文/grace
 
本月20日，以网上超市起家的1号店计划推出自有服装品牌，这也是继当当网，凡客诚品之后，又一家觊觎打造自有品牌的电商。
 
负责全新服装自有品牌“BESTLUCK”的1号店高级商品总监童珏铭表示，针对1号店现有3000多万用户推出的服装自有品牌，将采用贴牌生产的方式进行成本、质量的管控，投放。线下一个服装品牌的培育周期大概需要5-8年；线上的虽然稍短些，但也需要3年以上。童珏铭强调，“在品牌诞生初期，我们就希望这个品牌是在完全健康的商务模式下发展壮大。
 
1号店方面强调，本身1号店的核心客户集中在19-40岁、有一定消费能力的企事业白领，公司为自有品牌确立的定价体系是参考同类产品国际快消服装品牌，选择定价在其对手一半左右，比起一些以低价策略行销的竞品而言是略高的。“可以明确的是，自有品牌的推出将是1号店既有业绩的一个补充，而不会是一个负担。”独立于1号店旗下消费电子、食品饮料、百货三大板块之外，新成军的服装自有品牌团队将直接向1号店CEO报告业绩。同时，1号店也从凡客诚品等竞争对手处撬来了几名负责人。
 
5年之前，当当曾经推出的自有服装品牌BondStreet就是对PPG模式和凡客模式的翻版，但最终也不了了之，而垂直类服装电商的竞争也越来越惨烈，电商领域服装巨头凡客2011 财年巨亏6亿也被指是行业剧变的指标之一。在引入服装品牌后，当当不得不面临因市场供需变化而带来的库存问题，而不论是百货基因的当当，还是网上超市起家的1号店，都缺乏服装管理的经验。
 
对此童珏铭也坦言，近两年来服装行业面临的库存高企、产品质量风波，很难说1号店这样新加入的“小弟弟”就不会遇上，但是有了数据后台的分析和专业团队的支持，相信这样的问题即使遇上也不会那么严重。“1号店服装自有品牌以贴牌形式生产，供应商选择优先考虑那些在国内非常知名的快时尚服装零售品牌(如优衣库、玛莎等)保证对品质的严格要求。而在库存效率的控制方面，力求做到对畅销产品的快速反应周期在两周以内。