文/方土豆

上周，一个消息悄悄地在位于北京三元桥天元港的达彼思141办公室内蔓延：北京达彼思141有可能从分公司降格为办事处，部分业务转移至上海，人员也会随之大幅裁减。

那么，现在北京达彼思141的军心如何？“上周，高层们在上海开会后，我们就第一时间听说了，只是大家都在等待下文，所以目前都没有人提出辞职。”一位不愿具名的北京达彼思141同事这样说。

这是一家曾经以服务诺基亚、当年在北京最高楼——京广中心内办公的广告公司，走到今天这个地步，确实令人嘘唏。

据一份未经证实的、自称来自达彼思141的声明对这个传言进行了解释：2011年起，达彼思141北京办公室将被降格，作为WPP集团下属一个仅有客户服务部门的代表处，以办事处的形式继续运转，当前北京办公室的客户和业务都有可能转到上海办公室负责。

声明中称，上海办公室会加大投入，将成为日后达彼思在中国的重点；声明中同时承认这一改变将使北京员工的岗位受到影响，并表示将为受影响的员工提供职业辅导和评估，提供奥美和WPP其他下属公司的就业机会，并提供“公平和公正”的赔偿。这一表态，相当于承认部分北京办公室员工将因此被裁撤。

最近几年，北京达彼思多灾多难，经历了一般公司所没有经历的跌宕起伏：

2007年，服务十余年、赖以生存的重心客户诺基亚由于全球比稿，转移到W+K和JWT手上；这一现象，同时给严重依赖单一客户的广告公司重重敲响了警钟。

2008年一月，“我是大卫”合并进来，原达彼思团队成员几乎全部离去；

2009年，GCD楚戈出走宣亚，部分创意部核心成员随之离开；随后资深创意人冯德良等先后加入。

2010年1月1日，被称为“不可能离职的”总经理宋宗诚离去，成立了自己的公司，宋一手扶植的宝马公关业务随后也离开达彼思。

此后，副总经理萧东荣（Randy Xiao）于今年3月离职……

早在2007年底，达彼思服务十余年的诺基亚全球创意业务重新比稿，W+K和JWT在传统及互动领域的胜出，让北京达彼思失去了诺基亚的全部业务。尽管后来WPP集团委托达彼思负责戴尔在亚洲地区的业务（后来又转移至北京扬雅罗必凯）以弥补这一伤痕，但北京达彼思141始终没有完全从丢失诺基亚的重创中恢复过来。另外，2010年北京办公室董事总经理宋宗诚（Frank）辞职，亦让服务多年的宝马公关业务同时离开达彼思。这两项业务的损失，严重影响了达彼思141北京办公室的财务健康。

除此之外，两三年间，像宇通客车（9月时被北京李奥贝纳截获）、匹克运动这样来来往往的客户还有好几家。据我们了解，目前，达彼思141北京办公室仅有飞鹤、安利、红牛、蒙牛等4个客户，所服务的也并非这些品牌的核心传播业务，总月费很难超过100万人民币。这个费用，估计难以承担北京达彼思高速或者大规模发展的需求，要聘请高级人才更是难上加难。

业务量以及人才的流失是北京办公室日渐势颓的原因之一，上文提及的前总经理宋宗诚曾一直被认为是公司中最不可能离职的人。由于业务量的缩水，北京办公室的人数已经从巅峰时的60多人减少到现在的20多人。这一困境，迫使达彼思乃至WPP高层做出决定：北京办公室，撤还是留？

不过，作为战略阵地，北京对4A公司而言，无论是客户资源还是传播阵地，都太重要了，达彼思真的舍得离去吗？由于WPP集团中的北京奥美及北京JWT广告经营有方，某种程度上使北京达彼思141的业绩更显窘迫，是加大投入，还是缩减成本？无论选择哪一边，都是艰难的选择。作为冷静观察的第三方，我们希望达彼思早日引进人才，更好地开发和服务客户，才用可能重返高峰，一味收缩战线，未必是良方。

据了解，关于北京达彼思的处置方案，消息最快将在下周正式宣布。

16个月前，Draft FCB北京办公室变为“植物身”时，业界纷纷推测下一个FCB是谁。如今看来，达彼思141北京办公室正在步Draft FCB的后尘。如果不图进取，不纳良才，那么，谁是下一个北京达彼思？