去年年底，全球第二大广告主联合利华（Unilever）首席营销官Keith Weed宣布将在今年5月份退休。到现在，很多外界人士纷纷猜测，在Keith Weed退休之后，联合利华应该不会再保留首席营销官的职位。据可靠消息称，联合利华也根本没有寻找Keith Weed的接班人，而是打算5月份过后便重组营销部门。

当然，联合利华本身拒绝就此事进行评论。

Keith Weed自1983年起便在联合利华供职，到今年近乎36年，自2009年开始出任联合利华首席营销官和首席传播官。在位期间，Keith Weed推动了联合利华的代理商模式改革，提升效率，为联合利华削减了一半的代理商数量；还推动行业打击数据造假问题；同时帮助联合利华完成数字化转型等一系列重要改革。

本来Keith Weed去年12月在社交媒体上宣布自己要退休时，很多业内人士都在猜测其副手Aline Santos应该会就此上位成为接班人。但现在来看，联合利华应该是要直接砍掉这一头衔，进而进行组织架构重组。就如同之前联合利华宣布要提升工作效率，开源节流从而改组代理商工作模式这一行为一样，这个号称“营销大学”的快消巨头此举应该又会为整个行业开辟出一种全新的工作模式。

至此，也许我们要正视的一个严峻问题就是我们是不是真的不再需要传统的首席营销官了？

近一两年，大刀阔斧的进行企业组织架构改革的广告主不在少数。

比如，像可口可乐公司以及亿滋国际等纷纷采用起区域架构模式，让大区CMO直接汇报给全球CEO，提升内部效率并放权给每个区域进行分区治理。此外，还有一些品牌创造出了全新的角色，希望将营销、消费者体验和销售增长等职责结合起来。

当然这些全新的试水模式是否真的奏效，还要用时间去证明。每一家也都在摸着石头过河，内部阵痛和人员的磨合都在影响着企业运转效率，所以像新角色走马上任没多久便黯然离场的事件也比比皆是。

但无论如何，联合利华的变动是整个营销行业都为之关注的重点。这家每年在广告花费上差不多要烧掉80亿美元的巨头，牵一发而动全身，与其合作的所有广告代理公司也都在观望未来的传统渠道和数字渠道要如何被进一步整合，联合利华会如何进一步提升自己的工作效率。

而联合利华目前最为关注的是自己的People Data Center项目，该项目是旨在将社交平台的用户数据与传统零售渠道的用户数据进行对接，目前联合利华已在全球拥有了28个这样的数据中心。这些新部门会将程序化购买、实时用户数据洞察以及数字中心U-Studio的职责进行统合，为每一个不同区域制定针对性的营销策略。