CNN买下了一个网红短视频应用，想建立一个什么样的新媒体品牌？
媒体资源网 http://www.allchina.cn 2016/12/7 11:35:00
文/Yue
Casey Neistat是当下最热门的YouTuber之一，他拍摄的视频短片总是带有一种吸引人的冒险气质，观看世界的角度真诚又独特，是个极其擅长用视频讲故事的创作者。在纽约年轻一代的心里，Casey Neistat的Youtube频道堪称“都市丛林生存圣经”。
在YouTube坚持了18个月的Vlog（日更视频博客）之后，这个坐拥近600万粉丝、正处于创作巅峰期的大网红突然宣布停更Vlog，这一消息很快成了Facebook的热点。“每个成功都来自更大的野心，Vlog的成功只会让我更有饥饿感。” Casey Neistat在“告别短片”中透露，他要开始一个更有野心的项目。
一周后的11月28日，CNN宣布收购Neistat创立的视频分享App Beme，并计划拉上Neistat以及Beme的整个团队建立一个面向年轻一代的新媒体品牌，预计于2017年中上线——这应该就是Neistat口中那件“更有野心的事情”。
为了保证该项目的灵活性，CNN将为此成立全新的独立创业公司，公司隶属于CNN但独立于其组织系统，Neistat 以及Beme 的联合创始人Matt Hackett将共同负责项目的整体规划、内容把关，原Beme的11位员工也将加入。
Casey Neistat与Matt Hackett
CNN在接受《Variety》采访时表示，这个针对年轻一代受众的媒体项目将为当下世界贡献更多精彩的、及时的、强话题性的视频，为内容创作者们提供表达、发声的机会。它将区别于传统的“新闻”形态，更关注与日常生活密切相连的话题与观点。
Casey Neistat的YouTube网红之路
很显然，作为一个传统的新闻频道，CNN想从“短视频”切入探索如何在数字时代建立和传播自己的品牌。而在数字视频领域游刃有余的Neistat不仅掌握这一技巧，还自带“近600万忠实粉丝”这一巨大流量。
想知道Neistat是如何成为YouTube超级网红的？等着你的是一个关于“小混混”变“追梦少年”的励志故事。
1981年Neistat出生在美国康涅狄格州，学生时期是个抽烟、喝酒、吸大麻被劝退的“小混混”，高中没毕业就辍学，17岁就做了未婚爸爸，第一份工作是洗碗工，靠领政府补助过日子。
青春时代的Neistat
然而当一个人真正找到自己热爱的事情，一切都会变得不同。一次偶然的机会，Neistat第一次在朋友的iMac电脑上接触到视频剪辑，便爱上了电影制作。20岁那年，他决定到纽约寻找自己的梦想。刚到纽约的时候，Neistat做过洗碗工、自行车销售员、画廊杂工等，2001年中才算跨进了自己喜欢的行业，和哥哥一起为艺术家Tom Sachs拍摄关于雕塑和装置艺术的影片。
而真正让Neistat走进大众视野的是他在2003年制作的影片《iPod’s Dirty Secret（iPod的肮脏秘密）》，该片揭露了苹果的音乐播放器iPod只有一年半短暂寿命，而且苹果公司还不提供电池更换。
片中Neistat在纽约街头的iPod广告上涂鸦
在社交媒体还不发达的当时，该片一推出就引起巨大反响，不到六天点击量超过100万，华盛顿邮报、滚石杂志、福克斯新闻、CBS、BBC等主流媒体争相报道，最终结果是苹果公司在两个月后宣布对消费者提供电池更换。
几年后，当社交媒体全面流行、Youtube席卷全球，Neistat独特的影片风格和创意视角令他成为了最红的YouTuber。自2010年开通YouTube频道以来，他共上传了900多条视频，每条视频都点击量惊人，目前累计观看次数超过13亿，粉丝接近600万。
Casey Neistat的Youtube频道欢迎页面
Neistat用镜头记录在纽约的日常生活，不管是用卡片相机、单反相机、GoPro还是手机，他总能讲出真实、独特、充满创意的小故事。
比如在不少人喜欢的“我的女友Candice”影片中，他用几台iPhone演绎了自己与女友8年的爱情故事：
