由前易迅网联合创始人林敏、邹志俊和陈勇创办的生鲜O2O平台“妙生活”近日宣布已完成500万美元的A轮融资，此轮融资由钟鼎创投独家投资。

　　林敏此前在易迅网负责供应链，现任“妙生活”董事长;邹志俊此前在易迅网负责运营，现任“妙生活”CEO;陈勇是易迅网负责技术的联合创始人，现任“妙生活”CTO。董事长林敏表示，生鲜电商平台发展到现在，同质化现象非常严重，而此次获得融资，投资方更看重的是其团队拥有“易迅”强执行力的背景。

　　据林敏介绍，“妙生活”目前的每日客单量维持在4000-5000单/天，商区店客单价25-30元/单，社区店客单价40-50元/单。其订单80%全部来自于线上APP，平台积累的会员有10多万人。“妙生活”目前主要分布在上海地区，其员工大约有300人，拥有线下实体门店38家，更多的社区店和商区店正在进一步开展中。林敏透露，此轮融资的作用，最重要的一点便是快速扩充线下门店。

　　林敏介绍，“妙生活”目前线下店总共分为两种：一种是紧邻商圈的商区店，商区店内产品主要构成为水果+奶茶咖啡饮品+糕点，未来可能还会扩充更为丰富的品类，引进早餐、外卖。商区店全部为APP线上下单，线下门店直接配送。另一种是在社区中的社区店，社区店内品类主要构成为水果(60%)+蔬菜、海鲜、牛奶、饮料(40%)，主要为社区居民提供工作日内的一日三餐，社区店目前除了线上下单外还支持到店选购。

　　“妙生活”的社区店和商区店品类之所以有差异，主要是针对不同的消费场景“因境制宜”。关于商区店只支持线上下单这一单一选择，林敏说出了其中的奥妙，“一般来讲，白领圈层对于APP等互联网工具的接受程度较高，更愿意选择线上交易。商区店的作用更大意义上是库存前置，一般选址虽紧邻商区但并不是核心地段，这样能有效平衡效率和成本之间的关系。”

　　商区店和社区店其实是相辅相成的，当消费者对“妙生活”的平台形成粘性，那么不管是在公司和家，用户都可以享受“妙生活”提供的服务，这样一来也可以将商区的用户逐渐转化为社区的用户，形成一个良性的循环。结合线下门店，通过APP+配送+支付，可以完成信息流、物流到现金流的完整转化，其整个生态价值链形成闭环，在成本降低的同时可以做到效率、利润最大化。

　　林敏告诉记者，妙生活未来要做的是一个开放的平台多元化发展，只要是门店覆盖范围内的优质供应商，都可以接入妙生活平台为消费者提供更多样的选择，而物流配送则依然是通过妙生活完成。

　　林敏分享了其创业过程中所遇到的一些困难，其表示主要有以下4点：1、前期对于供应链的不熟悉，可能要走很多弯路;2、企业在没有规模效益时一定要做到精细化运作;3、对于产品的操作和社区店操作看不准，林敏坦言，在妙生活发展过程中也曾经关闭过1-2家社区店;4、创业公司，尤其是生鲜O2O电商创业企业一定要能忍受前期低毛利率的现实。