看视频、逛淘宝已经成为当下年轻人两大重要休闲标配，海量的用户覆盖，强效的用户粘性，为二者进行流量融合提供了无限的商业想象空间，视频与电商两大行业也以空前开放的姿态拥抱彼此。如何打造全新的变现模式，逐渐成为视频平台在版权、流量竞争以外的全新战场。

投资整合——巨头间的优势互补

2015年11月，合一集团和阿里集团正式达成合作协议，将实现私有化，从而二者在资本、战略和资源分享层面呈现出深度融合的趋势。合一集团和阿里集团的融合，是文化娱乐和电商两大生态加之支付系统的前所未有的联动，文化娱乐的内容消费大数据与电子商务的产品服务大数据之间的打通将产生更多的化学反应，将视频内容和电子商务结合起来，用户收入的增长依然有很大的潜力。

事实上，合一集团（优酷土豆）作为视频行业的领头军，一直致力于打造全方位多元化的营收模式，古永锵打造的“多屏文化娱乐生态系统”，使创新营销BU正式进入公众视野，同时创新营销BU启动的“合一创新营销实验室”计划，将“视频电商”作为重要板块之一，使其备受瞩目。

视频电商以“屏幕即渠道、内容即店铺”为核心宗旨，将销售闭环、品牌效应和场景购物全线打通，实现流量变现与场景营销的双赢。
 
视频导购——带有阿里基因的营销革命

“边看边买”是视商产品的基础形式，以内容输出为主。而在娱乐至上、粉丝为王的全效经济时代，如何充分利用偶像效应作为营销爆点，在聚拢用户的同时，打通内容与电商的垂直路径，实现真正的差异化，是需要思考解决的核心命题。

视频导购节目《看购》系列的出现提供了一种解题思路。

《看购》 系列是创新营销BU视商团队打造的中国本土首档网络视频导购系列栏目，是合一创新营销实验中，视频电商模式的探索和创新。第一阶段以《看购了没》直播导购节目率先抢占用户视角。