《爸爸回来了》5月回归，小样蝉联冠名
媒体资源网 http://www.allchina.cn 2015/4/24 21:36:00
继2014年以3000万独家冠名浙江卫视亲子真人秀《爸爸回来了》后，好彩头后续追加1.38亿，为旗下品牌“小样小乳酸”再次标下《爸爸回来了2》的独家冠名权——即将在5月9日登陆浙江卫视。
是什么让好彩头敢以高于去年同期460%的价格，再次将品牌捆绑“帅爸萌娃”们？通过与电视节目深度合作，是否会取代过往简单的“明星代言+广告轰炸”模式？
小样，借力“爸爸”大变样
之前，虽然小样酸Q糖已经凭借在《中国好声音》上的亮相获得广泛认可，但如何在短时间内打开好彩头的品牌知名度和认可度，使新产品小样小乳酸快速为市场所接受，仍然有待于企业的进一步发力。
恰逢此时，浙江卫视的《爸爸回来了》作为一档全新的明星亲子真人秀，采用让妈妈出门，爸爸独自留在家里照顾孩子48小时的全新模式，将萌娃们在日常生活中的状况百出和星爸们第一次独立带娃时的穷形尽相真实地记录并展现在荧屏上。观众们在电视机前放声大笑的同时，也和爸爸们一起经历着与孩子们互动成长的过程。看着以前凡事都依赖老婆和保姆的爸爸们亲自为孩子们穿衣做饭，耐心地哄他们做游戏；古灵精怪的孩子们也在和父亲的互动中逐渐褪去娇气，变得可爱懂事。这种无形中的转变与小样小乳酸想表达的“成长”主题十分契合。
因此，借势《爸爸回来了》进行内容营销，成为好彩头的又一经典之作。对比其他竞争对手，伊利优酸乳和蒙牛酸酸乳都在产品命名上表达了对自身定位的判断。小样小乳酸则更直接、更任性地做出了品牌宣言“我是小样，我就这样”。通过《爸爸回来了》锁定年轻人及家庭为主的收视群，以及节目情景中自然植入镜头的展现与延伸，小样把握了年轻消费者的媒体习惯，同时顺应传媒趋势变革，开展全娱乐化营销全面渗透，在年轻消费者中建构了全方位和无缝化的传播。
通过《爸爸回来了》，小样小乳酸已经成功将自己定位成一款“大人小孩都爱喝”的乳酸饮料，并且将这一品牌印象成功地传递给了目标消费者。随着节目持续在各类传统和社交媒体上引领话题，小样小酸乳所希望传达的“青春、勇敢、自信、独立”的品牌形象也逐渐深入人心。
爸爸回来了，小样却从没离开
好彩头在强势宣传旗下小样酸Q糖和小样小乳酸的同时，在产品研发方面的投入也不遗余力。
以6种优质乳酸菌区别于普通酸奶发酵菌的特点，也是《爸爸回来了2》节目组看中小样小乳酸的另外一个重要原因。据内部人士透露，《爸爸回来了2》对节目形式和嘉宾阵容进行了全面升级。第一季四个家庭升级为五个家庭六个孩子，杜江与嗯哼、甜馨与贾乃亮、李小鹏与奥利、唐志中与香香蜜蜜、郑钧与Jagger的组合囊括了暖男型、逗比型、冠军型、阳光型和摇滚型各类爸爸品种。贾乃亮的带娃水平进步了吗？李小鹏还是严父式带娃吗？新加入的台湾型男唐志中带着两个女儿还能耍帅吗？如果孩子不听话，郑钧会摔吉他吗？85后奶爸杜江会在48小时内带着嗯哼一起崩溃吗？
将品牌形象与节目内容进行深度整合，达到广告主与媒体的双赢是现代营销的最高境界。首先，媒体应该对自身的节目内容有准确定位，不盲目追求高额广告费和冠名合作等费用而将不适合的品牌与产品引进节目中。另一方面，品牌方也必须明确自身的核心诉求和目标受众，才能不让巨额市场投入付诸东流。纵观小样和《爸爸回来了》两季节目的合作，无论是借势节目话题炒作还是通过口碑营销，都可以称得上是珠联璧合的速配组合。双方的再次联手，也就在情理之中。
围点打援，小样就是不一样
在通过《爸爸回来了》打响声势后，小样小乳酸押注势必会在全国继续掀起热播浪潮的《爸爸回来了2》，为自己的全国布局收网。
好彩头规划在全国建设东北、西南、中部、华东、以及福建总部五个生产中心的举措，不仅打通国内产业链和供应链，而且逐步以城市为中心，将好彩头的品牌影响力触角伸向更为广阔的城乡结合部和农村消费市场，堪称立体式运营战略的典范。与此不谋而合的是，《爸爸回来了2》也采取多屏联动的方式，希望在第二季扩大节目的影响范围与口碑。除了与腾讯合作新媒体冠名权之外，优酷土豆和爱奇艺等用户覆盖范围广的视频网站也都成为了节目的战略合作伙伴。可以预计的是，在节目开播后，全方位、多渠道、广覆盖的传播声势势必会让小样小乳酸再次站在国内乳酸饮料市场的巅峰。
至于为什么好彩头有信心有实力不断大手笔地推出小样品牌战略的新玩法，好彩头食品董事长陈忠实在接受采访时曾强调：“我们之所以敢于高举高打，是有调研和实力支撑的。第一，我们看好行业未来。第二，最关键的是要有较强的产品力，只有拥有自然售卖力，高举高打才有意义。第三，好彩头这几年不断整合社会资源，包括股份制改革，吸引了社会各界精英的加入，奠定了更加雄厚的财力。”
修炼好内功的好彩头和小样已经蓄势待发。据知情人士透露，在《爸爸回来了2》中，小样还会再出奇招，用意想不到的方式深入整合节目内容，再把互动营销的玩法推到极致。