在social界的“黄埔军校”工作，是怎样一种体验？
媒体资源网 http://www.allchina.cn 2018/7/30 15:45:00
来源：TopAgency （ID：topagency2017）
?作者：马思彤
记忆里，广告开始成为年轻人日常谈资，是2012年，你频繁从朋友口中听到杜蕾斯某条微博如何有趣，分享那些——可以亲切称其为“大人们不懂，小屁孩也不懂”的网络内容的时候。
这在当时成为了走在未来、尝过第一口社交网络圈子的新人类们的特殊乐趣。六年以前，谁也没想到这种分享会走向今天的大局面，成为Social时代的开端，大人们懂了，小屁孩还比你懂，同样的，这些有趣微博背后的推手——环时互动，也没想到。
?作者：马思彤
记忆里，广告开始成为年轻人日常谈资，是2012年，你频繁从朋友口中听到杜蕾斯某条微博如何有趣，分享那些——可以亲切称其为“大人们不懂，小屁孩也不懂”的网络内容的时候。
这在当时成为了走在未来、尝过第一口社交网络圈子的新人类们的特殊乐趣。六年以前，谁也没想到这种分享会走向今天的大局面，成为Social时代的开端，大人们懂了，小屁孩还比你懂，同样的，这些有趣微博背后的推手——环时互动，也没想到。
我们采访了这样一批早期就来到环时的新人类，听他们聊聊有趣背后，和环时互相成就的故事，揭开广告圈对环时人的好奇面纱。
为什么要选择去Social那么“low”的行业？
环时早期员工，大都于2012年前后加入，他们活跃于豆瓣、微博最前线，和那时开过饭馆做过书吧的老金不期而遇。找工作和找对象一样，冥冥注定，有趣新人类终会遇到有趣的新老板，这在有点玄学的网络时代更明显。
Zoe 从奥美公关离开时，已经待了6年，为国际客户服务、产出公关稿、做活动、发布会……做这些看起来高大上的工作。所以当时很多人不解：你为什么要选择去Social 那么“low”的行业？
“那是2013年的夏天，social 平台还没有变成主流，所以大家都觉得你跳槽就应该去甲方或者其他更大的平台。”Zoe 说。
她在奥美的最后一个客户，是刚刚进入中国市场的一个高端国际品牌。在沟通过程中，外国客户对他们所做的 social 方面的探索并不认同，客户疑惑为什么要做这种生活化的内容，科技产品不就应该告诉大家我的马达有多厉害、我的技术有多厉害吗？
彼时 Zoe 已将大把时间花在微博这样的社交网络上，关注品牌们的表现，其中最有名的，是杜蕾斯。于是顺理成章地，她发现了老金和他的广告公司，并在微博上和他成为了点赞之交。
最终她做了一个决定，离开工作了六年的地方、还有那个固执的客户，一切都像巧合，“2013年的那个夏天，我自己已经想好要换一份工作的时候，老金突然微博私信问我，你有没有兴趣来我们这边？”
环时给了她可观的待遇，13年 Zoe 加入环时成为上海第一事业部负责人。和她一样，晨光也是通过网络认识老金，工作之前算是豆瓣上的友邻。
“当时特别喜欢看他在豆瓣上对开饭馆的过程做记录，是个特别有意思的人，后来才知道可口可乐和杜蕾斯的广告都出自环时，觉得新媒体广告比传统广告有意思多了。”于是，他加入了环时。
蛐蛐去环时前是我们的同事，他被老金的一句话吸引住了。老金来广告门讲课，说广告行业里面充斥了太多的服务体系，但他想做一家公司，让大家能够靠创意，站着把钱挣了。
越来越多被同样原因吸引的人们聚集到了环时这样一个公司，不论曾经和当时他们在做什么，是怎样的人，从此他们都有了一个共同点，就是环时，也正因如此，才有了环时别样的员工群像。
这些有“网感”的“多面手”，没那么简单
环时招来的人五花八门，不看学历，甚至不看职业背景，尽可能的撇除偏见，只专注于一点，有趣。
这个词儿说起来又玄了，所以我们问到了对于有趣的具体定义。
小赵告诉我们并没有恒定的衡量标准，“老金喜欢不一样的人，私下也会跟我们说，其实这个行业，不需要很多类似于网络词汇、脑洞这样跟风的东西。最重要的是这个人有自己的一套逻辑、思路、审美或者说价值观这样的东西，ok他可能跟我观点不一样，但我们需要不同的人进来。”
环时的创意和策划：M（左），KK（右），味儿（后）， 三狗（后）
是不是有种“大象无形”的意味？前几年在历经王宝强事件、某试衣间事件时，环时的立场非常明确，那就是不追这个热点，作为一个精通借势营销的广告公司，却很有自己的态度，反而显示出了他们的成熟，所以作为员工，也是这样。
但也别以为个性就是任性，所谓个性是指一个人的判断力，相应还得有执行能力。
曾经的环时上海负责人Randal表示，一年面试的上百个人里，百分之八九十都会说自己喜欢旅游和电影，但并不是每个人都能把爱好发展成兴趣。
但在环时，就有这么一群人，他们有玩滑板的、玩摩托的、搞摄影的、配音的、cosplay 的，收藏黑胶唱片的、做乐队的，五花八门，当然老金也是其中的一个典型份子。
