詹姆士·韦伯·扬:广告人日记(21)
本书译者:林以德 连瑜清 李淑娟
1942年10月19日,星期一
如果有谁像我今天晚上一样,坐下来仔细地把往后几年想要完成的目标列出来,我想,没有例外的,“帮忙打赢这场战争”会是所有目标的第一页。但是,除非能把这个崇高的目标超脱于其它目标之外,否则,其它的事可能都做不好。有太多在广告界的人就是犯了这个毛病,他们舍弃原来的工作,转入任何更直接与战争相关的事。其实,整个战争都有广告能效劳的地方,不能轻易就抹煞它对人们的影响力。
10月20日,星期二
今天发生在公司的一件事,让我再一次意识到存在于老板和员工之间极大的心理差异。我并不是一位“基督教信仰医疗法“的信徒,但是我同意他们对于这点的说法:一个人怎么想就会变成这样。当人想要开始提升自己超越雇员阶层时,就开始想像自己处在雇主阶层会怎么做。
10月21日,星期三
一位客户来信说明他对一则成功广告的看法,说他唯一的意见就是文案太长。我真的相信,如果把一则好广告拿给新生婴儿看,小婴儿的第一个意见也会是这样。简单来说,对长文案的恐惧似乎是人们与生俱来的本性。虽然如此,但是,1.人们买书报杂志的唯一目的不就是为了要阅读吗?2.每一位作DM行销广告主都知道:说得越多,卖得越快。
10月22日,星期四
看过本周所有期刊,我得到一个结论,就是我们实在花了太多篇幅吹捧张三(原意为“姑隐其名的人”【Zilch】,对战争的贡献了。这对现在的整个广告情势来说实在是很危险,所有这些广告应该加把劲告知大众,如何调试战时生活才是,如此广告才会是无懈可击的。
10月23日,星期五
和一位销售经理共进午餐,让我又开始想起许多消费性产品短缺的事情。以前很多公司都会碰到业务人员故意闪躲,不想为他们推荐某些较难卖的商品,现在由于许多物质短缺,这些业务人员开始要求要卖所有的东西;而且许多以前上不了货架,现在都有位置空下来了。聪明的厂商应该知道,现在是一个前所未有的好时机,要赶紧适时来调整自己的通路计划。
10月24日,星期六
农场的天空灰暗,天气又冷,而且还有下雪的征兆。但是,南瓜已经备好霜冻起来了,谷仓里也有充分的牛马饲料,苹果全都摘好,包好,也储藏好了,猪似乎也好像度过跌价的危机,而且火鸡也圈在栅栏里了。简单的说,所有的现象都是为了拼缀这个与自然最贴切的宗教节目——感恩节。
10月25日,星期日
所有的艺术家都知道,唯有阴影才显得出阳光的照耀。而每一个好的传记作家,如伯斯威尔(Boswell),都会写出伟人的短处,好让人们相信伟人的真实。但是在广告上,我们很害怕这种原理,因为会产生让人不敢信任的感觉。最杰出的一个例子就发生在我曾经经手的一辆二手车的广告上,我公平地描写这辆车的优点及缺点,结果可想而知。