资者，运用国资的力量，发挥多方国资的优势，按照现代企业制度要求，构建数字传播市场运作新模式，必将形成主流新媒体持续发展的强大后劲。同时，在互联网舆论宣传阵地构建命运共同体，拓展互联网数字传播平台。

 

在传媒媒体衰落的年代，纸媒的堕落，新媒体的浮躁，催生出对于新闻理想的恐慌。即使网络再发达，我们无法想象一个民族、一个国家缺失新闻报道。

 

对于外界来讲，澎湃新闻此次的改革将激发媒体从业人员对于传统媒体向新媒体成功转型的信心，报业集团更多的媒体将在深度融合、整体转型的道路上奋勇争先，互联网新媒体的用户数、发稿量等影响力指标将有望不断提高，距离新型主流媒体集团的目标将越来越近。

 

而东方报业公司实现资本多元后，上海报业集团将继续保持对澎湃新闻内容导向、采编人事任免等的管理。