近日，国家新闻出版广电总局科技司司长王效杰提出“广电+”生态概念，着力在“十三五”期间推动媒体融合，尽快从相“加”迈向相“融”，着力打造新型主流媒体。喂呦科技经过积极的准备工作，正式通过安全生产标准化三级评审，这也标志着国内第一家智能电视营销企业正式步入了管理规范化、流程标准化、生产安全化的新阶段。

　　几年来，互联网迅猛发展及产业融合趋势加剧，智能电视终端以其便捷的操作，丰富的内容，智能化的应用，将大量流失的电视用户重新拉回高清大屏前，也积累了上亿台智能电视和网络盒子终端的市场存量。

　　但一直以来广电终端标准化工作的缺位，让这个已经发展了十多年的市场缺少统一标准，导致广电有线的市场化发展非常缓慢，终端设备五花八门，想要开展升级换代的工作困难重重，已经严重影响了这一行业的健康发展。

　　为此，广电总局在“十三五”规划中大力倡导广电终端标准化智能化应用能力的提升，力争在2020年基本实现机顶盒、一体机、媒体网等各类广电终端的标准化智能化，形成广播电视和互联网融合的“广电+”生态。

　　走在智能电视行业发展前列，喂呦科技率先拉开标准化智能化进程，经过潜心研发，今年推出两款智能大屏广告产品“VU G-shop”和“VU Eagle”，将智能电视厂商资源、影视内容资源、用户大数据全面联结起来，用先进的技术有机整合，成为广告主得以信赖的智能大屏投放平台。

　　打通症结，实现标准统一有序发展

　　智能电视终端混乱无序的现象，在一定程度上阻碍了市场的健康发展。意识到问题的严重性，2015年广电总局曾下令封杀屏蔽81个非法应用，用户不能通过网络盒子观看网络直播等，但大多治标不治本，很快就又称为一纸空谈。

　　人们逐渐意识到，行政干预无法解决市场问题，标准统一才能形成健康有序发展的大市场，实现全国性标准化市场化销售，才能解决终端升级换代难的问题，为百姓带来良好体验。

　　由于市场规则标准化的缺失，智能电视广告市场在发展初期由于缺乏完善的管理机制也曾造成了一些问题，同样面临着严峻的挑战，让这一行业建立标准化生态迫在眉睫。

　　喂呦一小步，智能电视一大步

　　喂呦科技从2014年正式转型做智能电视营销，一直诚信经营，坚守信念。创业初期，资金压力大，行业认知度尚浅，但在掌舵人唐阳的领导下，喂呦科技始终保持高端客户品牌在智能大屏上的曝光，维护大屏广告的质量，保证播放素材的品质，无论在多么困难的情况下也不接低端客户。

　　事实证明，这样的坚持是正确的，2015年9月喂呦科技为东风标致308S策划整合营销传播方案，用“三步”策略直接促成消费者购车19辆，第一次帮助品牌实现智能大屏互动转化销售的案例，为智能电视广告市场化开了一个先河。

　　喂呦科技至今已经为为克莱斯勒集团、宝马、路虎、大众、标致集团、泰康集团等近百家国内外知名企业投放过多类别的广告展示，真正大品牌的投放让开机广告的内容良性循环，获得业界的高度认可，客户逐渐开始认可智能大屏的营销价值。

　　2015年底，喂呦科技与华耀资本达成协议，成为目前国内第一家也是唯一一家完成A轮融资的智能电视营销企业。2016年上半年，经过团队坚持不懈的打拼，喂呦科技的主营业务收入同比增幅728%，其中净利润与去年同期相比增长了1233%。

　　合作创维、海信、康佳等国内主流电视厂商，让喂呦科技覆盖超过56%的市场占有率。今年五月，喂呦科技作为创维独家资源授权方于2016年5月24日荣获其颁发的“最具影响力合作伙伴”奖。服务范围覆盖全国32个省，超过1亿个智能大屏终端，用户总数超过3亿。

　　响应总局“广电+”生态规划的号召，喂呦科技早在2015年就积极参与安全生产标准化的评审，成为安全生产标准化三级企业，在行业内起到了表率作用。

　　技术的升级和跨界的内容生产强强联合，智能电视内容生态的市场价值倍增，吸引了更多年轻用户的视线从移动端转移到智能大屏，增强了用户对智能电视的使用粘性。家庭成员与智能电视互动的依赖性将会越来越高，智能大屏上的资源也将成为品牌激烈厮杀的营销战场。

　　智能电视广告市场只有真正实现了标准化和规范化，才能继续良性发展，构建出更广阔的市场蓝海，为更多品牌实现智能大屏的高效传播。喂呦科技作为这一行业的领头羊，会努力把握行业方向，做好掌舵者。