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不要说做了10年广告,还不知道什么是Big Idea

媒体资源网 http://www.allchina.cn 2016/10/5 9:09:00

来源:张Sir说品牌(微信公众号:zhangsirbrand)
作者:张sir

 


广告和品牌的知识千千万万,从哪说起?入行前我就被一个神奇的词深深吸引了,哈,这个词就是广告界的万人迷“Big Idea!”

Idea没有绝对标准,但却可以是分级别的,以前在李奥贝纳时,公司对idea有一套评分体系,从1分到10分,大体就是从很烂的idea,到及格的idea,到优秀的idea,再到让人赞叹的Big Idea! 
 
什么才算Big Idea?
 
如果有兴趣你可以Search一下这个关键字,虽然问题很朴素,但这却是很多人(即使是有从业10年以上的广告人或品牌人)都依然搞不清楚的问题。我的理解是:

 

这个定义不仅适用于品牌营销,也适用于你正在从事的任何一个行业,是的,每个行业都有自己的Big Idea! 
 
所以,要能达成Big Idea就有两个关键点:

1.  “没人想过”,这说明你的想法是 Original的、原创的、有独特想法的。如果是千人一面的想法,即使执行的再漂亮,也不能称作Big Idea。
 
2. “改变世界”,这要求你的想法是能解决问题的,能产生巨大影响力并触动改变。这里的“改变世界”是一个泛指,可以是改变行业惯性、改变消费者行为、改变品牌形象、改变社会风气、改变文化观念…改变游戏规则!
 
以上两者缺一不可。
 
比如,仅仅是“改变世界”,还不等于Big Idea。就像愚公移山,山被移走了,但这个方法每个人都能想到,不够惊艳、不够独特、不够有效率,所以就不算Big Idea。同样,仅仅是“没人想过”也不够,就像现在的社交网络上,有很多人和公司为了博眼球,做出一些惊世憾俗的夸张行为,但没有积极地改变这个世界,所以只能说是Stupid idea!
 
怎么做才能得到Big Idea呢?

还是回到两个核心的关键点:
 
第一步,要先想清楚你要的“改变世界”是什么,就是你最终的目的,期待创造的结果是什么?
 
做品牌不同于纯艺术创作,每一个品牌创意都是为实际生意服务的,所以一定是有明确的目标为导向。
 
如果你是品牌的拥有者,这一点你应该比谁都更清楚,因为任何千军万马的资源,都是为了你想要达到的这个目标而服务。也有很多时候,品牌客户需要邀请广告公司的伙伴一起来梳理这个问题,因为大家看问题的角度可以互相补充,客户习惯从生意的角度提出目标,而广告人更善于将生意的目标转化为更活生生的消费者(用户)心理与行为。说白了,任何一个生意的成败,最终都可以透过用户的心理和行为来回答。就是人家愿不愿意为你买单,会什么愿意?为什么不愿意?

 


第二步,就是接着你想要改变的世界,再考虑用“没人想到”的方式来实现它!
 
我总结了一个非常简单的句式来帮助思考:
 

这个思考模型,可以简称为OBB(Others - But - Because)。

Others,就是一般人所处的现状,也是你要打破、战胜、改变的现状;

But,就是你对这件事情的不同看法,你强烈的信念,你做这件事的不同角度和出发点;

Because,包含了你坚持的原因,也包含了你所做的创新、产品与服务的支持点等。

举两个例子:
 
一个是比较家喻户晓的案例,奥妙洗衣液:

 

因为“衣服上的每一个污迹,都是孩子成长的痕迹”,所以奥妙认为“Dirt is good”! 这个其他品牌“没有想到”的角度,正是成就这个Big Idea的关键,也因此影响和改变了不少妈妈们的行为:
 

再举一个之前公司给新加坡机场做的案例,如果去过新加坡机场的朋友一定会知道,这个机场与我们一般所认知的其他机场太不一样了,很好玩而且充满各种购物的乐趣,还有按摩椅、抽奖等等。如何把这些优点提炼成一个简单的主张传递出去呢?
 
 
Others:一般旅客去机场时总是会尽量在安全的时间内晚到一些,以免在机场浪费时间,如果早到了,也尽量会找一些方式排解无聊,也就是所谓的Kill time.
 
But: 但是我们发现,去新加坡机场乘坐航班的旅客,往往会尽量早的赶到机场,因为可以有更多时间享受购物、娱乐、放松、抽奖带来的种种乐趣!所以,对旅客来说,去新加坡机场完全不是在Kill time,而是在Add time to your life! 
 
英文中的Add time不能直白的翻译,而是含有“给你的生命增加不可忘记的美妙记忆!”。于是,一个很棒的品牌沟通策略又诞生了:

 

虽然OBB这个句式很简单,但要有真知灼见,还需要做很多扎扎实实的分析工作,并时刻保持敏锐的嗅觉,才能抓住那个闪光点!

可口可乐也有一套专门“研发”Big Idea的品牌工具,叫做CCI (Core Creative Idea)。所以,不要以为Big Idea只是因为灵感闪现才得到的,牛哄哄的idea背后都有一定的“纪律性”和科学性。
 
但反过来,任何再牛的工具都不能保证让你得到big idea,工具只是辅助你的思考,big idea,需要先用理性的眼光看透行业和行为本质,然后再发挥你对用户爱恨情仇的敏锐洞察,只有这样,BIG IDEA才会闪现在你的面前!
 
为你的Big Idea,加油!!

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