2013年3月1日，优酷土豆集团公布了2012年第四季度未经审计的财务报告，这是优酷和土豆网合并后首个整季财报。财报显示，优酷土豆合并所带来的优势开始显现，集团第四季度综合营收持续增长，综合净收入达人民币6.358亿元，超出上季度公布的预期上限。成本结构得到持续优化和改善，毛利同比大增，净亏收窄。土豆网业务也进入良性稳步的发展通道。与此同时，优酷土豆集团在内容、营销、产品、市场等方面开始启动一系列变革，引领行业向新领域积极扩张。
 
优酷土豆集团董事长兼CEO古永锵表示：“优酷土豆合并后首个整季的财务及运营表现令人欣喜，整合进展顺利。虽然合并后销售团队的重整产生了一定干扰，公司却依然实现了收入的稳定增长，净亏损亦显著缩减。与此同时，集团发力移动端，向二三线城市发展，推进收入来源多元化，以及强化品牌差异化运营。因此，我们看好2013年下半年将初步收获成效。优酷土豆合并后产生的巨大媒体价值和整合跨平台广告解决方案，将催生更多的营收潜能。”
 
收入持续增长，成本结构改善，净亏损大幅收窄
 
优酷土豆集团第四季度营收实现持续增长，其中综合净收入为人民币6.358亿元，同比增长30%，超出上季度公布的业务预期上限，创收入新高。综合毛利润为人民币1.291亿元，同比增长74%。
 
得益于合并带来的协同效应和规模效应，成本结构在第四季度得到了进一步改善。其中综合运营费用为2.064亿人民币，同比缩减18%。综合销售及营销费用为9510万人民币，同比降低35%。综合日常行政及管理费用为5700万人民币，同比下降15%。此外，在流量持续增长的前提下，带宽成本占收入比重则进一步下降，由2011年同期的37%降至26%。收入的增长和成本结构的改善，使得优酷土豆集团第四季度综合净亏损收窄至6230万人民币，同比降低64%。
 
与此同时，由于增加了对无线、搜索、付费等领域研发方面的战略性投入，集团第四季度综合产品研发费用出现增长，为人民币5430万，同比增长39%。而在内容成本方面，综合内容成本为2.582亿人民币，占总体收入的41%，与2011年同期基本持平。有所不同的是，优酷土豆对内容成本结构的优化进行了多元化尝试，进一步降低了对版权影视剧的依赖，增加了自制内容方面的投入，大大提高了公司抗风险和差异化竞争的能力。预计未来非版权购买的内容成本比重将进一步扩大。
 
优酷土豆集团总裁刘德乐表示：“在成本结构上，第四季度的财报已初步显现合并带来的协同效应，有效降低了带宽及人员的相关费用，这一趋势将在2013年持续。另外，因为流量的持续增长，尤其是优酷无线流量的显著增长，将全面改善公司的营收能力。我们亦将进一步强化自制内容，降低对版权内容的依赖，同时通过栏目赞助及植入广告等形式产生更多收入。”
 
合并优势显现，土豆网良性稳步发展
 
得益于合并的顺利进行，协同效应和规模效应逐渐显现，双品牌战略得到落实，2012年第四季度土豆网的各项业务数据均呈现增长。流量上，土豆网稳居视频行业第二的位置。收入上，根据财报数据估算，土豆网第四季度的收入达1.89亿人民币左右，恢复到了合并前的正常水平。这标志土豆网已进入良性发展通道。
 
优酷土豆集团制定了“优酷更优酷，土豆更土豆”的双品牌战略，加强土豆网“时尚、青春、个性、不甘平凡”的品牌特质。对土豆网原有的优势领域进行了重点挖掘和包装。这集中体现在土豆网在2012年下半年所推出的“原味土豆100天”计划，包含了一系列重磅措施：土豆网首页的改版上线，《土豆最音乐》、《YIF魔幻》等一系列自制节目的推出，以及极具潜力和特色的“豆泡”等独家产品的研发上线。因此，土豆网的媒体价值得到了进一步提升，受到用户、客户的认同和欢迎。其中《土豆最音乐》以“洞悉全球音乐动态”为目标，内容新鲜火辣，上线短期内就获得了不俗点击，并吸引了国内知名时尚服装品牌真维斯的冠名赞助。
 
此外，优酷土豆集团还针对土豆网业务引入了新的高管人才。知名营销人、原诺基亚大中国区市场总监杨伟东已于近期加盟优酷土豆，任集团高级副总裁兼土豆网总裁，全面负责土豆网的内容、市场、内容营销等核心运营业务。杨伟东将凭借自身在娱乐内容制作、品牌综合战略、以及数字互动营销方面的经验，推动土豆网进一步成长。