来源：万能的大叔 （公众号：wannengdedashu）

作者：公关汪

昨天，一篇自媒体写的文章题为《停更“两微一抖”》在圈里被讨论。

去年3月，大叔在上海参加完被挤得人满为患的抖音营销峰会后，在楼下写稿，旁边的一位做社媒的兄弟提了一句“两微一抖”，我认为这个提法很好，就写到了文中。

没想到，这篇文章在圈内刷屏，阅读量10+万之后，大叔意外地成为了“两微一抖”概念的提出者。

1年过去，再讨论一下，大叔觉得挺有必要的。

1、难道标题加个“日”字很难？

标题是“停更”，全篇文章至少要读到第5段，才隐约地发现，原来作者说的不是“停更两微一抖”，而是“停止日更”。

其实，我个人是非常认同这个“停止日更”的观点，但今天再看这篇文章带来的负面恐慌和影响，这个浑蛋标题党太可恶，作者明明可以在标题上写《停止日更“两微一抖”》，但为了所谓的劲爆，眼球，非要让所有在企业做新媒体的从业者下岗，这是典型的自媒体制造恐慌的手段，和毒鸡汤自媒体圈的咪蒙煽动情绪，异曲同工。

这位自媒体到底有啥目的呢？你可以直接拉到最后。

2、难道KOL的数据不造假？

作者不让大家日更了，给出三条建议，最后一条的建议是：“日常口碑公关化”，原话是：

“消费者在消费一个产品时，会首先在消费平台与舆论平台看看大家怎么说，看看KOL们怎么说，然后再决策是否购买。”

大叔看完后的理解有2个：一个是我就是KOL，赶紧来维护我，让我说你的好话呗；另一个是作者把“口碑公关化”理解为“水军”，发好评和维护评论嘛。

做过公关的都知道，维护kol和口碑，这是一家企业公关最基本和最日常的工作啊。最关键是，作者提出的观点是，两微一抖的数据都很差，第三方代理商不仅收费高，还在数据上造假，很可恶。

难道kol和口碑平台的数据不造假吗？不是都一样嘛，非要大叔戳破。

3、难道口碑只有在点评和小红书？

口碑当然重要，但口碑只有在点评和小红书吗？点评和小红包的口碑，是不是都适合所有品牌做呢？投入产出比如何呢？真不好说。

当年，某主打“生态”的品牌，一个月在“水军”上的投入是上百万级的，可比你5万的月费贵多了。效果呢？起码大boss的心理舒坦了一些。

回到第一个问题，单从活跃用户数的排序来看，微信>微博>抖音，大叔在新书《刷屏》里反复强调过，企业公关要关注你的品牌、产品和服务在微信朋友圈里的口碑，因为，在去中心化的移动社交媒体中，人是现在所有传播媒介的核心，这是所有企业传播最需要改变的思维模型，并不只是kol，而很多所谓的kol合作，才是真正的自嗨。

按照作者逻辑，其实大叔可以给你一个更好的建议：停更“两微一抖”吧，连点评和小红书的口碑都不需要维护，你不需要花一分钱做营销，你只需要把产品做好就行，你看，老干妈。

听到这个“建议”，是不是想打人……

4、难道精品化的运营思路有问题？

当然没有，现在的传播都是脉冲式的，所谓一夜刷屏，相较于渠道，大家更关注内容，这个策略是非常正确的，但精品化也只是一个美好的愿望，不要把自己的懒惰与精品划等号，更不要把自己制造恐慌的“本事”当爆款，不过这个本事确实挺厉害。

大叔换一个问法，你可能更能明白：

到底爆款是长期策划出来的，还是一次偶然行为？

估计90%的人都会认为是第一个答案，而大叔的答案是：二者的结合。也就是说，只要你长期坚持动脑子、试错、洞察用户，当然还离不开强执行力，你才能有打造爆款的可能性，尤其是长期坚持，新世相在逃离北上广刷屏之前，做了无数失败案例，都快要死了，当然，张伟也并不能预测：嗯，这次一定能引爆！

大叔做记者的时候，曾经问过一个前辈一个问题：“为什么《东方早报》可以揭露三聚氰胺这样的报道？”前辈的回复是：“你只看到了这一篇，却没有看到其他999篇没引起轰动的。”

再回到每个人都想成为的杜蕾斯，大叔早就说过了，靠着借势海报耍小机灵的社媒运营套路早就该死，但这是对杜蕾斯说的，因为它是一个百年品牌，需要更高级的玩法，而对于其他90%的品牌来说，大叔继续建议你去借势，很简单的一个成本计算方式：

制造一个热点和借势一个热点，哪个更容易？

当然，借势营销的关键不是借与不借，而是你怎么借！制造社交垃圾这点，是大叔唯一认同那篇文章的地方，也是大叔早就不做借势海报集合的原因之一，但别人做得差，不正是代表你有机会吗？

看看这几天的 @苏州交警，人家借势《逃离地球》的“亲人两行泪”，刷屏了吧？试问，你一个自称很专业的新媒体“导师”，不鼓励大家多提升技术，尽快赶上交警的水平，只想着用“停更”这样的标题党刷存在感，真的很无聊。

5、难道讨论之前一定要先误导人？

当然，机会是留给有准备的人的，这里的准备，除了你不停地努力和试错，还需要投入啊，月费5万的供应商和月薪5k的小编，给你做一个精品出来？憋一年也憋不出来。这里，大叔就不用nike举例了。我老婆在nike做普通员工的时候，国内出差住的是近2千一晚的酒店。

大叔最担心的就是，一位企业分管新媒体的领导，看到那篇文章，转到部门群里，然后说：大家以后不要日更了啊，给我憋大招，既然不需要日更了，新媒体费用砍半吧，等着你们刷屏，加油。

大叔的《刷屏》里专门提到了刷屏的5个特性，其中一个就是“剧情反转”，我也发现，现在很多业内的讨论和10万+，都是这么来的，又反转啦！但大叔也发现吧，一些讨论都是以一个标题党的方式，先误导人开始，这个确实可以引起注意，提升打开率和讨论量，但真的好吗？

最后，2千万新媒体小编们，请别恐慌，你们的工作很有价值，因为企业传播现在的核心已经从渠道悄悄向内容倾斜，遇到危机公关更是如此，企业自媒体永远缺优秀的编辑！

还是那句话，5年了，这个自媒体只传递常识。