采访过程中，受访对象表示，在出海过程中他们面临着诸多困难。其中，本地政策，文化差异和人才缺乏被列为中国企业进行海外扩张所面临的三大挑战。

以上三个问题虽然各有侧重，但这都源于同一个原因：缺乏对品牌建设的长期投资及建设。因此，世界舞台上的中国企业应加强对于自身品牌建设的投资，加强当地市场的认可度，建立起自己的良好声誉。

人们经常会忘记，中国改革开放迄今只有40年，品牌发展也只有40年。对他们来说，企业透过品牌的自我诠释能力、表达宗旨以及传递形象都是相对较新的概念。报告中，着重强调了长期建设品牌建设的价值所在。

经过调研，奥美认为中国企业打造全球化品牌，应牢牢把握以下七点：

走出去的雄心——制定战略路线图，坚定海外扩张的决心，使营销职能部门在整个公司发挥领导作用品牌的平台作用。
品牌的平台作用——中国企业必须创建品牌平台，服务企业宗旨，做出长期承诺 。
人才与文化——中国企业应培养全球视野，发展可以吸引和保留国际化人才的文化特质。
信任与声誉——中国企业需要提高声誉，赢得包括核心海外市场当地社区在内的主要利益相关方的信任。
品牌的管理模式——创建稳定和持续的品牌管理和组织架构。
数字时代的内容创造——中国企业需要利用全球化数字平台向全球受众推出可引发共鸣的定制内容。
衡量标准——中国企业需要以系统一致的方式来收集数据、测量进度，并调整战略。