中国最美书店，靠什么活的更美？
媒体资源网 http://www.allchina.cn 2016/7/13 14:32:00
文/Heron
书店作为21世纪以来，所剩不多的精神文化消费领域，如今市场对它的要求，早就不是仅仅承载卖书，这么简单的一件事了。
曾报道过，一个月只卖一本书的书店，或日本一家边看书，边可以在里睡觉的酒店式书店，以及那家开在海边，所谓世上最孤独的图书馆。
这些书店的经营模式都在产生转变，这个现象也说明了，书店现在的功能除了阅读还要更多。将经营理念延伸，或深入为一种生活的美学，在一座书店中出售更多“与书相关”的消费体验，这样兴许才能得到如今消费者们的认可，将人们从便捷的网络阅读中，吸引回到一间书店中。
杭州最近就开了一间很美的书店，甚至被誉为中国最美的书店，叫“钟书阁”。而了解它之后，发现其最大特色莫过于视觉享受，装修风格瑰丽且人性化。但也发现，在这些美丽的外表之下，实则是为打造一个更优质的阅读空间与体验。
下面就让我们来一步一步看看这家书店的样子吧。
盘旋在二层的，是一个现代感十足，极简冷色调的空间，在这些纯白的墙面与玻璃顶棚所构造的理念中，是为了呼应书店要说的“知识的光”，让人在多重镜面的交错中，体验一种无限延伸的视觉感受，在这里领悟“向上”的力量。
书店作为21世纪以来，所剩不多的精神文化消费领域，如今市场对它的要求，早就不是仅仅承载卖书，这么简单的一件事了。
曾报道过，一个月只卖一本书的书店，或日本一家边看书，边可以在里睡觉的酒店式书店，以及那家开在海边，所谓世上最孤独的图书馆。
这些书店的经营模式都在产生转变，这个现象也说明了，书店现在的功能除了阅读还要更多。将经营理念延伸，或深入为一种生活的美学，在一座书店中出售更多“与书相关”的消费体验，这样兴许才能得到如今消费者们的认可，将人们从便捷的网络阅读中，吸引回到一间书店中。
杭州最近就开了一间很美的书店，甚至被誉为中国最美的书店，叫“钟书阁”。而了解它之后，发现其最大特色莫过于视觉享受，装修风格瑰丽且人性化。但也发现，在这些美丽的外表之下，实则是为打造一个更优质的阅读空间与体验。
下面就让我们来一步一步看看这家书店的样子吧。
盘旋在二层的，是一个现代感十足，极简冷色调的空间，在这些纯白的墙面与玻璃顶棚所构造的理念中，是为了呼应书店要说的“知识的光”，让人在多重镜面的交错中，体验一种无限延伸的视觉感受，在这里领悟“向上”的力量。
?接下来是“阅读走廊”，这里像一个藏书博物馆一样，在暖色调的灯光下，密密麻麻的书本，静静的住在历史感浓厚的棕木书柜中，秉承了整体高远的空间感，并显得十分庄严肃穆。
而为了吸引孩子们的阅读兴趣，这里还有专门打造的儿童阅读室。
不论是过山车，旋转木马，还是大风车，海盗船，热气球，色彩丰富绚丽的书架，无处不散发着奇思妙想的童趣，想必这也是吸引家人带孩子来阅读的最大动力吧？
从快消费到慢消费，这些特别的书店，过的好不好？
看到这些关于钟书阁的书店布置，的确会吸引人想去实地体验的冲动。然而在悉数这些特别的书店，其实都是在打造一个适宜的“第三空间”，成为人们在第一空间（居住）、第二空间（工作）闲暇之余，更想逗留的地方。
因此书店的吸引人本质，正是一个空间感。不管是酒店式的书店，还是那座“孤独的图书馆”，人们愿意来这里的原因，多是为了感受优质或另类的阅读空间体验。所以如今书店的经营方向，都在专注如何打造一个更具吸引力的“第三空间”。
然而问题也来了，寸土寸金，打造一个空间所需的投入肯定不菲，这也不免引人好奇，这些特别的书店都过的如何？
一个传统的书店，就是凭借快速消费书籍去盈利，人们来了找到了书，购买完就离开，这属于一种“快消费”，书店的功能在于售书，而非逗留体验阅读。而看看这些特别的书店，却转变为一种会慢慢享受这里的空间，让一个本该快速购书的过程，变成了一种“慢消费”的模式。
一本书的利润却是有限的，这不免更加好奇了，单靠购书的利润，能否支撑起一个这么庞大又奢侈的书店呢？而以钟书阁为题，一个以阅读体验为核心的店，吸引来的人，会不会更多的是倾向于体验阅读，其次为购买呢，这种被延长的消费动作，是否也会对一个书店的盈利带来困难呢？
作为一个文化低谷的时代，写好书的人少了，互联网时代，真正购书的人也越来越少了。所以，钟书阁的书店也许看起来很美好，但实际上它自己过的究竟好不好，还需等待市场的验证。
文末，祝福这些特别而有理想的新时代书店.
从快消费到慢消费，这些特别的书店，过的好不好？
看到这些关于钟书阁的书店布置，的确会吸引人想去实地体验的冲动。然而在悉数这些特别的书店，其实都是在打造一个适宜的“第三空间”，成为人们在第一空间（居住）、第二空间（工作）闲暇之余，更想逗留的地方。
因此书店的吸引人本质，正是一个空间感。不管是酒店式的书店，还是那座“孤独的图书馆”，人们愿意来这里的原因，多是为了感受优质或另类的阅读空间体验。所以如今书店的经营方向，都在专注如何打造一个更具吸引力的“第三空间”。
然而问题也来了，寸土寸金，打造一个空间所需的投入肯定不菲，这也不免引人好奇，这些特别的书店都过的如何？
一个传统的书店，就是凭借快速消费书籍去盈利，人们来了找到了书，购买完就离开，这属于一种“快消费”，书店的功能在于售书，而非逗留体验阅读。而看看这些特别的书店，却转变为一种会慢慢享受这里的空间，让一个本该快速购书的过程，变成了一种“慢消费”的模式。
一本书的利润却是有限的，这不免更加好奇了，单靠购书的利润，能否支撑起一个这么庞大又奢侈的书店呢？而以钟书阁为题，一个以阅读体验为核心的店，吸引来的人，会不会更多的是倾向于体验阅读，其次为购买呢，这种被延长的消费动作，是否也会对一个书店的盈利带来困难呢？
作为一个文化低谷的时代，写好书的人少了，互联网时代，真正购书的人也越来越少了。所以，钟书阁的书店也许看起来很美好，但实际上它自己过的究竟好不好，还需等待市场的验证。
文末，祝福这些特别而有理想的新时代书店.
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