2011年Neistat发布的短片《Bike Lanes（自行车道）》被评为《时代》周刊2011年十大创意视频。片中Neistat因为没在自行车道上骑车而被警察罚款50美元，随后他严格遵守交通规则却屡次摔得人仰马翻，这种对社会问题的创意“反抗”不仅引起社交网络的疯狂传播，更得到了主流媒体的关注。
短片《Bike Lanes（自行车道）》（2011年）
社交媒体上当红的YouTuber自然吸引了不少品牌商的关注，耐克、谷歌、三星都与他合作过，其中最出名的是2012年为耐克拍摄的《Make It Count（争分夺秒）》广告片。不走寻常路的Neistat用耐克的全部广告费与朋友来了一场10天的环球旅行，用自己Vlog 的风格完美诠释了耐克“为时间赋予意义”的品牌精神。
耐克广告片《Make It Count（争分夺秒）》（2012年）
2015年3月，Neistat正式开始“Daily Vlog”，坚持每天创作一条短视频。7月，Neistat联合Tumblr前工程副总裁Matt Hackett创立了视频分享应用Beme，并获得了200万美元的风险投资，虽然该应用受到了Neistat粉丝的热捧，但在与Vine、Snapchat等同类应用的竞争中，Beme显得后劲不足。
而2016年，在坚持了18个月的日更视频之后，Neistat终于开始思考创作上的未来发展，并决定走出舒适区。
Neistat与CNN会擦出怎样的火花？
“GQ2016年度新媒体之星”、“《广告周刊》2016年度数字创作人”，Neistat在数字媒体领域的创作能力正获得越来越多的认可。但他不得不承认，Vlog的成功虽然给他带来大量粉丝和影响力，但也抑制了他的创作空间及职业机会。
Neistat宣布停更Vlog（2016年11月19日）
Neistat热爱电影制作本身，但他更感兴趣的是“技术的民主化”。智能手机的普及降低了影片制作的成本和门槛，类似YouTube的平台让每个人都能拥有自己的观众。
2014年，Neistat获得了麻省理工媒体实验室的奖学金后，创立了一家科技公司，开始了视频领域的创业。在他开发的视频App中，Beme只允许使用者上传长度4秒的未剪辑视频，并用视频或照片做互动交流，Top Five Live专注于视频直播，而今年推出的Exit Poll是让用户谈论和记录在选举中的立场和观点。
Beme安卓版界面
一个明显的特点是，Neistat想为年轻一代创造“更真实的情境”，把“真实性”带到新闻和媒体环境中。这样的理念让他与CNN的“联合”看起来顺理成章。Neistat需要CNN所提供的更广阔的创作空间、更“主流”的传播平台，以实现自己的事业野心，而对于CNN来说，Neistat及团队更是不可多得的人才资源，因为他们掌握数字时代的传播规律，对年轻受众有强大号召力。
CNN Digital的全球负责人Andrew Morse坦言：“Neistat的粉丝群体几乎不看CNN，想接近这部分受众，我们就要创造一些新东西。”
实际上，CNN很早就开始了数字媒体领域的布局，其战略规划是“从电视新闻机构向全媒体新闻机构转变”。相关数据显示，截止2016年4月，CNN已有新媒体员工近700人，其中专属数字部门员工超过250人，网站也经历了移动端的不断改版与升级，2016年CNN共计投入2200万美元发展新媒体。
为了吸引年轻受众，CNN在去年推出了面向年轻人的视频品牌“Great Big Story”，该项目专注发现“那些未知的、被忽视的以及令人惊叹的视频”，想做成视频版的VICE和Buzzfeed。不少人认为，CNN与Neistat合作的新项目很可能与Great Big Story类似。
Great Big Story界面
与CNN收购Beme的逻辑类似，不少媒体都会通过收购或投资的方式与迅速发展的数字媒体展开合作，以适应不断变化的媒体环境，吸引正在流失的年轻受众。比如，NBC环球最近以2亿美元投资了新媒体公司BuzzFeed，又将2亿美元投给了生产“科技、体育和政治”等垂直领域优质内容的新闻网站Vox Media；AMC电视频道则在这个月入股了喜剧视频网站Funny or Die。如今，CNN正努力抓住“移动端”、“短视频”这一内容消费趋势，而与当红YouTuber Casey Neistat的这次合作的确让人充满想象和期待。CNN说，他们将会“探索每个让 Neistat、CNN 的媒体资产以及新受众相关联的可能性”。