中国广告协会会长 杨洪丰

　　到2015年底，全国广告经营单位总数已达67.19万户。

　　在GDP增速放缓，广告主广告投入低位运行以及广告业“结构调整，转型升级”的宏观背景下，协会应该如何强化“立会之本”，为这个庞大的广告企业会员群体提供服务，帮助他们创新发展，是我们目前应该反复思考，着力解决的问题。

　　去年，中国广告经营额达5973.41亿元。这其中，广告行业领军企业功不可没。作为过去一年推动广告产业发展的砥柱中流，他们锐意进取，努力拼搏，不仅留下了可圈可点的骄人业绩，更为其它广告企业的经营发展作出了表率和榜样。

　　相比之下，一大批中小微广告企业的处境则让人担忧。

　　宏观调控及外部环境压力重重，难以突破自身局限，身受媒体和客户的双重夹击，猝不及防的互联网急剧转型……举步维艰的中小微广告企业渴望迎来商业机遇，等待市场出现能够为企业带来效益的契机，期盼着政府行业协会为它们“雪中送炭”，出台行业服务政策或行之有效的支持方策。

　　那么，协会应当如何帮助小微广告企业这样的“弱势群体”攻难克艰走出困境呢?

　　首先是要引导中小微企业建立诚信经营观，摆脱相互间恶性竞争的怪圈。

　　时下，一些广告企业为了最大限度地增加广告额，争夺广告市场，媒体之间相互压价，对于广告饥不择食，致使违法广告、虚假广告随处可见。

　　而媒体折扣、客户回扣、服务打折、明增暗减、偷工减料等手段成了某些企业的屡用不爽的盈利利器。

　　“低点代理”甚至“零代理”， 回扣作为交易中弱势一方向强势一方进行贿赂的方式，成为极具“中国特色”的一种低级市场操作手段，从而使得广告市场纷杂无序，混乱不堪。

　　如此混乱的“竞争”，不仅不能促进中小微企业的发展，反而会让它们陷入更为艰难的境地。

　　其次，要帮助中小微企业建立合作共赢的发展理念。

　　在沙漠中有种树，根虽扎得不深，却彼此盘结在一起，成群连片，多大的风沙也奈何不了它们。我们应该从大自然的现象里得到启发，找到把企业利益发展之“根”联在一起的方式，抱团取暖，互惠互利，携手共进。

　　团结就是力量，团结就是平台，团结就是效益，团结都能发展。

　　第三，要帮助中小微企业探索一条可持续发展，拥有长期稳定的财产性收入的道路。

　　宏观上说，企业要提升自身广告水平;要培养品牌，懂得坚守，把眼界放长远;要按照市场资源配置要素，加强整合;最后要积极创新，创新才有前途和发展。

　　协会要积极探索，“创意、创新、创业“，调动行业力量打造建立适合中小微企业操作运行的广告活动平台和业务项目，让更多中小微企业加入进来，结成利益、诚信共同体，走共同发展的路。还要及时推广建设成果，指导广告产业发展联盟发展壮大。

　　最后，在帮助中小微广告企业走出困境的服务项目中，要通过国家提倡推广的互联网+方式，进行收入分配模式改革的尝试和探索。

　　当然，在帮助中小微企业在经营方面谋求发展，走出困境的同时，还必须要兼顾社会效益。就如我们在今年工作计划中提出的：“用创意活跃市场，以广告打造品牌，做公益回馈社会。在大众创业、万众创新、一带一路、文化引导等领域发挥应有作用。”