来自路透社报道，WPP集团将任命集团前数字营销业务负责人Mark Read担任公司历史上的第二任首席执行官，他将肩负着在苏铭天爵士离职后重振这家全球最大广告传播集团的重任。

从2006年至2015年，Mark Read在WPP集团董事会供职近九年，也被视为是WPP最有希望的掌门接任者。自1989年写信向苏铭天求职并加入WPP之后，Mark Read就注定与这家广告巨头结下了不解之缘，自那时起他开始协助爵爷打理WPP的策略、收购、数字业务运营等事务。

知情人士匿名透露，这个决定尚未正式宣布，只要双方就相应条款达成一致，Mark Read 将获得WPP新掌门人的大位。

WPP定于下周二公布结果，但目前拒绝对此事置评。

今年4月，随着WPP创始人苏铭天突然卸任CEO，彼时Mark Read 被升任WPP集团的联席首席运营官。

他在时局艰难的情形下（暂时协助）接管这家年收入近160亿英镑的公司，而广告业也正经历着一场前所未有的变革，部分广告主开始尝试通过组建内部营销团队、削减代理机构来节省成本，而一部分广告主则转而投入战略咨询机构的怀抱。更有甚者干脆跳过广告代理商，直接在谷歌和Facebook等互联网平台上投放广告。

多年来，WPP集团一直是全球六大广告集团中的翘楚，风头盖过了美国的宏盟集团和埃培智集团、法国的阳狮集团、汉威士集团和来自日本的电通集团。但却在2017年随着有机增长的停滞不前而逐渐迷失了方向。

有广告主向路透社透露，他们非常认可WPP所做的工作，但还是期望后者能够进一步精简其运营架构。WPP在112个国家拥有多达400家不同的各式各样的营销代理机构，提供从广告到媒介策划、数据研究及公关等各式营销服务。

这400多家营销代理机构传统上也是彼此竞争的，这意味着广告主需要与多家不同的代理机构打交道。但是广告主现在更希望他们能展开内部协作，提供更简洁高效的营销服务。

今年6月，Mark Read向路透社表示，WPP需要进行彻底改革，以能在重塑广告业的数字革命之下保持领先地位。

一些明显的迹象奏响了这场改革的前奏——WPP集团搬离了已使用30年的总部办公室；更改了官网页面以提供更流畅的信息。更为重要的是，WPP的客户们和高管向路透社表示，他们看到了最高层全面推进的更具协作导向的工作方式。

在路透社采访到的那些WPP雇员里，无论是高管，还是初级员工，已婚并育有两孩的Mark Read都是大家心目中最受喜欢的掌门人选。

| 延伸阅读 |
1. Mark Read 毕业于剑桥大学，学习经济学，获得文学硕士。而后在哈佛大学做了一年的Fellowship（1989年）。几年之后在INSEAD获得MBA。
2. 他是在哈佛之后就加入WPP的，最初的五年担任的是WPP企业发展经理。
3. 不过在1995年9月到2002年9月的7年间，他离开了WPP，自己创办了两家公司Booz & Company和WebRewards。
4. 2002年，他返回了WPP，担任企业战略总监，并于2005年加入WPP董事会担任执行董事。