环时每周的分享会上，会请来各界的奇人能士，进行演讲和交流，这其中也包括员工们自己。有项目交流，有学术派的专业知识讲解，有特殊领域的玩家分享，也有像Go pro怎样玩起来更酷这样的轻展示。
兴趣的广泛程度一定程度说明了学习和接受新事物的能力。进入环时的他们，有广告行业背景的并不多，反而多是混迹于豆瓣微博的先驱，用现在的话来说就是有“网感”，进了环时，却都成了“多面手”。
大可在进入环时之前，是《看电影》杂志的副主编，一开始以文案创意的角色加入环时，后来却做了客户方面的工作，还负责过整个事业部。
“你原来只是一个编辑，写杂志的人，后来却发现整个人无论在运营上，人事上还是商业判断上都在过程中学习到了。环时给了我一个可能性，发现我重新开始做一个东西，也能做好，找到不同工作之间的关联性，给了我信心去不断做新的尝试。”
她认为环时早期的员工都有这样的特质，不像其他工作一样各司其职，而是客户人员自己也要是创意人员，或者说要比较懂创意，而创意人员后期也会转管理者或客户端的负责人。
“因为我后来也去甲方了，可能从客户体验上来说，这样的对接方的人，效率更高一点，体验感更好一点。”
“我觉得这个事挺梦幻的”
小赵在环时做第一个大的影视合作项目，是发挥自己的偏好，帮陈可辛的《中国合伙人》剪了一个病毒预告片。当时觉得电影名字有些严肃，所以他们想了一个办法，按照蓝翔风格表现英语培训学校。
这在2013年来说，还是个前所未有的尝试。
当天视频上了微博热搜前五，传播量非常好，听说王晶在facebook上面看到了，打电话给吴君如，说，陈可辛他们公司做这个片子挺逗的。
“我觉得这个事挺梦幻的，”小赵感叹，“我是一个特别喜欢港片的人，这对我来说，是莫名的成就感。”
这种感叹在环时互动，常有发生。所有人都憋着一股劲想把项目执行的特别完美，项目对他们而言不是工作，而是很重要的作品，或者可以称之为履历，可以出现在和朋友或工作伙伴的聊天里。
今天我们能见到很多混日子的人，但在环时，自主性被看的很重要，一个项目组做出了好东西，另一个项目组在鼓掌之余，也不服输。这让在环时工作的他们，培养出了非常强的执行力。
“晚上10点、12点出现一个热点，你觉得你有义务去跟吗，其实也没有，但是大家会自发地做这件事情。比如说下雪了，这个热点你不跟也OK，跟了那肯定更好，但事实上，大家都会去。可能晚上要睡觉了，还是会穿衣服到楼下拍照去，常会有这种事发生。”Zoe 告诉我们。
某年环时员工群像
环时培养出来的不是广告公司的思路，而是以甲方的方式思考，这也是老金看待问题的方式。
沙蒙告诉我们，他们做出来的东西常常超越客户预期，所以和客户的关系也越来越像创意的合作伙伴。客户愿意给环时非常大的空间去发挥，因为自信，也因为信任。
老金的现实扭曲力场
同样给了环时很大发挥空间和平台的，还有老金。他不仅为环时找来了好的客户，也在具体执行上，站在每个员工的背后，支撑着他们。
广告圈都知道，遇到不合理的要求、非自身责任的失败，老金会就事论事，跟客户拍桌子的事儿也不是没发生过，这是他给环时人的安心。
某年环时员工群像
在具体事项的执行过程中，大可说老金就像一个好家长，大主意给你拿，关键时候需要支持肯定来，其他日常时候就像期望的那样，给你很大的自由。
但事实上，老金也是个很严格的人。晨光总结老金看人最重视的三点：脑子、审美和文笔。
“展开说，除了创意之外，哪怕是写一封沟通邮件，做一个报价或排期，也都可以在这三方面见高低。包括一个方案里面的字体、行距，包括邮件里面抄送人的顺序，文案里‘的、得、地’的区分，还有跟客户沟通，北京这边讲话就是您，老金就一直跟大家讲，你要讲起码的礼貌，别你你你了，”晨光说，“严格也会让人成长的更快。”
另一方面从老金身上能够学到的，还有决断的魄力以及相应的大局观。这让原本就有着各自态度的环时人们，更上一层，在今后的任何工作里，保持着清晰的洞察和冷静的判断。
更多的变化在日复一日的开会、总结等日常里潜移默化的发生，待到离开环时，他们才发现，大家确已走在了social 和广告的最前端。
采访最后，我们问到怎么评价老金这个曾经的老板。有人提到了乔布斯，前两年“现实扭曲力场”这个词特别火，形容超强的完成目标的信念和计划，扭曲事实从而形成视听混淆的现实扭曲力场，而老金，就是这样一个让你相信自己可以的人。
也有人说，任何公司都是一个大的集体，都会转变，说白了，老金也只是中间的一个零件，一个马达，有一天，马达也会换，这个东西是每个人都能接受的。
也有人曾开玩笑说环时是他们的“环埔军校”，这个说法至今流传在广告圈里。但在这次采访里，他却告诉我们当时玩笑的另一层含义：
每个人心中都有一座军校，找到任何一个认同的公司，你抱着学习成长的心态，那它就是你的黄埔军校。
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