案例说明：

文/文静

人们惯于怀旧，却鲜少真正了解事件背后的真正动机和问题。

去年开始，百事水晶可乐即将复活的消息就开始传开。一时间这款1993年推出，3年之后又闪电下架的无色可乐产品被赋予了浓厚的怀旧之风。 今年7月，这个消息得到坐实——已于今夏在美国和加拿大上市。水晶可乐的复出之势也逐渐以事件营销方式走进业内视野。     

不过，一支恶搞水晶可乐的广告以强悍的视觉冲击，似乎要将这款刚刚回到市场的焦点产品重新打入尘埃。先来看看它如何演绎出“亮点”。
 
这支百事公司绝对不愿意让消费者看到的广告来自由美国运动组织SumofUs。该组织代表消费者、工人阶级和股东，与大公司抗衡发声，关注工人、消费者的合法权益，关注自然环境与自然资源以及将人类和地球放在首位而非短期贪婪行为的商业动态。SumofUs发布的这支广告剑指百事公司的供应原料问题：产品都复出了，棕榈油问题解决了么？
 
那么，棕榈油问题是指什么？其实广告结尾已经点明：百事水晶可乐以新包装问世，棕榈油的老问题仍然没有解决。每年百事公司都会采购超过47万吨的棕榈油来生产Doritos玉米片、乐事薯片等产品。相应的，百事的产品正在间接导致热带雨林的破坏，使印度尼西亚的工人遭受剥削，以及对濒危动物的生态环境产生威胁。SumofUs希望通过这支广告使百事公司承认自己在犯错，期待其及时纠正错误，使用合法途径的具备可持续发展章程的棕榈油。如果你支持SumofUs本次行动，可以到其官网上参与请愿。

由于种植效率、产量高，棕榈油比其它油类廉价很多，性价比奇高。从加工食品到洗发水、洗涤剂等个护与日化产品，超市货架上的一半商品的原料中都含有棕榈油。85%的棕榈油都来自印度尼西亚和马来西亚种植区，因而这两个地区的森林砍伐情况尤为严重。2014年，多家生产商、销售商和大客户们为保护热带雨林及雨林中的珍稀动物做出承诺，他们将只生产、购买或销售零砍伐（deforestation-free）的棕榈油，旨在可持续利用棕榈油。然而，百事作为全球知名的饮料巨头却并不在承诺的名单中。2015年，百事公司似签署了一份承诺书，但内容又并不涉及它在印度尼西亚的棕榈油供应商IndoFood。所以，问题并未得到根本性解决。

当百事水晶可乐的营销攻势逐渐明朗，SumofUs觉得时机已经成熟，于是模仿百事1992年的超级碗广告，恶搞出上文提到的这支公益性质的广告。
 
其实早在2015年1月，SumofUs就曾因同样的问题抨击过百事公司，针对旗下Doritos推出了一直极具讽刺意味的广告，教育主题一成不变，但明显广告冲击力度不及此次水晶可乐这支。
 
目前这支恶搞广告在YouTube已经收获了80余万点击量，有不明所以的吃瓜群众，被恶心到、看明白的人也不少。生活大概就是这样，光环背后往往是不为人知的代价和牺牲，重要的是如何做出目光长远的权衡与决策，尤其是与我们息息相关的生态环境。

这次SumofUs把真相再次放到消费者面前，被打脸的百事公司是否该真正有所行动了？